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——初夏的晚風(fēng)，滾燙的歲月 ——
誠品書(shū)店的創(chuàng )始人吳清友7月18日晚上走了，他為什么受到文化界、出版界的一致推崇？他倒在了自己的書(shū)店里，他精彩的生命就是一本讓人讀不完書(shū)。
他為臺灣文化立下了一個(gè)標桿，這個(gè)標桿影響力遠遠超出了臺灣的范圍，成為華人世界的標桿。
去過(guò)臺灣的人，只要是有點(diǎn)文化的，一定要去他的誠品書(shū)店，一個(gè)2300多萬(wàn)人的小小臺灣，竟然有四十幾家誠品書(shū)店，2011年，每年光顧誠品書(shū)店的人數就達到1.2億人次。
“你不在家，就在誠品，你不在誠品，就在往誠品的路上?！?/span>
這是一種怎樣的魅力，能讓人如此著(zhù)迷？
作為圖書(shū)策劃人與出版人，五年前，我與另外二位朋友應臺灣出版界朋友小馮之邀前往臺灣參觀(guān)“臺北書(shū)展”，與臺灣出版界的朋友交流。
臺灣出版界的朋友真是熱心、真誠。我們三人在臺灣一周，小馮等幾位出版界朋友全程陪同，邀請了臺灣十幾位出版人聚會(huì )、交流。
使我吃驚的是全臺灣兩千多萬(wàn)人口，居然有四千多家注冊的出版社、出版公司，實(shí)際運行的有七八百家，接待我們的小馮的公司只有三個(gè)人，他負責策劃、統籌、印制，還有一個(gè)編輯、一個(gè)發(fā)行。一年居然出版40多本書(shū)。
在參觀(guān)書(shū)展時(shí)，沒(méi)有看到像我們這邊的“山寨書(shū)”“跟風(fēng)書(shū)”。我就很奇怪，在皇冠出版社的展臺上，我問(wèn)他們一位副社長(cháng)這個(gè)問(wèn)題，他說(shuō)：“沒(méi)有啦，在臺灣這么小的地方，如果你山寨、跟風(fēng)別人的書(shū)，大家還怎么見(jiàn)面啦，做書(shū)首先要講良心?！?/span>
每次聚會(huì )，小馮都要邀請一幫出版界朋友，這一點(diǎn)也是我很奇怪的，在內陸，出版人之間幾乎是沒(méi)有交流的，大家各做各的，因為怕自己的選題被別人“偷”了去。
來(lái)臺灣的重頭戲，就是安排我們一行去誠品書(shū)店參訪(fǎng)，走進(jìn)24小時(shí)營(yíng)業(yè)的誠品敦南店，那種文化的氣息讓我們沉醉在其中，通宵營(yíng)業(yè)的書(shū)店，滿(mǎn)滿(mǎn)都是看書(shū)的人，不禁想起德國作家赫爾曼·赫塞的那句名言“大自然是上天最偉大的創(chuàng )作，而人類(lèi)最偉大的創(chuàng )作，盡在書(shū)本之中?！?/span>
臺灣朋友介紹說(shuō)：誠品之所以成為文化地標，不僅在于賣(mài)書(shū)，而是每年為讀者提供的各種文化服務(wù)，每年各種的演講、表演、展覽、思想交流、體驗活動(dòng)，就有4500場(chǎng)。這是什么概念，就是平均每家誠品書(shū)店一年就要搞100多場(chǎng)活動(dòng)。
吳清友本來(lái)在40歲之前已然成為富翁，又有先天性心臟病，本可以逍遙自在，不必這么勞累。
但他放棄了更賺錢(qián)的生意，1989年3月開(kāi)了書(shū)店，要做讓生命更有意義的事情，書(shū)店一賠就是15年，2004年后才開(kāi)始盈利。
他說(shuō)：“人，生不由你，死不由你；但是，生死之間，總得做點(diǎn)什么”。
“我個(gè)人的信仰 ，生命在事業(yè)之上，心念在能力之上，事業(yè)、工作都是你生命的道場(chǎng)?！?/span>
他對女兒說(shuō)：“誠品不能失敗，如果誠品做不下去，大家都會(huì )說(shuō)臺灣書(shū)店做不起來(lái)，我們不能成為負面教材”。
