長(cháng)按下圖識別二維碼,20節語(yǔ)音課詳解各類(lèi)資管基礎課程體系
一、銀行資管是否應該放棄非標資產(chǎn)配置?
二、銀行理財非標資產(chǎn)轉型的業(yè)務(wù)模式三、Pre-ABS業(yè)務(wù)模式簡(jiǎn)析
2017年11月,央行發(fā)布了《關(guān)于規范金融機構資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》,其中關(guān)于規范資金池、消除多層嵌套、打破剛兌、期限錯配等相關(guān)要求對資管產(chǎn)品中的非標資產(chǎn)產(chǎn)生了巨大的影響。隨即出臺的《關(guān)于規范銀信類(lèi)業(yè)務(wù)的通知》、《商業(yè)銀行委托貸款管理辦法》、《商業(yè)銀行股權管理暫行辦法》等多項政策,更對非標及非標通道做出了嚴格的監管要求。一系列監管政策文件的出臺,均體現了監管層對于嚴控影子銀行,防范金融風(fēng)險的決心。這種大背景下,下文將探討銀行資管在資產(chǎn)轉型上是否要放棄非標資產(chǎn)配置?如果不放棄那怎么配置?是否有可行的業(yè)務(wù)模式?
一、銀行資管是否應該放棄非標資產(chǎn)配置?
從銀監發(fā)[2013]8號文首次提出“非標”概念以來(lái)到近期密集發(fā)布的各項監管政策中所指的“非標資產(chǎn)”更多的是指類(lèi)信貸資產(chǎn),這類(lèi)資產(chǎn)的表現形式可以是債性資產(chǎn)、明股實(shí)債、明基實(shí)債、各類(lèi)收受益權等。這類(lèi)資產(chǎn)除了監管政策中提及的“未在公開(kāi)市場(chǎng)發(fā)行”和“不具有流通性”的兩個(gè)特點(diǎn)外,筆者認為這類(lèi)資產(chǎn)還有倆個(gè)特點(diǎn)[1]:
1)約定了明確的收益及還款節點(diǎn),即實(shí)質(zhì)上的“保本保息”的特點(diǎn);
2)不介入所投公司或項目的實(shí)際經(jīng)營(yíng)。這類(lèi)資產(chǎn)從本質(zhì)上與資產(chǎn)管理本源是有所偏離的。
但目前資管市場(chǎng)上所說(shuō)的“非標資產(chǎn)”除了上述的類(lèi)信貸資產(chǎn)外,還有一部分是真正投資項目或非上市公司股權、投資收益與項目運營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的項目投資類(lèi)資產(chǎn)。這部分資產(chǎn)是符合資管本質(zhì)的,即投資收益與所投資產(chǎn)密切相關(guān),下文將這類(lèi)資產(chǎn)統稱(chēng)為“項目投資類(lèi)資產(chǎn)”。因此筆者認為無(wú)論從目前監管的政策的精神還是資管回歸本源的要求來(lái)看,非標資產(chǎn)轉型應該是壓縮類(lèi)信貸資產(chǎn),但是否要發(fā)展項目投資類(lèi)資產(chǎn)應該取決于各資管機構的自身定位及擁有的客戶(hù)資源。
再看銀行資管:
1、從銀行投研人員構成來(lái)看:銀行投研人員數與實(shí)際管理規模的比例較小,人均管理資產(chǎn)規模較大導致了銀行資管長(cháng)期在標準化資產(chǎn)配置上多為持有到期式配置,交易性配置占比較小。長(cháng)期發(fā)展下來(lái),其標準化資產(chǎn)盈利能力較其他非銀資管機構偏弱。
2、從銀行擁有資源來(lái)看:銀行資管相較券商、基金、保險等非銀資管機構最大的不同在于--實(shí)際投資企業(yè)與銀行的粘性更高,銀行對于投資企業(yè)有著(zhù)更好的控制力、能夠更快的獲取企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,并能通過(guò)多種手段處理問(wèn)題資產(chǎn)。
