可口可樂(lè )“積極樂(lè )觀(guān) 美好生活”可持續發(fā)展宣言
可口可樂(lè )和中國裝瓶合作伙伴共同承諾可持續發(fā)展
把可持續發(fā)展理念融入與業(yè)務(wù)相關(guān)的七大領(lǐng)域，包括：多元化飲料選擇、積極健康的生活方式、水資源管理、節能環(huán)保、可持續包裝、公益關(guān)懷、為員工創(chuàng )造安全開(kāi)放的工作環(huán)境
承諾生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢水100%經(jīng)過(guò)嚴格處理，使之即使直接排放回自然界而不會(huì )對水生物造成影響。 ? 承諾到2015年包裝使用率較2008年降低7%，相當于年包裝材料可節省55,000噸，并逐步在包裝上停止使用聚氯乙烯。
承諾致力于減少制造環(huán)節的能源消耗并爭取在2020年將碳排放強度較2004年降低40-45%。并通過(guò)投入使用新型冰箱和其他減排措施，讓能耗水平較2000年冰箱降低45%-60%。
承諾將繼續與衛生部門(mén)合作，在青少年中開(kāi)展健康生活項目，普及知識推廣體育鍛煉。在2012年前覆蓋超過(guò)200萬(wàn)的青少年。
承諾繼續支持中國的環(huán)境，災難救助，教育，健康生活和其他社會(huì )公益項目。在2012年前，捐助總額超過(guò)2億人民幣。
亞心網(wǎng)iyaxin訊（本網(wǎng)記者 王婷）4月16日，在“世界地球日”和上海世博會(huì )來(lái)臨之際，可口可樂(lè )中國公司攜手在華三大裝瓶集團——太古飲料、可口可樂(lè )中國實(shí)業(yè)有限公司、中糧可口可樂(lè )飲料有限公司，以及獨立裝瓶商珠?？煽诳蓸?lè )有限公司，首次聯(lián)合發(fā)布了 “積極樂(lè )觀(guān) 美好生活”可持續發(fā)展宣言，承諾將通過(guò)重新設計工作和生活方式，把可持續理念融入其業(yè)務(wù)運營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節以推動(dòng)經(jīng)濟、環(huán)境的可持續發(fā)展，并以承擔企業(yè)社會(huì )責任為己任，努力成為中國市場(chǎng)可持續發(fā)展的企業(yè)典范。
可口可樂(lè )公司強調，“積極樂(lè )觀(guān) 美好生活”不是一句空洞的口號，也不是一個(gè)短期的市場(chǎng)推廣活動(dòng)，而是為這個(gè)世界的可持續發(fā)展創(chuàng )造積極影響的長(cháng)期承諾。它涵蓋了與可口可樂(lè )業(yè)務(wù)相關(guān)的七個(gè)方面，包括：多元化的飲料選擇、積極健康的生活方式、水資源管理、節能減耗與環(huán)境保護、可持續包裝、企業(yè)社會(huì )責任和為員工創(chuàng )造安全、開(kāi)放的工作環(huán)境七個(gè)核心元素。
“可口可樂(lè )公司是全球飲料行業(yè)的領(lǐng)導者。我們深刻意識到我們業(yè)務(wù)的發(fā)展是與世界的可持續發(fā)展息息相關(guān)的，并且鞭策提醒自己所肩負的社會(huì )責任?！笨煽诳蓸?lè )大中華及韓國區總裁戴嘉舜（Doug Jackson）表示，“我非常自豪能和我們的裝瓶合作伙伴一起努力實(shí)現可持續發(fā)展的承諾，并為中國未來(lái)的可持續發(fā)展作出貢獻?！?br>為消費者提供高品質(zhì)多元化的產(chǎn)品是可口可樂(lè )中國系統的可持續發(fā)展承諾的第一步。斥資9000萬(wàn)美元在上海建成的可口可樂(lè )全球創(chuàng )新及技術(shù)中心，將加速可口可樂(lè )在中國飲料創(chuàng )新的步伐，提供受中國消費者歡迎的怡神飲料，如開(kāi)發(fā)美汁源果粒橙和美汁源果粒奶優(yōu)?？煽诳蓸?lè )積極倡導健康生活方式，承諾通過(guò)支持和舉辦各種體育活動(dòng)，到2012年，吸引超過(guò)200萬(wàn)的中國青少年參與其中，包括配合衛生部開(kāi)展健康生活推廣等項目。
同時(shí)，可口可樂(lè )系統將其環(huán)保承諾的重點(diǎn)放在了與其業(yè)務(wù)運營(yíng)直接相關(guān)的領(lǐng)域——水資源管理、可持續包裝、節能減耗與環(huán)境保護方面，積極應對一系列公眾關(guān)注的環(huán)境問(wèn)題?？煽诳蓸?lè )系統深信只有所在社區的良性發(fā)展，才能確?？煽诳蓸?lè )系統的持續業(yè)務(wù)發(fā)展。
在中國，所有可口可樂(lè )裝瓶合作伙伴共同承諾生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢水100%經(jīng)過(guò)嚴格處理，使之可直接排放回自然界而不會(huì )對水生物造成影響。目前中國系統的裝瓶廠(chǎng)已投資超過(guò)人民幣三千萬(wàn)元，添置水回收和凈化設備，提高水資源的回收和重復利用以減少水的消耗。
在包裝方面，承諾到2015年包裝使用率較2008年降低7%，相當于年包裝材料可節省55,000噸，并逐步在包裝上停止使用聚氯乙烯。
在節能減耗與環(huán)境保護方面，可口可樂(lè )中國系統將致力減少制造環(huán)節的能源消耗，并爭取在2020年，將碳排放強度較2004年降低40－45%。并通過(guò)投入使用新型環(huán)保冰箱和其他減排措施，減少能源消耗量， 讓能耗水平較2000年冰箱降低45%-60%。
在企業(yè)社會(huì )責任方面，到2012年，可口可樂(lè )中國系統將累計投入超過(guò)2億元人民幣以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)和人員用于支持當地的教育、環(huán)保、健康、災害救助等活動(dòng)，讓更多的中國人能從中受益。同時(shí)，可口可樂(lè )在中國將為員工提供一個(gè)開(kāi)放、安全、健康的工作環(huán)境，持續提升對員工的吸引力。
可口可樂(lè )中國系統長(cháng)期以來(lái)與當地社會(huì )、非盈利組織和政府部門(mén)通力合作參與公益事業(yè)。在今天的發(fā)布會(huì )上，世界自然基金會(huì )（WWF）和中國青少年發(fā)展基金會(huì )的代表也共同出席。
