
幾乎任何時(shí)候買(mǎi)都賺錢(qián),海螺水泥究竟強在什么地方?
上市22年來(lái),海螺水泥(HK:00914/SH:600585)在資本市場(chǎng)上的表現無(wú)比強勢(注:海螺水泥1997年港股上市,2002年A股上市,此處以前者計):最高漲幅500多倍,年化收益率33%。
除最初幾年規模爬坡階段,其全年股價(jià)收跌的情況只有四次,也就是說(shuō)在任何時(shí)候買(mǎi)海螺水泥幾乎都賺錢(qián)。

幾乎任何時(shí)候買(mǎi)都賺錢(qián),海螺水泥究竟強在什么地方?
海螺水泥為什么這么強?
它不是我們一般意義上說(shuō)的周期股嗎?
這兩個(gè)問(wèn)題,正是本篇報告即將揭示的內容。
01 水泥聯(lián)盟
水泥不像鋼鐵等行業(yè)有個(gè)庫存問(wèn)題,水泥加水就變成石頭,可是空氣偏偏就含水。因此,水泥通常意義上認為不可庫存(實(shí)際上一般生產(chǎn)企業(yè)有1個(gè)月左右的庫容量)。這使得水泥的產(chǎn)量與銷(xiāo)量的契合程度較高,運輸半徑短。
當然由此也引發(fā)了一個(gè)事實(shí),就是水泥的停復產(chǎn)成本相對比較低,它不像鋼鐵,煤炭等行業(yè),關(guān)閉某一產(chǎn)能會(huì )帶來(lái)額外的損失,就比如鋼鐵:
停復產(chǎn)對于高爐的損耗非常大,停復產(chǎn)的成本在數千萬(wàn),而水泥行業(yè)則只需要幾十萬(wàn)。它的生產(chǎn)與停產(chǎn)更具有靈活性的,也相對有彈性。
正因為以上兩個(gè)特點(diǎn):1.庫存少或庫容比;2.產(chǎn)能開(kāi)關(guān)靈活不需要付出太多的成本。使得水泥行業(yè)雖然產(chǎn)能過(guò)剩,但仍然可以通過(guò)壓縮產(chǎn)能(錯峰協(xié)同)達到供需的相對平衡狀態(tài),從而保持盈利。

幾乎任何時(shí)候買(mǎi)都賺錢(qián),海螺水泥究竟強在什么地方?
(點(diǎn)擊可看大圖)
顯然,經(jīng)過(guò)企業(yè)間的錯峰協(xié)同,水泥產(chǎn)量限制下來(lái)的同時(shí)也抬高了水泥價(jià)格。
而水泥行業(yè)的錯峰協(xié)同,使得行業(yè)內實(shí)際的產(chǎn)能利用率其實(shí)在大幅上升。我們也看到,近段時(shí)間行業(yè)錯峰生產(chǎn)也日益常態(tài)化。
簡(jiǎn)單來(lái)講,水泥行業(yè)的具體的協(xié)同流程如下圖:

幾乎任何時(shí)候買(mǎi)都賺錢(qián),海螺水泥究竟強在什么地方?