上述倆個(gè)特點(diǎn)決定了銀行資管在整個(gè)轉型中如果放棄項目投資類(lèi)資產(chǎn)完全轉向標準化資產(chǎn)配置,將面臨投研起點(diǎn)較低、規模收縮迅速的風(fēng)險。因此,結合銀行資管自身的特點(diǎn),筆者認為銀行資管在非標資產(chǎn)轉型的選擇上應該發(fā)展項目投資類(lèi)資產(chǎn)。
[1]參考2017年初銀監會(huì )更新的《G06理財業(yè)務(wù)月度統計表》、中基協(xié)在2017年2月14日發(fā)布的《證券期貨經(jīng)營(yíng)機構私募資產(chǎn)管理計劃備案管理規范第4號》中關(guān)于明股實(shí)債的定義。
二、銀行理財非標資產(chǎn)轉型的業(yè)務(wù)模式
在明確了銀行資管應該發(fā)展項目投資類(lèi)資產(chǎn)后,筆者將就:如何選取資產(chǎn)、以什么方式參與項目運營(yíng)、什么方式退出等方面進(jìn)行分析。
1、資產(chǎn)選取層面:過(guò)往銀行資管非標類(lèi)資產(chǎn)的選取較為寬泛,資產(chǎn)的選取主要看中的是融資客戶(hù)的還款意愿及還款能力。筆者認為,非標資產(chǎn)未來(lái)的資產(chǎn)選取應該是更側重于能夠形成穩定現金流的有效實(shí)體資產(chǎn),例如:長(cháng)租公寓資產(chǎn),旅游、醫療相關(guān)資產(chǎn)、租賃資產(chǎn)、消費金融資產(chǎn)等。
2、項目運營(yíng)層面:以往銀行資管介入項目類(lèi)的投資僅為財務(wù)投資并不實(shí)際參與項目的運營(yíng),更多的是采用信貸資產(chǎn)的投資邏輯。在這種邏輯下的投資,銀行僅能被動(dòng)的接受項目的運作情況,無(wú)法參與到項目的流程中去。但要求銀行完全的參與到項目運營(yíng)的每一個(gè)細節去,無(wú)論從人員配置、專(zhuān)業(yè)素養等方面來(lái)看又不切實(shí)際。因此,筆者認為,在未來(lái)的非標資產(chǎn)轉型中銀行資管應該以重要事項有權決策人的身份介入到項目運營(yíng)中,同時(shí)應該積極引入相關(guān)項目領(lǐng)域有經(jīng)驗的經(jīng)營(yíng)團隊作為運營(yíng)支持給予銀行資管提供專(zhuān)業(yè)性服務(wù)。
3、退出方式層面:以往銀行資管非標類(lèi)資產(chǎn)的退出方式多依賴(lài)于融資到期時(shí)融資企業(yè)或關(guān)聯(lián)企業(yè)的還款,往往是被動(dòng)的退出。筆者認為,今后的項目類(lèi)資產(chǎn)投資中應引入有效的主動(dòng)退出的方式,例如,項目售出、股權交易、公開(kāi)市場(chǎng)退出等。
綜上,筆者認為ABS的基礎資產(chǎn)是符合上述3層面要求的,因此,銀行資管投向ABS的基礎資產(chǎn),最終通過(guò)公開(kāi)市場(chǎng)發(fā)行ABS方式退出不失為非標資產(chǎn)轉型的一種行之有效的業(yè)務(wù)模式,這類(lèi)業(yè)務(wù)模式可稱(chēng)為“Pre-ABS”。
三、Pre-ABS業(yè)務(wù)模式簡(jiǎn)析
本文所說(shuō)的Pre-ABS是指為資產(chǎn)證券化的原始權益人(資產(chǎn)持有人)形成基礎資產(chǎn)提供投融資,銀行理財擁有基礎資產(chǎn)處置權并能擇時(shí)主動(dòng)發(fā)起資產(chǎn)證券化、還款來(lái)源主要依賴(lài)于A(yíng)BS募集資金的業(yè)務(wù)模式。