從2007年6月開(kāi)始，可口可樂(lè )公司已向世界自然基金會(huì )捐助了2000萬(wàn)美元，用于資助保護全球最重要的七個(gè)淡水河流域，其中包括中國的長(cháng)江流域。世界自然基金會(huì )項目執行總監朱春全博士指出，“我們很感謝可口可樂(lè )中國公司長(cháng)期以來(lái)對世界自然基金會(huì )水資源保護項目的支持。從2007年6月開(kāi)始，可口可樂(lè )公司與世界資源基金會(huì )攜手開(kāi)展一系列長(cháng)江水資源保護及相關(guān)活動(dòng)，如水域保護、社區水資源利用、收集雨水、植樹(shù)造林及有效利用農業(yè)用水等。我們很高興與可口可樂(lè )中國系統共同作出‘積極樂(lè )觀(guān) 美好生活’的可持續發(fā)展承諾，繼續為保護長(cháng)江及其中國的其他淡水資源而努力?！?br>中國青少年發(fā)展基金會(huì )秘書(shū)長(cháng)涂猛表示，“可口可樂(lè )公司從1993年即積極支持中國青少年發(fā)展基金會(huì )的希望工程項目，是第一家與我們合作的跨國企業(yè)?？煽诳蓸?lè )已經(jīng)在27個(gè)省建立了61所希望小學(xué)，100個(gè)希望書(shū)庫，30個(gè)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習中心和55間多媒體教室，惠及6萬(wàn)多名兒童。四川地震之后，可口可樂(lè )中國系統累計捐助1億元，其中8000萬(wàn)人民幣用于震區學(xué)校的援建，會(huì )有40所學(xué)校在未來(lái)兩年內建成?？煽诳蓸?lè )公司是企業(yè)社會(huì )責任的典范，我們希望有更多的機構和個(gè)人像可口可樂(lè )一樣，身體力行，關(guān)注貧困地區孩子們的教育和發(fā)展?！?br>中國市場(chǎng)已成為可口可樂(lè )全球第三大市場(chǎng)，2009年更因出色的表現捧得公司全球最高榮譽(yù)——伍德魯夫杯，成為可口可樂(lè )全球系統表現最優(yōu)異的運營(yíng)市場(chǎng)。
關(guān)于可口可樂(lè )公司
可口可樂(lè )公司是全球最大的軟飲料公司之一，擁有超過(guò)500個(gè)飲料品牌，每天為全球的人們提供怡神暢爽的飲品。包括全球最有價(jià)值品牌[可口可樂(lè )]在內，可口可樂(lè )公司擁有14個(gè)每個(gè)價(jià)值均超過(guò)十億美元的品牌，其中包括[健怡可口可樂(lè )]、[雪碧]和[芬達]，[零度可口可樂(lè )]、[酷樂(lè )仕維他命獲得]、[動(dòng)樂(lè )]、[美汁源]和[喬治亞咖啡]。在全球，可口可樂(lè )是世界上最大的汽水、果汁、果汁飲料、即飲茶和即飲咖啡的供應商。通過(guò)全球庬大的分銷(xiāo)系統，200多個(gè)國家的消費者每日享用超過(guò)16億杯可口可樂(lè )產(chǎn)品。同時(shí)，可口可樂(lè )長(cháng)期致力于推動(dòng)在全球每一個(gè)業(yè)務(wù)區域的經(jīng)濟發(fā)展，倡導環(huán)保與節能的理念，開(kāi)展環(huán)保項目，促進(jìn)社區的可持續發(fā)展。如需查詢(xún)更多可口可樂(lè )公司的信息，請訪(fǎng)問(wèn)可口可樂(lè )公司網(wǎng)站www.thecocacolacompany.com
關(guān)于可口可樂(lè )中國公司
[可口可樂(lè )] 是中國家喻戶(hù)曉的國際品牌之一，在中國軟飲料品類(lèi)占重要地位。系列產(chǎn)品在中國市場(chǎng)上是最受歡迎的軟飲料之一?？煽诳蓸?lè )自1979年重返中國至今，已在中國投資達20億美元。截止2009年10月,可口可樂(lè )大中華區已建有39家裝瓶廠(chǎng)。目前可口可樂(lè )中國系統員工已超過(guò)40,000人，99%的員工為中國本地員工?？煽诳蓸?lè )中國系統在中國長(cháng)期以來(lái)不遺余力地支持各種全國性和地區性社會(huì )公益事業(yè)。捐資總額超過(guò)7,000萬(wàn)人民幣。2008年5月，可口可樂(lè )系統(包括可口可樂(lè )中國公司，中糧可口可樂(lè )飲料有限公司，可口可樂(lè )中國實(shí)業(yè)有限公司，太古飲料)在第一時(shí)間捐資援助四川地震災區2,000多萬(wàn)元人民幣之后，此后再追加8,000萬(wàn)人民幣的捐款，從而使可口可樂(lè )系統向受災地區的捐贈達到了1億元人民幣。如需查詢(xún)更多可口可樂(lè )中國的信息。請訪(fǎng)問(wèn)www.coca-cola.com.cn。
主題：可口可樂(lè )媒體
專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)間：2010年4月16日
地點(diǎn)：上海
嘉賓： ? Doug Jackson, President, Coca-Cola China & Korea 可口可樂(lè )大中華及韓國區總裁戴嘉舜
可口可樂(lè )大中華區副總裁 李小筠 (Brenda Lee)
可口可樂(lè )大中華區“積極樂(lè )觀(guān) 美好生活”總監 陳旭晶
Martin Jansen, CEO, Coca-Cola Bottling Investments Group China 可口可樂(lè )裝瓶投資集團 中國區 首席執行官 楊馬騰
Clive Saffery, CEO China, Swire Beverages 太古飲料中國行政總裁 賽福瑞
Mdm. Luan Xiu Ju, CEO COFCO 中糧可口可樂(lè )飲料有限公司 總裁 欒秀菊
Hugh Li, Vice Chairman, Zhuhai Coca-Cola Beverage Co., Ltd. 珠?？煽诳蓸?lè )有限公司 副董事長(cháng) 李熙堯
中國青少年發(fā)展基金會(huì ) 涂猛秘書(shū)長(cháng)
世界自然基金會(huì )項目執行總監朱春全博士
陳旭晶總監發(fā)言：
早上好！今天對可口可樂(lè )中國系統來(lái)說(shuō)是個(gè)不尋常的日子，因為在“世界地球日”和上海世博會(huì )即將到來(lái)之際，可口可樂(lè )中國公司攜手我們在華的三大裝瓶集團——太古可口可樂(lè )飲料有限公司、可口可樂(lè )中國實(shí)業(yè)有限公司、中糧可口可樂(lè )飲料有限公司，以及獨立裝瓶商珠?？煽诳蓸?lè )有限公司，共同發(fā)表“積極樂(lè )觀(guān)，美好生活”的可持續發(fā)展宣言，并在各位的見(jiàn)證下，向社會(huì )作出我們鄭重的承諾。對可口可樂(lè )來(lái)說(shuō)，“積極樂(lè )觀(guān)，美好生活”不是一句空洞的口號，也不是一個(gè)短期的市場(chǎng)推廣活動(dòng)，而是我們?yōu)檫@個(gè)世界的可持續發(fā)展創(chuàng )造積極影響的長(cháng)期承諾。通過(guò)重新設計我們的工作和生活方式，“可持續發(fā)展”將成為我們業(yè)務(wù)發(fā)展的重要指導原則。 “積極樂(lè )觀(guān)，美好生活”的可持續發(fā)展原則貫穿于可口可樂(lè )業(yè)務(wù)的七大方面： 第一， 為消費者提供多元化的飲料選擇；第二， 提倡健康積極的生活方式；第三， 重視水資源管理，建立嚴格污水處理系統實(shí)現水資源循環(huán)利用；第四， 包裝材料的革命。使用可持續包裝，推進(jìn)包裝材料的回收和再生項目的發(fā)展；第五， 節能減排與環(huán)境保護；第六， 公益關(guān)懷，做良好企業(yè)公民；第七， 優(yōu)化工作環(huán)境，為員工提供良好的發(fā)展機會(huì )。這些年來(lái)，可口可樂(lè )中國系統在為可持續發(fā)展方面作出切實(shí)的努力，比如，建立完善的污水處理系統，參與長(cháng)江流域水資源保護、推出無(wú)氟環(huán)保冰箱，援建希望小學(xué)、在青少年中開(kāi)展節水教育等等。這些努力，為我們今天開(kāi)啟“積極樂(lè )觀(guān)，美好生活”新里程奠定了堅實(shí)的基礎。構建一個(gè)可持續發(fā)展的世界是人類(lèi)的共同愿望，需要全社會(huì )的共同努力。剛才舞臺上那個(gè)小女孩的許愿讓我深受觸動(dòng)，我們每一個(gè)企業(yè)，每一個(gè)人都應該捫心自問(wèn)，我們應該為我們的下一代留下什么？為這個(gè)世界的可持續發(fā)展做些什么？所以今天，可口可樂(lè )中國系統的40000名員工，愿意與你一起努力，開(kāi)啟“積極樂(lè )觀(guān)，美好生活”的新里程?！翱沙掷m發(fā)展的世界，從你我做起！”謝謝大家！