(點(diǎn)擊可看大圖)
當前的水泥行業(yè),正好處于協(xié)調的周期中的產(chǎn)能控制增強,水泥價(jià)格上漲,企業(yè)盈利增強。
同時(shí),從需求端來(lái)看,雖然在政策面上有所抑制,但房地產(chǎn)投資仍保持著(zhù)穩定的增速(2018年全國房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資超12萬(wàn)億元 同比增長(cháng)9.5%);
而過(guò)去數年,中國固定資產(chǎn)投資增速有所回落,但仍處于穩定增長(cháng)的區間內(2018年全國固定資產(chǎn)投資增長(cháng)5.9%),而根據當前穩基建的預期,這樣的增速有望進(jìn)一步持續。
目前整個(gè)行業(yè)還是在倡導集體提價(jià),不論大企業(yè)還是小企業(yè)似乎都在抱團取暖,力挺價(jià)格上行不降,從而使得水泥價(jià)格不減反增。
總之,對水泥行業(yè)來(lái)說(shuō),錯峰生產(chǎn)是解決行業(yè)利潤最大化的策略;對于企業(yè)來(lái)說(shuō),是實(shí)現企業(yè)利潤最大化與產(chǎn)能發(fā)揮、企業(yè)綜合成本平衡關(guān)系的手段。
以上種種是水泥行業(yè)“逆周期”運行的最主要原因,我們可以看到看似產(chǎn)能過(guò)剩的背后,其實(shí)是在優(yōu)化水泥行業(yè)的產(chǎn)能結構,使得水泥企業(yè)的整體盈利上升。
02 強者“稱(chēng)重機”
水泥企業(yè)能不能做大做強,有區域性和環(huán)保兩個(gè)維度,這可以稱(chēng)為強者的“稱(chēng)重機”。
(1)區域性問(wèn)題
水泥屬于區域性產(chǎn)品,其銷(xiāo)售半徑受制于運輸方式及當地水泥價(jià)格。上海生產(chǎn)的鋼鐵可以運到海南去賣(mài),但是水泥不行,它的銷(xiāo)售半徑是有嚴格限制的。水泥是典型的“短腿產(chǎn)品”,一般情況下:
通過(guò)汽車(chē)運輸的合理半徑約為150-200公里;通過(guò)鐵路運輸的合理半徑約為300-500公里;通過(guò)水路運輸的合理運輸半徑在600公里以上。
這是因為水泥貨值太低,一噸才兩三百元,運遠了運費太高導致價(jià)格競爭的劣勢,產(chǎn)品沒(méi)有競爭力。而且超載的嚴厲制裁,讓水泥的區域性更加明顯。這就是為什么一些三四線(xiàn)城市的水泥廠(chǎng),也能活的不錯。
因此,研究水泥相關(guān)的公司,最重要的一點(diǎn)是調查區域市場(chǎng),這就需要我們看“地圖”。有沒(méi)有大江大河;有沒(méi)有山丘溝壑(比如川渝市場(chǎng),外省的運不進(jìn)來(lái));有沒(méi)有石灰石資源(比如福建省石灰石分布在西邊山里,市場(chǎng)在東部沿海,所以省內的水泥企業(yè)成本難以和外省走海陸輸入的企業(yè)競爭)。
(2)環(huán)保問(wèn)題
我國水泥產(chǎn)量占全球水泥產(chǎn)量的60%,其所帶來(lái)的污染物排放問(wèn)題可想而知。
當前國家為治理水泥工業(yè)污染問(wèn)題,同時(shí)推進(jìn)行業(yè)綠色轉型,對環(huán)保是越來(lái)越重視了,環(huán)保高壓使得污染排放超標企業(yè)不得不停產(chǎn),嚴重者則被關(guān)停。很多企業(yè)無(wú)法開(kāi)工,造成開(kāi)工率低的窘境。
而對于這些中小企業(yè)來(lái)說(shuō),未來(lái)只有兩條路可選擇:要么丟掉市場(chǎng)份額,要么被大企業(yè)收購。
以上兩個(gè)層面的問(wèn)題,不論從那種角度來(lái)說(shuō),都是利好龍頭企業(yè)海螺水泥的。
03 “繁榮”受益者
水泥行業(yè)“繁榮”最大的受益者是海螺水泥,下表統計18家A股水泥上市公司,數據顯示:不管是營(yíng)業(yè)收入還有利潤,海螺水泥都拉開(kāi)其他公司十萬(wàn)八千里。

幾乎任何時(shí)候買(mǎi)都賺錢(qián),海螺水泥究竟強在什么地方?