本文所指的Pre-ABS相較ABS項目過(guò)橋資金融資,筆者強調的是該業(yè)務(wù)模式下的逆向資產(chǎn)選擇及退出方式的不同,即從被動(dòng)接受項目資產(chǎn)的投資思路轉變?yōu)橐晕磥?lái)能夠發(fā)行資產(chǎn)證券化為前提的資產(chǎn)選取方式,更為重要的是銀行保留了對于所形成的基礎資產(chǎn)主動(dòng)發(fā)行ABS退出的權利。Pre-ABS通過(guò)主動(dòng)選取優(yōu)質(zhì)基礎資產(chǎn)并擇機主動(dòng)發(fā)起ABS退出,促進(jìn)了資金端和資產(chǎn)端的緊密結合,打通結構化金融閉環(huán),可獲取產(chǎn)業(yè)鏈上的超額收益。
1、銀行理財投資Pre-ABS的意義:
(1)可實(shí)現資產(chǎn)的主動(dòng)退出:通過(guò)合同條款設計或行使股東權利等方式,銀行理財可根據自身需求及市場(chǎng)情況,自主地選擇資產(chǎn)退出時(shí)間。這是區別于傳統類(lèi)信貸資產(chǎn)只能被動(dòng)依賴(lài)融資企業(yè)還款退出的重要特征。
(2)可實(shí)現資產(chǎn)的期限調整:傳統非標資產(chǎn)的到期期限都是確定的,銀行理財必須承擔由于期限帶來(lái)的利率風(fēng)險、政策風(fēng)險等,特別是在資管新規出臺后關(guān)于禁止期限錯配的要求將使資管機構進(jìn)行長(cháng)期限資產(chǎn)配置更為困難。而Pre-ABS因其能夠主動(dòng)退出的特點(diǎn),能使資產(chǎn)的投資收回年限得到調整。
(3)可實(shí)現非標資產(chǎn)的標準化轉型:由于Pre-ABS在選取資產(chǎn)環(huán)節就考慮到了未來(lái)資產(chǎn)的退出方式,其資產(chǎn)的創(chuàng )設及項目運作均以未來(lái)能夠發(fā)行ABS為前提,所以Pre-ABS打通了非標資產(chǎn)向標準化資產(chǎn)轉化的通道。
(4)提高了所投資產(chǎn)的項目收益風(fēng)險比:投資于公開(kāi)市場(chǎng)發(fā)行的ABS,其收益率通常比同等資產(chǎn)質(zhì)量的非標資產(chǎn)要低;而相反投資于傳統非標資產(chǎn),其承擔的信用風(fēng)險要比同等資產(chǎn)質(zhì)量的ABS要高。而銀行理財借助銀行對于融資客戶(hù)的特有的投后管理優(yōu)勢,可以介入ABS的前端資產(chǎn)創(chuàng )設,從而獲取較公開(kāi)市場(chǎng)投資ABS更高的收益。
2、銀行理財投資Pre-ABS的優(yōu)勢
(1)資金規模優(yōu)勢:ABS市場(chǎng)容量目前已達到2萬(wàn)億,未來(lái)Pre-ABS市場(chǎng)需求廣闊。隨著(zhù)房地產(chǎn)、消費金融等行業(yè)的龍頭企業(yè)逐漸深入的涉足ABS市場(chǎng),這些企業(yè)也需要有與自身業(yè)務(wù)體量相匹配的Pre-ABS資金。銀行為我國金融市場(chǎng)最大的參與主體,也是金融市場(chǎng)最主要的資金方,只有銀行能提供市場(chǎng)所需的充足Pre-ABS資金。同時(shí),在銀行貸款額度緊張、同業(yè)業(yè)務(wù)收縮的大背景下,銀行理財資金已經(jīng)成為了Pre-ABS資金的首要選擇。
(2)資金成本優(yōu)勢:這里所指的成本優(yōu)勢,是指銀行資管較非銀資管機構的成本優(yōu)勢。銀行理財資金直接來(lái)源于投資者,資金成本較低。而其他諸如信托、基金等金融機構的資金很大一部分來(lái)自于銀行,資金成本為銀行資金成本、通道費用、自身要求報酬率之和,因此銀行理財資金具有成本優(yōu)勢。