戴嘉舜總裁發(fā)言： 尊敬的中國青少年發(fā)展基金會(huì )涂猛先生，尊敬的世界自然基金會(huì )朱春全博士，親愛(ài)的合作伙伴、媒體朋友們，女士們、先生們， 今天對可口可樂(lè )中國系統而言，是具有歷史意義的重要時(shí)刻?？煽诳蓸?lè )中國公司與裝瓶合作伙伴首次聯(lián)合發(fā)布可持續發(fā)展宣言，向社會(huì )作出鄭重承諾！ 作為全球飲料行業(yè)的領(lǐng)導者，我們意識到，我們的業(yè)務(wù)與社會(huì )的可持續發(fā)展息息相關(guān)，我們也時(shí)刻提醒自己，需要承擔的社會(huì )責任?！胺e極樂(lè )觀(guān) 美好生活”平臺，將引導我們，通過(guò)改進(jìn)工作和生活方式，在每個(gè)細節中，融入可持續發(fā)展的理念。能和我們的裝瓶合作伙伴一起，努力實(shí)現我們的承諾，并為中國的可持續發(fā)展做出貢獻，為此我深感自豪。非常榮幸，我們也得到非政府組織的支持，與我們共同倡導“可持續的世界，從你我開(kāi)始”。我很高興與我們的裝瓶合作伙伴一起，就中國市場(chǎng)、社區、環(huán)境和工作場(chǎng)所的可持續發(fā)展作出承諾。我要分享的第一個(gè)領(lǐng)域是，在中國，順應中國消費者不斷變化的生活方式和口味需求，我們將提供各類(lèi)怡神解渴的飲料。2012年前，我們將以更多元的產(chǎn)品組合，進(jìn)一步和消費者，客戶(hù)及利益相關(guān)者進(jìn)行飲料健康的溝通。第二大領(lǐng)域是在健康生活領(lǐng)域，在中國，我們承諾通過(guò)支持和舉辦各種體育活動(dòng)提倡積極健康的生活方式，到2012年，吸引超過(guò)200萬(wàn)的中國青少年參與其中。
我介紹了兩個(gè)重點(diǎn)，接下來(lái)把接力棒交給楊馬騰先生。
楊馬騰：
水的重要性大家都非常清楚，人們像需要氧氣一樣需要水，沒(méi)有水人類(lèi)就不能生存，而水對可口可樂(lè )來(lái)說(shuō)也是至關(guān)重要的。
可口可樂(lè )在這方面有著(zhù)非常簡(jiǎn)單但是雄心勃勃的計劃，我們一直非常關(guān)注水資源的保護，以及廢水處理系統工程?？煽诳蓸?lè )的計劃是“水中和”計劃，生產(chǎn)飲料過(guò)程中需要一定量的水，可口可樂(lè )承諾，將確保生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢水經(jīng)過(guò)100%的嚴格處理，使之即使直接排回大自然中也不會(huì )對水生物造成影響。
水是可口可樂(lè )非常關(guān)注的，在可口可樂(lè )模式中起著(zhù)至關(guān)重要的角色，不僅對于我，對于大家，對于各種各樣的群體，水都是不可或缺的。接下來(lái)請賽福瑞介紹。
賽福瑞：
說(shuō)到可口可樂(lè )的包裝，這方面可口可樂(lè )已經(jīng)有非常長(cháng)的歷史了。
這個(gè)包裝可以扮演很多的功能，可以防止運輸過(guò)程中產(chǎn)品的損害，使消費者可以識別這個(gè)產(chǎn)品，所以包裝對我們產(chǎn)品非常重要。從可持續發(fā)展來(lái)說(shuō)，一個(gè)好的包裝是非常重要的，這個(gè)支柱的核心就是，讓舊包裝不再是廢棄物，而讓大家把它作為可再生、可持續發(fā)展內容的一部分。
從中國瓶裝的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，我們一直追求要讓材料更加環(huán)?！，F在是2010年，2015年我們希望把瓶裝效率提高7%。我們將在以后的產(chǎn)品包裝里面停止使用聚氯乙烯，減少包裝中對人體有害物質(zhì)的使用。
欒秀菊：
中糧可口可樂(lè )作為中國可口可樂(lè )重要的一員，在這里很高興和大家溝通兩大領(lǐng)域，一是節能環(huán)保，二是公益關(guān)懷。
節能環(huán)保方面，可口可樂(lè )全球目標是，未來(lái)幾年飲料行業(yè)內承諾業(yè)務(wù)增長(cháng)的同時(shí)，不會(huì )增加生產(chǎn)過(guò)程碳的排放。中國會(huì )致力于減少制造環(huán)節的能源消耗。我們希望在2020年碳排放強度比2004年降低40%-45%，這是在中國制造環(huán)節我們的目標。流通環(huán)節也會(huì )使用更多新型的冰箱，能夠減少能源消耗，能耗比2000年款的冰箱降低45%-60%。
公益領(lǐng)域?？煽诳蓸?lè )全球目標是，推動(dòng)業(yè)務(wù)所在社區的可持續發(fā)展。過(guò)去可口可樂(lè )系統在全球，尤其是在中國，支持了很多教育事業(yè)。一些災難發(fā)生的時(shí)候也都有很多援助?，F在可口可樂(lè )中國有一個(gè)承諾，不管是順境還是逆境都會(huì )繼續支持環(huán)境，災難救助、教育、健康生活和其他社會(huì )公益項目承諾，在2012年前可口可樂(lè )系統對社會(huì )公益的捐助超過(guò)2億人民幣，讓更多的中國人受益。
謝謝大家！
李熙堯：
可口可樂(lè )中國系統有4萬(wàn)名員工，其中99%是中國人?？煽诳蓸?lè )全球目標是形成一個(gè)工作環(huán)境，這個(gè)工作環(huán)境中所有的權利將被尊重，員工將被激勵創(chuàng )造出更出色的成就。
此外，可口可樂(lè )在中國提供一個(gè)開(kāi)放、安全、健康的工作環(huán)境，所有的員工得到平等對待，受到同樣的尊重，同時(shí)被賦予了接受培訓的機會(huì )和權利，來(lái)發(fā)展他們的工作技能和技巧。在工作機遇方面，他們也將享有更多的機會(huì )。所有這一切將使他們在職業(yè)生涯中往前邁出一步。同時(shí)改善員工的激勵機制，以及在工作中表現的評分。通過(guò)培養女性領(lǐng)導者，給她們更多的發(fā)展機會(huì )和培訓的機會(huì )，讓她們在可口可樂(lè )工作環(huán)境中更加健康成長(cháng)，更加平衡，同時(shí)在2010年工作計劃中使更多女性工作者感受到他們的工作方式非常舒服、非常合適。
戴嘉舜：