對于同質(zhì)化商品比較高的行業(yè)來(lái)說(shuō),規模的優(yōu)勢本身就是護城河的一部分。正因如此,海螺水泥收割國內水泥企業(yè)上市公司近一半的利潤。
聚焦此前聊的區域性和環(huán)保兩方面問(wèn)題,我們能找到海螺這么強的答案:
區域性方面,海螺水泥擁有地利。它的”大本營(yíng)“在安徽省,該地有著(zhù)質(zhì)量高且儲量豐富的資源,并且主要分布在長(cháng)江沿線(xiàn)20KM內,而長(cháng)江水道是我國成本最低的運輸資源。
而且海螺水泥積極運用“T型戰略”:
在長(cháng)江沿岸石灰石資源豐富的地區興建、擴建熟料生產(chǎn)基地(T的豎);
在沿海無(wú)資源但水泥市場(chǎng)發(fā)達的地區,低成本收購小水泥廠(chǎng)并改造成水泥粉磨站,就地生產(chǎn)水泥最終產(chǎn)品(T的橫)。
這樣就突破了水泥行業(yè)的“通病”——銷(xiāo)售半徑短。擴大了規模,降低了成本,使得公司進(jìn)一步完善市場(chǎng)布局,提升市場(chǎng)控制力。
接下來(lái)是環(huán)保問(wèn)題,
環(huán)保問(wèn)題的從嚴,最招架不住的應該是這些中小規模的企業(yè),一方面他們沒(méi)辦法應對國家的環(huán)保政策,另一方面因為規模與盈利的問(wèn)題使得他們不能及時(shí)加強環(huán)保管理和加大環(huán)保投入,最終將會(huì )被淘汰,而這些海螺水泥做的一直很好,走在行業(yè)的領(lǐng)先位置。
公司的環(huán)保力度的不斷加嚴,也一直加強環(huán)保治理,報告期內,共對 13 條熟料生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)施濕法脫硫、11 條熟料生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)施復合脫硫技改,并積極研發(fā) SCR 脫硝等環(huán)保前沿技術(shù);
大力實(shí)施熟料線(xiàn)電收塵器技改,有效降低顆粒物排放;同時(shí),本集團進(jìn)一步加強固廢危廢管理,優(yōu)化生活污水處理設施,積極開(kāi)展噪音治理,各項環(huán)保工作效果顯著(zhù)。
另外,近日,國務(wù)院批復同意山東省調整濟南市萊蕪市行政區劃,撤銷(xiāo)萊蕪市,將其所轄區域劃歸濟南市管轄,設立濟南市萊蕪區。
接著(zhù)就有武漢吸收鄂州的傳聞,很明顯根據最近國家的政策動(dòng)向,我們很容易發(fā)現國家是想通過(guò)行政區劃調整,做大做強城市平臺,這也是近幾年省會(huì )城市發(fā)展的一大方向。
而這些動(dòng)向最先受益的就是基建板塊,海螺水泥屬于水泥龍頭又處于長(cháng)江三角黃金地理位置無(wú)疑是最大受益者。
所以綜上述,不論從哪一方面來(lái)講,都是利好海螺水泥的。這也從側面說(shuō)明該公司的龍頭地位不可撼動(dòng),沒(méi)有一家能與之抗衡。
04 海螺水泥的未來(lái)預期
那么問(wèn)題來(lái)了,既然當前水泥行業(yè)勢頭不減,那么是不是未來(lái)就一片光明呢?
我先說(shuō)結論,長(cháng)期來(lái)看,水泥等基建材料的發(fā)展空間并不大。之所以得出這個(gè)結論,是因為一個(gè)很簡(jiǎn)單的常識,國家當前發(fā)展的大趨勢很明顯是在經(jīng)濟轉型。
既然是經(jīng)濟轉型,那么一定需要從比較成熟的企業(yè)過(guò)度到新型企業(yè)去。大量的資金也一定會(huì )從成熟的企業(yè),不斷的流向到新型產(chǎn)業(yè),這是大勢所趨。
但短期而言(1到2年),水泥的“繁榮”還將保持一段時(shí)間。畢竟當前的錯峰協(xié)同效果顯著(zhù),水泥價(jià)格還處于高位。
可別管怎么樣,我們必須客觀(guān)的認清一個(gè)事實(shí),水泥行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的現狀還沒(méi)有改變。因此如果放長(cháng)遠來(lái)看,水泥價(jià)格的波動(dòng)大概率還是會(huì )取決于市場(chǎng)的變化,當水泥價(jià)格高于某一閾值之后,終究會(huì )回到常態(tài)。
因此最正確的做法是,考慮到短期的趨勢,可以投資但不要全倉。同時(shí)要時(shí)刻關(guān)注水泥價(jià)格的變動(dòng),隨著(zhù)傳統產(chǎn)業(yè)逐漸退出我國經(jīng)濟增長(cháng)主舞臺,水泥行業(yè)向龍頭集中是必然趨勢。
在未來(lái)需求強刺激和供給側約束逐漸退潮的過(guò)程中,是海螺等水泥龍頭企業(yè)的資金結構重要的轉變期,也是最大的受益方。
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