建設工程項目技術(shù)負責人工作手冊，僅132頁(yè)，適用于建筑，安裝，裝飾等所有工程

一名建筑項目技術(shù)負責人或是主管技術(shù)員應該做什么工作，工作內容有哪些，本手冊可以幫助解決你想要知道的問(wèn)題。針對于小項目，萬(wàn)米以下的項目，項目經(jīng)理實(shí)際也擔當技術(shù)負責人的角色，本手冊也可作為項目經(jīng)理實(shí)際工作的指南。

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目錄

第一章項目技術(shù)負責人職責..

第二章建設工程項目實(shí)施流程圖.

第三章技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò )

第四章項目管理實(shí)施規劃的編制.
4.4 項目管理實(shí)施規劃的編制內容

第五章專(zhuān)項施工方案的編制
　 5.1 樁基工程施工方案
　　5.2 基坑圍護（包括土方開(kāi)挖）工程施工方案
　　5.3 塔吊裝拆及使用方案..
　　5.4 施工臨時(shí)用電系統方案
　　5.5 地下室施工方案..
　　5.6 模板工程施工方案.
　　5.7 腳手架搭拆施工方案
　　5.8 物料提升機（施工電梯）搭拆施工方案..
　　5.9 屋面工程施工方案.
　　5.10 裝配式結構及大型構件吊裝施工方案.
　　5.11 新技術(shù)、新工藝應用施工方案.

第六章專(zhuān)項施工方案的計算
　　6.1 施工臨時(shí)用電計算.
　　6.2 塔吊基礎計算
　　6.3 懸挑腳手架計算.
　　6.5 受料平臺計算書(shū)

第七章施工圖紙的會(huì )審
　　7.1 圖紙會(huì )審的步驟.
　　7.2 圖紙自審.
第九章施工過(guò)程控制
第十章常用資料
第十一章新技術(shù)應用及QC 小組活動(dòng).
第十二章整合管理體系基本知識

這份建設工程項目技術(shù)負責人工作手冊技術(shù)負責人手冊，內容涉及項目技術(shù)管理的各個(gè)方面，比較務(wù)實(shí)，內容細致，參考價(jià)值較高。

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