剛才來(lái)自于可口可樂(lè )系統的高層分享了七大領(lǐng)域，今天現場(chǎng)非常榮幸請到了兩位貴賓，一位是中國青少年發(fā)展基金會(huì )涂猛先生，一位是世界自然基金會(huì )朱春全博士。先有請涂秘書(shū)長(cháng)講一下。
涂猛：
昨天晚上將近12點(diǎn)中國青少年發(fā)展基金會(huì )派出第一個(gè)小分隊，一行7人，已經(jīng)奔赴青海玉樹(shù)地震災區，展開(kāi)希望工程緊急救災助學(xué)行動(dòng)。這次行動(dòng)得到了企業(yè)和社會(huì )公眾的參與和幫助，可口可樂(lè )公司是其中之一。2008年四川汶川大地震，可口可樂(lè )捐了1億多，其中8千多萬(wàn)通過(guò)中國青少年發(fā)展基金會(huì )援建設施和可口可樂(lè )希望小學(xué)。每當有自然災難時(shí)，一旦啟動(dòng)希望工程基金救援項目，都會(huì )得到可口可樂(lè )積極的、非常有力的支持。
可口可樂(lè )1993年開(kāi)始參與希望工程，可口可樂(lè )應該是參加最早、捐款最多，也是支持成效最為顯著(zhù)的跨國企業(yè)之一?？煽诳蓸?lè )對希望工程最大的貢獻是，推動(dòng)希望工程的創(chuàng )新發(fā)展。1993年第一次合作雙方共同開(kāi)展城鄉兒童希望工程手拉手活動(dòng)，現在手拉手已經(jīng)成為中國少年兒童公益活動(dòng)中最知名的品牌，1996年可口可樂(lè )支柱希望工程3名學(xué)生到美國參加亞歷山大奧運火炬接力。每當有大的國際賽事時(shí)可口可樂(lè )都資助學(xué)生去參與?？煽诳蓸?lè )極大的推動(dòng)了希望工程的國際化。
可口可樂(lè )也是最早把在國外的公益經(jīng)驗引進(jìn)到中國的，當時(shí)和我們一起開(kāi)展第一代鄉村大學(xué)生資助活動(dòng)，現在對家庭經(jīng)濟困難大學(xué)生的資助已經(jīng)成為希望工程重點(diǎn)的項目?？煽诳蓸?lè )率先關(guān)注希望小學(xué)孩子的營(yíng)養問(wèn)題，公司專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)營(yíng)養豆奶粉提供給孩子引用?？煽诳蓸?lè )最早為希望小學(xué)配備網(wǎng)絡(luò )教師，也是最早參與保護母親河綠色希望工程行動(dòng)，資助生態(tài)惡劣地區的農戶(hù)，幫助他們種草、種樹(shù)、打井、抗寒?？煽诳蓸?lè )也是最早支持希望工程標準化小學(xué)建設，讓希望小學(xué)具備教學(xué)、居住、吃飯等基本的功能。我們認為可口可樂(lè )是希望工程最佳的公益伙伴。
公民的互動(dòng)、人與自然的和諧是可持續發(fā)展重要的基礎，我們特別希望能夠和可口可樂(lè )攜手一道，為實(shí)現互動(dòng)，實(shí)現可持續發(fā)展的新目標，一起作出更多的努力。
主持人：
下面請來(lái)自世界自然基金會(huì )的朱春全博士講話(huà)。
朱春全：
女士們、先生們：上午好！
非常榮幸能夠參加可口可樂(lè )公司“積極樂(lè )觀(guān) 美好生活”新聞發(fā)布會(huì )，也非常高興和各位一起見(jiàn)證公司倡導“積極樂(lè )觀(guān) 美好生活”的理念。剛才可口可樂(lè )領(lǐng)導已經(jīng)介紹了公司，可口可樂(lè )公司把中國的發(fā)展目標和全球的發(fā)展目標緊密的結合在一起，開(kāi)發(fā)各種各樣的產(chǎn)品服務(wù)大眾的同時(shí)，也在包裝材料的可持續發(fā)展、節約用水、回饋水資源方面做了大量的工作?？煽诳蓸?lè )在承擔企業(yè)社會(huì )責任方面，在飲料行業(yè)起到帶頭的作用。
除此以外，在員工的工作環(huán)境和人文關(guān)懷方面，具體提出了一系列的目標，并公開(kāi)向社會(huì )承諾，呼吁可持續發(fā)展的世界從你我開(kāi)始，從企業(yè)，從在座的每一位開(kāi)始。世界自然基金會(huì )與可口可樂(lè )公司在全球共同推動(dòng)水資源保護，從2007年6月開(kāi)始，可口可樂(lè )公司拿出2千萬(wàn)美元啟動(dòng)了全球性水資源保護合作伙伴的項目，主要在世界七大河流開(kāi)展水資源保護和可持續利用的工作。在中國世界自然基金會(huì )和可口可樂(lè )公司主要在長(cháng)江流域開(kāi)展工作，在長(cháng)江上游的岷江和嘉陵江開(kāi)展領(lǐng)域綜合管理、河流保護恢復、濕地恢復，也開(kāi)展了一些水資源保護工作。同時(shí)也和水利部合作開(kāi)展農村飲水安全試點(diǎn)工作，推動(dòng)全國農村飲水安全例法。在長(cháng)江領(lǐng)域開(kāi)展濕地保護活動(dòng)，到目前為止已經(jīng)有超過(guò)300多所大學(xué)，3千多名大學(xué)生在全國范圍內開(kāi)展了一系列的工作。2008年到今年，可口可樂(lè )公司在全國十多個(gè)瓶裝廠(chǎng)員工也都參加了這個(gè)活動(dòng)。這個(gè)活動(dòng)通過(guò)大學(xué)生和可口可樂(lè )公司員工，一起深入到社區、保護區調研，進(jìn)行公眾宣傳，向相關(guān)部門(mén)提供一些政策建議，產(chǎn)生了非常深遠的社會(huì )影響。剛才戴嘉舜總裁也談到了，可口可樂(lè )一直比較推崇合作伙伴關(guān)系，世界自然基金會(huì )也是最早推動(dòng)濕地活動(dòng)的合作方之一，今天坐在一起為了共同的可持續發(fā)展貢獻各自的力量。
可口可樂(lè )公司尤其在承擔社會(huì )責任方面，在同行業(yè)中起著(zhù)領(lǐng)軍的作用，在水資源利用效率方面、污水處理、水循環(huán)利用、回饋水資源方面做了大量的工作，世界自然基金會(huì )也正在和可口可樂(lè )公司合作，為實(shí)現可口可樂(lè )公司2020年“水中和”的目標做出具體的工作。同時(shí)也希望有更多其他的企業(yè)、社團、個(gè)人能夠像可口可樂(lè )一樣，不僅僅倡導一種環(huán)保理念，并且能夠身體力行，為關(guān)注整個(gè)全球的可持續，保護人類(lèi)唯一賴(lài)以生存的家園——一個(gè)生機勃勃的地球而共同努力，謝謝大家！
媒體問(wèn)答：
提問(wèn)：
可口可樂(lè )系統承諾“水中和”，在水資源利用方面有很大的目標，將采取什么樣的措施，有什么樣的計劃能夠達到這個(gè)目標？
楊馬騰：
我們過(guò)去已經(jīng)做了很多工作，以后還要采取更多行動(dòng)來(lái)達到這個(gè)目標。首先所有行動(dòng)都應該由我們自身做起，特別是我們是裝瓶的行業(yè)，有很多工作可以從生產(chǎn)過(guò)程做起。最終要把在工廠(chǎng)生產(chǎn)的用水量減低。
我們在洗滌辦公區域的時(shí)候可以用水龍頭沖，也可以像家里掃地一樣把它掃干凈，不一定用水沖洗。我們從2004年到2009年，工廠(chǎng)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節都做了節水措施，過(guò)去5年用水量已經(jīng)降低了34%。用水可以二次用水，循環(huán)再用，把廢水二次利用，洗地、洗車(chē)、澆花，這樣可以減少用水量。過(guò)去多年我們在所有裝瓶廠(chǎng)都裝置了廢水處理設備，投資了大概3千萬(wàn)人民幣。