（吳清友與女兒吳旻潔2016年7月25日，誠品書(shū)店營(yíng)業(yè)滿(mǎn)一萬(wàn)天）
為了使誠品堅持下去，他把所有的資金都用于誠品品牌的擴張，最后不但搭進(jìn)去了自己“第一桶金 ”的誠建公司，甚至變賣(mài)自己的家產(chǎn)。
誠品已經(jīng)不是一個(gè)生意，而是一場(chǎng)修行，這場(chǎng)修行憑的是吳清友的情懷與良心。
我們的出版人與書(shū)店，與吳清友與誠品書(shū)店差的不是錢(qián)，而是良心與情懷。
當年號稱(chēng)三大民營(yíng)書(shū)店風(fēng)入松、國林風(fēng)、萬(wàn)圣書(shū)園，不知被誠品甩出幾條街。風(fēng)入松、國林風(fēng)早已關(guān)張，萬(wàn)圣書(shū)園在苦苦支撐。
（看看我們的三大民營(yíng)書(shū)店之一的門(mén)口，被甩多少條街？）
我們內陸一年號稱(chēng)出版三十幾萬(wàn)種圖書(shū)，可是，有多少是把樹(shù)木變成廢紙的垃圾？有多少出版人在干著(zhù)山寨，跟風(fēng)甚至盜版的勾當？我們有多少書(shū)店靠盜版生存？
我去過(guò)很多圖書(shū)批發(fā)市場(chǎng)，一到店里，看到的是表面擺的是正版，給你的是桌子底下拿出來(lái)的盜版。網(wǎng)上盜版更是肆無(wú)忌憚。
我們又有多少書(shū)店老板拿著(zhù)出版社、書(shū)商的圖書(shū)不給結賬，自己去買(mǎi) 房、炒股、開(kāi)餐廳？
到2013年，各地圖書(shū)批發(fā)公司和書(shū)店欠我們公司的圖書(shū)款就有700多萬(wàn)，2014到2015年圖書(shū)批發(fā)公司、書(shū)店跑路的欠款就近400萬(wàn)，號稱(chēng)西北最大的圖書(shū)批發(fā)公司，陜西天地和合圖書(shū)批發(fā)公司，讓我們開(kāi)了一張12萬(wàn)元的發(fā)票，只給結了2萬(wàn)元，就再也沒(méi)信了，后來(lái)公司都找不到了。
曾經(jīng)號稱(chēng)北京最大的民營(yíng)書(shū)店第三極書(shū)局三年虧損7800萬(wàn)元，關(guān)門(mén)大吉。實(shí)際上，它也不是真正開(kāi)書(shū)店，而是資本運作，打著(zhù)文化產(chǎn)業(yè)名目的地產(chǎn)項目，書(shū)店虧了7800萬(wàn)，而以書(shū)店為名拿地建的第三極大廈當時(shí)已賺了5億，真正虧錢(qián)的還是出版社與書(shū)商。
這都是做文化嗎？這是耍流氓！
吳清友說(shuō)：“沒(méi)有文化，誠品不想活；但沒(méi)有商業(yè)，誠品也不能活。”誠品現在能賺錢(qián)，也是靠的“復合式文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)”，靠著(zhù)高利潤的文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)，餐飲和不動(dòng)產(chǎn)，來(lái)維持書(shū)店事業(yè)。在它的全部收入中，“誠品生活收入占到70%，書(shū)只占30%。
但是，為什么人們依然崇拜吳清友，朝圣誠品？是因為他是誠心在做書(shū)店，做文化，是因為他的良心與情懷。
著(zhù)名的作家龍應臺說(shuō)：“書(shū)店可以只是賣(mài)書(shū)賣(mài)紙賣(mài)文具的商店，但是吳清友卻把它做成了生活的美學(xué)、文化的指標，對心靈境界的堅持；而背后的所有的辛苦，也只有朋友們知道。我感佩他對臺灣的付出，尊敬他對華人世界的貢獻，但是，更心疼他白了頭發(fā)的辛酸……”
如今，他將誠品留給了世界，然后悄然離去了。
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