因此，所有排出的廢水經(jīng)過(guò)處理以后，排到大自然中都是很清潔的，而且能夠支持水中生物清潔的程度。在所有新廠(chǎng)建設中還有一個(gè)雨水設備的設施，把雨水收集以后可以循環(huán)再用，也是可以減低耗水量。
我也負責東南亞、馬來(lái)西亞、新加坡的業(yè)務(wù)。馬來(lái)西亞一個(gè)新廠(chǎng)建設時(shí)候，因為熱帶地區每天下雨，屋頂有一個(gè)收集雨水的設備，每天下雨的水收集起來(lái)儲蓄在池子里面，可以用在工廠(chǎng)的耗水量。通過(guò)這個(gè)方法，廠(chǎng)里面15%到20%都是雨水收集過(guò)來(lái)的。
首先我們非常有決心希望達到“水中和”，盡量減低用水量的目標。當然光我們自己做是不夠的，我們希望和合作伙伴，其他的同行，一起為這個(gè)目標而努力。希望得到大家的支持。
提問(wèn)：
剛才說(shuō)那么多的目標，而且所有裝瓶系統CEO也一起承諾過(guò)，但是究竟可口可樂(lè )系統怎樣協(xié)同達成共同的目標。
戴嘉舜：
可口可樂(lè )是所有飲料品牌的擁有者，其中一個(gè)首要任務(wù)是，繼續為消費者提供各種各樣優(yōu)質(zhì)的飲料。我們在中國有4萬(wàn)多員工，都是我們的裝瓶伙伴的員工，所有的行動(dòng)，生產(chǎn)、制造都是通過(guò)裝瓶系統做的，所以我們非常依賴(lài)裝瓶合作伙伴，來(lái)實(shí)現環(huán)保、可持續發(fā)展。
可口可樂(lè )系統本身就是一體的，雖然可口可樂(lè )公司是品牌的擁有人，但是跟裝瓶合作伙伴是一個(gè)整體，大家為推動(dòng)我們的業(yè)務(wù)一起合作。我們有一個(gè)共同的目標，為可持續發(fā)展共同進(jìn)退，非常一致的達成這個(gè)承諾。整個(gè)系統的共同目標是：可持續發(fā)展，積極樂(lè )觀(guān)、美好生活，有七個(gè)領(lǐng)域，在所有生產(chǎn)流通領(lǐng)域都能夠做好我們的事情，就能夠達到這個(gè)可持續發(fā)展的目標。
其實(shí)有很多不同的項目活動(dòng)都支持社區健康發(fā)展的，比如說(shuō)推動(dòng)積極活躍的健康生活方式，有更多人群活動(dòng)以后就需要喝飲料來(lái)補充水分，這其實(shí)是良性循環(huán)，而且對雙方都有利的。
譬如說(shuō)用節水的方法進(jìn)行雨水收集，雖然前期有一些投入，但是我們省去了很多水的費用，同時(shí)對環(huán)保有很多幫助，也是雙贏(yíng)的情況。
第一財經(jīng)日報：
想請教一下賽福瑞先生，聽(tīng)說(shuō)太古集團裝瓶廠(chǎng)率先推出可口可樂(lè )環(huán)保輕量瓶，能介紹一下這個(gè)包裝嗎？
賽福瑞：
是的，這個(gè)月底太古集團將率先推出輕量環(huán)保瓶。一個(gè)瓶子一扭就捏成很少的空間，那就是輕量環(huán)保瓶。瓶子是500毫升的，重量比在市面上任何一個(gè)同類(lèi)型的水瓶輕30%以上。把這個(gè)瓶子捏成一小條的時(shí)候，它的空間比普通的瓶子空間減少70%，在運輸回收的過(guò)程中省了很多空間，減少碳排放。
有些人擔心會(huì )不會(huì )把瓶減輕以后有點(diǎn)軟，不好拿，其實(shí)我們運用了創(chuàng )新的科技手段，充分考慮了消費者的需求，保持包裝的物理強度。我們愿意與消費者一起進(jìn)一步推動(dòng)減少包裝最合適的方法，在整個(gè)行業(yè)希望帶領(lǐng)環(huán)保包裝的風(fēng)氣。
中國企業(yè)報跨國公司周刊：
問(wèn)一下欒秀菊總裁。積極樂(lè )觀(guān)、美好生活是否可以理解為可口可樂(lè )社會(huì )企業(yè)責任的平臺？第二個(gè)問(wèn)題，積極樂(lè )觀(guān)、美好生活作為可持續發(fā)展長(cháng)期的承諾，我們很關(guān)心項目落地的問(wèn)題，可口可樂(lè )一直在水資源處理、捐助希望小學(xué)方面做了切實(shí)有效的工作，現在可口可樂(lè )正在做的項目是什么，下一步有什么樣的計劃？
欒秀菊：
謝謝你的問(wèn)題。第一，積極樂(lè )觀(guān)、美好生活不僅僅是平臺的概念，會(huì )影響到企業(yè)的每一個(gè)環(huán)節，比如在生產(chǎn)環(huán)節會(huì )更多利用太陽(yáng)能、風(fēng)能，這樣可以減少蒸汽的用量。生產(chǎn)線(xiàn)里面可能會(huì )采用變頻技術(shù)，減少能源。對熱量的回收，生產(chǎn)車(chē)間節能燈的使用，也包括把熱能回收，用于二氧化碳的氣化等等。流通領(lǐng)域，可能會(huì )使用一些節能型的冰箱?？傮w而言，積極樂(lè )觀(guān)、美好生活不僅僅是平臺的概念，涉及到日常經(jīng)營(yíng)中的每一個(gè)環(huán)節。
第二，可口可樂(lè )對社會(huì )公益活動(dòng)過(guò)去做了很多，以后會(huì )繼續做，包括希望小學(xué)活動(dòng)會(huì )繼續做，接下來(lái)會(huì )參與希望小學(xué)奠基儀式。對鄉村貧困大學(xué)生的項目也會(huì )繼續做。剛才談到的項目都是延續很多年的，希望小學(xué)也會(huì )有每年回訪(fǎng)的活動(dòng)，繼續給他們捐贈課本，以及其他的關(guān)懷，也都在繼續。
提問(wèn)：
問(wèn)題給楊馬騰先生，你們對西南的旱區做了一些什么樣的舉措？那個(gè)地區有沒(méi)有一些特別節水的措施？
楊馬騰：
首先西南旱災是一個(gè)天災，不是人力可以控制的。作為一個(gè)負責任的生產(chǎn)者，我們都希望盡可能把我們生產(chǎn)的用水減到最低，這不光是在西南，在全國，在所有裝瓶生產(chǎn)系統里都適用這個(gè)原則。旱災對當地居民生活造成很大影響，我們作為當地的生產(chǎn)商要盡我們的一份力量幫助賑災，改善他們目前生活狀況。我們過(guò)去已經(jīng)通過(guò)紅十字會(huì )、青金會(huì )為當地捐贈了360萬(wàn)瓶飲用水，來(lái)解決當地旱災的情況。
成龍大哥對社會(huì )公益非常熱心，他跟我們聯(lián)系上了，他希望從他的基金會(huì )送一些水給云南，但是沒(méi)有車(chē)隊，所以我們跟他一起合作，下周會(huì )送一些水，同時(shí)也增加我們的捐贈，一起把水送到云南災區的地區。2008年四川地震的時(shí)候，我們系統為災區捐贈超過(guò)2千萬(wàn)瓶水，當時(shí)沒(méi)有很高調的說(shuō)出來(lái)做了這個(gè)捐贈，今天再提一下。
這是我們作為負責任企業(yè)公民的責任，無(wú)論是順境還是逆境，我們都跟大家在一起共同進(jìn)退。謝謝！
廣東電視臺：
想問(wèn)一下李先生，作為廣東知名企業(yè)，你們在節約水資源有沒(méi)有一些特殊的措施？
第二，今天活動(dòng)的主題是：積極樂(lè )觀(guān)，美好生活，在座各位你們在生活當中有沒(méi)有一些小細節可以實(shí)現這個(gè)理念？
李熙堯：
謝謝你的問(wèn)題。我們的工廠(chǎng)有一個(gè)很高效的機制，叫做節水委員會(huì )，每一個(gè)部門(mén)派一個(gè)代表參加，來(lái)控制每個(gè)部門(mén)的用水。所以用多少水都可以看得到，如果用得多了就想辦法降低。這個(gè)透明的操作，大家很積極，而且也有這個(gè)義務(wù)監督別人，幫助別人提升，也監督自己，讓自己做的更好。所以，這個(gè)從說(shuō)到實(shí)際行動(dòng)都是很好的進(jìn)步。
賽福瑞：推動(dòng)可持續發(fā)展最重要的是我女兒，她大學(xué)第一個(gè)學(xué)位是動(dòng)物學(xué)，讀研究生的時(shí)候讀環(huán)境保護，所以身體力行，家里人已經(jīng)做這個(gè)事情了。我女兒對要求很?chē)栏?，不能吃一些瀕臨絕種或者受到危害的魚(yú)，家里所有的燈泡都是節能燈泡。太古系統也有一個(gè)很好的行政政策，我們的商務(wù)宴請不能吃不可持續的食品，包括魚(yú)翅、鮑魚(yú)等。
楊馬騰：我是荷蘭人，小時(shí)候放學(xué)回家門(mén)口有一個(gè)燈的按鈕，我手一撥整個(gè)走廊的燈都打開(kāi)，父親對我這種行為非常不滿(mǎn)意，說(shuō)我不知道怎么去保護環(huán)境。我小時(shí)候的經(jīng)驗給我一個(gè)很大啟發(fā)，我們生活中不一定把空間所有的燈都打開(kāi)，比如我在讀書(shū)的時(shí)候，只有桌面上小的讀書(shū)燈，沒(méi)有錢(qián)把整個(gè)房子點(diǎn)亮。所以，其實(shí)日常生活是不是需要把所有的燈都打開(kāi)，這是值得我們思考的。其實(shí)地球一小時(shí)每天都可以做，不用等到每年一次的“地球一小時(shí)”活動(dòng)。謝謝！
欒秀菊：
我們在所有空調旁邊都會(huì )貼一個(gè)提示，夏季空調開(kāi)關(guān)不可以低于26度，冬季不可以高于21度。離開(kāi)公司門(mén)口的地方有一個(gè)提示，告訴所有的員工，如果你是最后一個(gè)離開(kāi)的，一定要檢查是不是所有的燈都熄滅了。從日常員工行為中盡量做一些節省能源的事情。
李熙堯：我喜歡打太極，打完太極有一身汗，其實(shí)做完運動(dòng)出一些汗很好，做完運動(dòng)后精神很旺盛，也很舒服，都不用看電視來(lái)消遣了，再喝一個(gè)[冰露]水，非常舒服，所以健康理念身體力行。
戴嘉舜：自從開(kāi)展“積極樂(lè )觀(guān)、美好生活”活動(dòng)時(shí)，我們鼓勵大家走樓梯，我們公司有5層樓，我每天都在走樓梯，開(kāi)始我的健康生活之旅，我的辦公室在3樓。當我們公司開(kāi)始鼓勵大家走樓梯的時(shí)候，就把一部電梯關(guān)掉。如果大家再保持健康一點(diǎn)，我們就可以考慮把所有的電梯全部關(guān)掉，一方面可以節省能源，另一方面可以保持大家健康生活。 “積極樂(lè )觀(guān)、美好生活”有一些小貼紙，在比如貼在浴室的鏡子上提醒把水龍頭關(guān)掉，洗臉、刮胡子的時(shí)候可以把水龍頭關(guān)掉，一年下來(lái)可以省掉很多水。我的辦公室經(jīng)常不開(kāi)燈，這也是節能的一個(gè)方法，開(kāi)會(huì )議做演示的時(shí)候把燈全關(guān)掉，能夠節省能源。
如果每人每天做環(huán)保節能自生活習慣，就是一個(gè)很好的開(kāi)始，由你我開(kāi)始。
兩個(gè)問(wèn)題想請教一下欒秀菊女士。剛才您說(shuō)有2億人民幣的公益關(guān)懷方面的投入，這2億人民幣具體投入的項目是不是已經(jīng)立項，立項的標準是什么？中國有很多弱勢群體都需要這種關(guān)懷和幫助除了希望工程以外，這方面是不是還有其他的想法和規劃？
欒秀菊：
除了希望工程以外，對艾滋病的宣傳教育也有投入。同時(shí)，可口可樂(lè )中國系統下周會(huì )為剛剛發(fā)生的青海地震捐助100萬(wàn)，所以，這些公益的投入不是所有都預先全部立項，對于一些常年要進(jìn)行的項目，例如艾滋病若是群體，希望小學(xué)援建我們制定了計劃。同時(shí)我們會(huì )有標準，像災難的救助等。所以具體項目我們會(huì )具體評估。
在中糧可口可樂(lè )有一個(gè)項目叫登上珠穆朗瑪峰，也是走樓梯，我們的辦公室在11層，員工每天走上來(lái)前臺會(huì )有一個(gè)記錄，年底會(huì )評估誰(shuí)是離珠穆朗瑪峰峰頂最近的人。
李小筠：
感謝各位記者踴躍參加這個(gè)活動(dòng)，可口可樂(lè )系統對“積極樂(lè )觀(guān)、美好生活”的承諾和決心，相信大家已經(jīng)有很深的了解，也希望各位記者朋友給予我們協(xié)助，把這個(gè)理念宣傳下去。我們歡迎大家明年再一次聚在一起的時(shí)候，看一下工作成果是怎樣的。
（結束）
可口可樂(lè )中國系統
1979年，可口可樂(lè )公司重新返回中國市場(chǎng)。在過(guò)去的30年中，我們與合作伙伴攜手共進(jìn)，在中國建成39個(gè)裝瓶廠(chǎng)，投資總額超過(guò)20億美元。自2009年起3年內，我們將繼續投資20億美元；其中的9000萬(wàn)美元已投入位于上海的可口可樂(lè )全球創(chuàng )新與技術(shù)中心和中國總部園區。
和我們的裝瓶合作伙伴一起，可口可樂(lè )中國系統目前雇用約4萬(wàn)名員工，并在供應鏈中間接創(chuàng )造40萬(wàn)個(gè)就業(yè)機會(huì )?？煽诳蓸?lè )在中國擁有超過(guò)10萬(wàn)個(gè)分銷(xiāo)商和6.5萬(wàn)批發(fā)商，每周通過(guò)190萬(wàn)個(gè)客戶(hù)向消費者提供數以?xún)|計的飲料產(chǎn)品。
在中國，我們的4家主要裝瓶合作伙伴下轄多個(gè)裝瓶公司以及獨立裝瓶商，負責在各自的銷(xiāo)售區域內飲料產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、配送和營(yíng)銷(xiāo)。
主要裝瓶集團包括：
太古飲料有限公司：太古集團和可口可樂(lè )公司合資，由太古集團控股業(yè)務(wù)范圍： 福建，浙江，安徽，江蘇，河南，陜西，臺灣，香港, 廣東（不包括湛江，茂名, 云浮，肇慶，中山，珠海，江門(mén)，及陽(yáng)江）
中糧可口可樂(lè )飲料有限公司：中糧集團和可口可樂(lè )公司合資，由中糧集團控股業(yè)務(wù)范圍： 天津，北京，湖南，海南，山東，江西，貴州，河北，內蒙古，寧夏，甘肅，青海，新疆，西藏，廣東湛江和茂名
可口可樂(lè )中國實(shí)業(yè)有限公司：可口可樂(lè )公司全資控股業(yè)務(wù)范圍： 黑龍江，吉林，遼寧，山西，四川，重慶，湖北，廣西，云南
珠?？煽诳蓸?lè )飲料有限公司：獨立裝瓶公司，為澳門(mén)可口可樂(lè )飲料有限公司合資企業(yè)。業(yè)務(wù)范圍： 澳門(mén)，廣東省的云浮，肇慶，中山，珠海，江門(mén)，及陽(yáng)江
可口可樂(lè )公司與各中國裝瓶合作伙伴共同擁有可口可樂(lè )裝瓶商生產(chǎn)控股有限公司(CCBMH)，該合資公司負責生產(chǎn)大多數的不含氣飲料產(chǎn)品。
“積極樂(lè )觀(guān) 美好生活”Live Positively
“積極樂(lè )觀(guān) 美好生活”體現了我們積極改變世界的承諾，通過(guò)改進(jìn)我們的工作和生活方式，在每一件事中融入可持續發(fā)展的理念。這是我們堅定不移的信念。
可口可樂(lè )公司和裝瓶合作伙伴承諾要長(cháng)期的、積極的變革，為世界帶來(lái)積極的影響。我們持續創(chuàng )新，讓我們的業(yè)務(wù)在環(huán)境和經(jīng)濟上為我們所服務(wù)的社區創(chuàng )造價(jià)值。我們相信在努力推動(dòng)經(jīng)濟、環(huán)境和社會(huì )可持續發(fā)展的同時(shí)，我們的業(yè)務(wù)也將獲得可持續的發(fā)展。
通過(guò)“積極樂(lè )觀(guān) 美好生活”平臺，可口可樂(lè )系統將業(yè)務(wù)運營(yíng)相關(guān)的所有可持續項目整合起來(lái)，涵蓋與周?chē)鐓^互動(dòng)的7大領(lǐng)域：
飲料益處 Beverage Benefits 作為全方位的飲料公司，向不同年齡，擁有不同生活習慣的消費者提供在不同場(chǎng) 合所需要的飲料是我們的承諾。
健康生活 Active Healthy Living 倡導積極健康的生活方式。以各類(lèi)活動(dòng)幫助和鼓勵消費者加強鍛煉，提高身體素質(zhì)。
水資源管理 Water Stewardship 將我們飲料及生產(chǎn)中所用的每一滴水安全回饋到自然環(huán)境中。
可持續包裝Sustainable Packaging 讓舊包裝不再是廢棄物，而是寶貴的可再利用資源。
節能環(huán)保Climate 增長(cháng)業(yè)務(wù)，但不增加溫室氣體的排放。有效實(shí)現各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的節能減排。提高 冷飲設備的能源效率,并減少其溫室氣體排放。
公益關(guān)懷 Community 我們要以“真情、真心、真愛(ài)”積極全心地投入到各項公益事業(yè)中去，讓我們業(yè)務(wù)所在社區受益。
工作場(chǎng)所與員工發(fā)展 Workplace 構建開(kāi)放、安全、健康的工作環(huán)境，激發(fā)員工潛能，不斷創(chuàng )造卓越。
可口可樂(lè )中國系統在7大領(lǐng)域做出的努力
飲料益處
2009年，我們斥資9000萬(wàn)美元在上海建成了可口可樂(lè )全球創(chuàng )新及技術(shù)中心，該中心將大大加速可口可樂(lè )在中國飲料創(chuàng )新的步伐。
近年來(lái)，可口可樂(lè )不遺余力在中國陸續推出了多款含氣和不含氣飲料。目前可口可樂(lè )在中國大陸市場(chǎng)上有10多個(gè)品牌的50多款飲料。
含氣飲料方面，推出了無(wú)糖的[零度可口可樂(lè )]和創(chuàng )新產(chǎn)品“[雪碧]冰+茶味”汽水? 果汁飲料方面，我們在[美汁源]品牌下推出了熱帶果汁，爽粒葡萄和C粒檸檬等多個(gè)口味. ? 茶飲料方面，我們在[原葉]茶的基礎上繼續推出清香茉莉，蜜香茉莉口味，在[雀巢冰爽茶]基礎上繼續推出[雀巢][果悠]茶系列。? 水果牛奶飲料方面，[美汁源]果粒奶優(yōu)的上市標志著(zhù)可口可樂(lè )進(jìn)入了飲料新領(lǐng)域。
營(yíng)養素飲料方面，我們推出了[酷樂(lè )仕]維他命獲得系列飲料
健康生活
2006年3月，中國關(guān)心下一代工作委員會(huì )，聯(lián)合教育部、衛生部、體育總局等12個(gè)部委，共同啟動(dòng)了“中國校園健康行動(dòng)”，以幫助中國青少年快樂(lè )健康的成長(cháng)。至2009年，全國已經(jīng)有來(lái)自20個(gè)城市2000所學(xué)校的150萬(wàn)名學(xué)生參與到“快樂(lè )課間”的活動(dòng)中來(lái)。
可口可樂(lè )中國與衛生部和中國記者協(xié)會(huì )攜手，在2009年4月27日啟動(dòng)了中國健康知識傳播激勵計劃（健康體重?2009）。該計劃專(zhuān)注在如何幫助人們養成均衡飲食、適量運動(dòng)的健康生活方式，以保持健康體重。
水資源管理
“CEO水之使命”項目致力于幫助企業(yè)更好地在運營(yíng)和供應鏈中管理水資源。2007年，可口可樂(lè )公司成為第一批承諾加入該項目的六家企業(yè)之一，并確立了自己水資源管理的匯報模式。
可口可樂(lè )中國系統累計已投入3000萬(wàn)元人民幣用于各裝瓶廠(chǎng)的水回收處理設施，以提高水資源的管理利用，減少水資源消耗。2009年中國的裝瓶廠(chǎng)整體水資源消耗率與2004年相比降低了35.6%。
自2006年起，可口可樂(lè )與宋慶齡基金會(huì )合作在中國西部實(shí)施“雨水收獲項目”，累計向22個(gè)村莊的12,200多農民提供清潔的飲用水源。
2007年可口可樂(lè )公司與世界自然基金會(huì )啟動(dòng)了一項具有變革意義的多年合作伙伴項目，投資2000萬(wàn)美元保護世界最大的7條淡水流域。幾乎穿越整個(gè)中國，養育超過(guò)4億人民和無(wú)數水生物種的長(cháng)江便是其中之一。
在2007年，我們與水利部、商務(wù)部中國經(jīng)濟技術(shù)交流中心、以及聯(lián)合國開(kāi)發(fā)計劃署一起創(chuàng )建了“改善中國農村地區水資源管理與飲用水安全”合作伙伴計劃。
“留住一桶水”項目在2005年啟動(dòng)，現在該項目已經(jīng)成為一個(gè)全國性的活動(dòng)，鼓勵學(xué)生和他們的家庭通過(guò)日常的實(shí)用節水竅門(mén)，從點(diǎn)滴做起保護水資源。至2009年，共計22個(gè)城市的超過(guò)100萬(wàn)名學(xué)生參與項目。
節能環(huán)保
2009年9月可口可樂(lè )全球創(chuàng )新與技術(shù)中心和中國總部園區建筑群獲得由美國綠色建筑協(xié)會(huì )頒發(fā)的“美國能源與環(huán)境設計先鋒”（LEED）“金級”認證?？煽诳蓸?lè )成為中國食品飲料行業(yè)首家獲得LEED“金級”認證的企業(yè)。我們的3個(gè)裝瓶工廠(chǎng)也先后通過(guò)此項LEED銀級認證，是目前中國生產(chǎn)工廠(chǎng)所獲得的最高級LEED認證。
2009年中國的裝瓶廠(chǎng)整體能源消耗率與2004年相比降低了35.4%。
從2008年開(kāi)始，可口可樂(lè )中國系統開(kāi)始投放不使用氫氟烴制冷劑的制冷設備。
2009年可口可樂(lè )中國系統在所有大于250升容量的新制冷設備中添加智能化能源自動(dòng)管理系統EMS-55.
2009年3月28日晚8點(diǎn)至9點(diǎn)的“地球一小時(shí)”活動(dòng)中，可口可樂(lè )中國總部的3個(gè)辦公室，和中國系統內15個(gè)裝瓶廠(chǎng)， 223個(gè)銷(xiāo)售辦事處全部關(guān)閉了照明；我們協(xié)調客戶(hù)關(guān)閉了2440塊燈箱廣告；2010年3月27日，可口可樂(lè )中國將“地球一小時(shí)”活動(dòng)擴展到全系統，攜手中國39家裝瓶廠(chǎng)關(guān)閉照明。兩年來(lái)，共有將近200萬(wàn)人在可口可樂(lè )中國網(wǎng)站簽名支持地球一小時(shí)活動(dòng)。
可持續包裝
2007年到2009年期間，我們與以往2006年設計方案相比，節省了24,464噸PET和15,434噸玻璃。此外，我們還將包裝設計升級了，減少了鋁鋁材和塑料封蓋的使用。
2010年，我們采用創(chuàng )新的包裝設計推出[冰露]環(huán)保輕量瓶，與原瓶相比，[冰露]環(huán)保輕量瓶將進(jìn)一步減少35%的原材料消耗，降低35%的碳排放。
公益關(guān)懷
希望工程 可口可樂(lè )中國系統始終如一地為中國農村貧困兒童改善教育條件。自1993年與青少年發(fā)展基金會(huì )合作至今，可口可樂(lè )已建立61所希望學(xué)校、100個(gè)希望圖書(shū)館、56個(gè)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習中心；并已為1200名希望學(xué)校教師提供培訓。如今，60000多名受助于可口可樂(lè )希望工程項目的學(xué)生已經(jīng)遍布中國。
關(guān)懷受艾滋病影響兒童 2006年，可口可樂(lè )與中國預防性病艾滋病基金會(huì )、云南婦女兒童發(fā)展中心、及云南瑞麗婦女協(xié)會(huì )聯(lián)合啟動(dòng)了艾滋孤兒關(guān)懷項目。
可口可樂(lè )中國就與蓋瑞普萊爾基金會(huì )的合作組織年度募捐，2008和2009年共籌得1350萬(wàn)元人民幣的款項資助云南、四川、新疆和甘肅等地超過(guò)2000名艾滋病家庭遺留下的孤兒。
工作場(chǎng)所與員工發(fā)展
管理工作場(chǎng)所安全在整個(gè)可口可樂(lè )中國系統，我們致力于通過(guò)實(shí)施“職業(yè)安全及健康政策”，為員工提供安全和健康的工作環(huán)境。
可口可樂(lè )大學(xué)為滿(mǎn)足員工發(fā)展和能力提升方面日益增長(cháng)的需求，可口可樂(lè )大學(xué)在2006年正式啟動(dòng)，為可口可樂(lè )中國系統員工提供全方位的培訓方案，并將服務(wù)擴展到為主要客戶(hù)的員工提供培訓。
可口可樂(lè )系統的承諾
飲料益處
我們全球的目標是提供優(yōu)質(zhì)可信賴(lài)的多元化產(chǎn)品，滿(mǎn)足消費者怡神解渴的需求。
在中國，我們將順應中國消費者不斷變化的生活方式，和口味需求，提供各類(lèi)怡神解渴的飲料。2012年前，我們將以更多元的產(chǎn)品組合，進(jìn)一步和消費者，客戶(hù)及利益相關(guān)者進(jìn)行飲料健康的溝通。
健康生活
我們全球的目標是倡導積極健康的生活方式。
在中國，我們將繼續在青少年中倡導及推廣健康生活方式，普及體育鍛煉。在2012年前，覆蓋超過(guò)200萬(wàn)的中國青少年，包括配合衛生部開(kāi)展的“健康生活方式”等項目。
水資源管理
我們的全球目標是在2020年，向所在社區和大自然，等量安全回饋在我們的飲料及其生產(chǎn)過(guò)程中使用的所有水資源。
在中國，我們承諾將以全球“水中和”為目標，進(jìn)一步支持一系列可持續發(fā)展的社區水資源合作項目；并確保生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢水100%經(jīng)過(guò)嚴格處理，可直接排放回自然界，而不會(huì )對水生物造成影響。
可持續包裝
我們全球的目標是引領(lǐng)包裝革新，讓所有包裝材料成為可再生利用的寶貴資源。
在中國，在保證產(chǎn)品安全和包裝需求前提下，采用更輕的包裝設計和包裝材料。
2015年，包裝使用率比2008年降低7%，相當于年包裝材料可節省55,000噸。并逐步在包裝上停止使用聚氯乙烯。
節能環(huán)保
我們全球的目標是成為飲料行業(yè)的節能環(huán)保先鋒，我們承諾增長(cháng)業(yè)務(wù)但不增加我們生產(chǎn)過(guò)程的碳排放。
在中國，我們將致力于減少制造環(huán)節的能源消耗并爭取在2020年將碳排放強度較2004年降低40-45%。并通過(guò)投入使用新型冰箱和其他減排措施，減少能源消耗量，讓能耗水平較2000年冰箱降低45%-60%。
公益關(guān)懷
我們的全球目標是推動(dòng)我們業(yè)務(wù)所在社區的可持續發(fā)展。
在中國，不論順境或逆境，我們將繼續支持環(huán)境，災難救助，教育，健康生活和其他社會(huì )公益項目。在2012年前，我們承諾捐助總額超過(guò)2億人民幣，并捐助其他系統資源，讓中國更多的人得益。
工作場(chǎng)所
我們全球的目標是創(chuàng )造開(kāi)放的工作環(huán)境，尊重工作權利，激發(fā)員工潛能，共創(chuàng )出色成就。
我們將提供一個(gè)安全，公開(kāi)，健康的工作環(huán)境，公平尊重地對待員工，定制各類(lèi)培訓提升員工的專(zhuān)長(cháng)，為員工提供推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的良機。在2012年前，進(jìn)一步發(fā)展包括女性領(lǐng)導力，培訓，均衡工作生活等在內的各種員工項目。
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