(3)項目渠道優(yōu)勢:銀行分支機構遍布全國各地,客戶(hù)資源廣泛,幾乎涵蓋了目前市場(chǎng)上所有的融資客戶(hù)。因此,獲取潛在的ABS客戶(hù)、尋找Pre-ABS項目的成本最低。
(4)綜合服務(wù)優(yōu)勢:銀行作為綜合性金融機構,可與優(yōu)質(zhì)客戶(hù)進(jìn)行全面金融合作,為客戶(hù)提供綜合金融服務(wù),不同業(yè)務(wù)之間產(chǎn)生協(xié)同效應,這是其他任何專(zhuān)業(yè)金融機構所不具備的。
3、銀行理財如何參與Pre-ABS
從總體上看,銀行理財產(chǎn)品從參與Pre-ABS項目到最終退出,一般經(jīng)歷以下四個(gè)環(huán)節:
(1)交易方案的確定
1)構建投資載體:投資載體主要可分為債權類(lèi)載體和股權類(lèi)載體:
①債權類(lèi)載體主要形式包括信托貸款,貸款人為銀行(代理財產(chǎn)品),借款人為合作企業(yè),所形成的基礎資產(chǎn)抵質(zhì)押給銀行(代理財產(chǎn)品)。
②股權類(lèi)載體一般包括私募基金、有限合伙企業(yè)、有限公司(項目公司),銀行(代理財產(chǎn)品)為股東或權益所有人,擁有基礎資產(chǎn)的所有權。
2)交易方案的核心條款設計
①基礎資產(chǎn)處置權條款設計:無(wú)論是構建債權類(lèi)載體還是股權類(lèi)載體,在構建過(guò)程中最重要的嵌入銀行理財對于投資載體所擁有的基礎資產(chǎn)的處置權,這是銀行理財投資于Pre-ABS的核心所在。對于基礎資產(chǎn)的處置權體現在通過(guò)協(xié)議約定或公司章程載明:在合作企業(yè)不主動(dòng)發(fā)行ABS或其他特定的條件下,銀行擁有主動(dòng)發(fā)起就所持基礎資產(chǎn)發(fā)行ABS的權利。
②融資增信措施條款的設計:由于銀行理財委托人的風(fēng)險偏好相對保守,對于所投資金的安全性要求往往大于對收益的要求,因此需要引入更為有效的增信方式來(lái)確保項目的安全運行。這一要求在Pre-ABS業(yè)務(wù)中,主要可以通過(guò)設計:
追加基礎資產(chǎn)作為抵質(zhì)押物,或有合作企業(yè)通過(guò)設定條件的股權回購、業(yè)績(jì)補償等方式提供增信;
合作企業(yè)承諾在A(yíng)BS發(fā)行時(shí)認購劣后級;
確?;A資產(chǎn)形成的現金流穩定,等增信條款來(lái)達成。
(2)形成基礎資產(chǎn)
形成基礎資產(chǎn)即資產(chǎn)選取過(guò)程。因Pre-ABS業(yè)務(wù)模式有別于其他非標業(yè)務(wù)模式的重要特征就是通過(guò)ABS發(fā)行退出。所以項目形成的基礎資產(chǎn)類(lèi)型應與目前公開(kāi)市場(chǎng)已經(jīng)成功發(fā)行ABS的基礎資產(chǎn)相一致。目前公開(kāi)市場(chǎng)ABS的基礎資產(chǎn)主要分為以下三類(lèi):
①物權類(lèi)資產(chǎn):主要包括商業(yè)物業(yè)、長(cháng)租公寓、酒店、保障房等資產(chǎn),形成方式為通過(guò)項目建設、改造或收購生成。
②債權類(lèi)資產(chǎn):主要包括消費信貸、融資租賃、信托貸款、應收賬款等資產(chǎn),形成方式為通過(guò)資金投放生成。
③收益權類(lèi)資產(chǎn):主要包括供水、供熱、供氣、供電、高速公路收費等資產(chǎn),形成方式為通過(guò)項目建設、改造生成。
上述3類(lèi)基礎資產(chǎn)中,筆者更傾向于便于資產(chǎn)變現的基礎資產(chǎn),如商業(yè)物業(yè)、長(cháng)租公寓、融資租賃資產(chǎn)等,這類(lèi)資產(chǎn)在Pre-ABS業(yè)務(wù)中即使最終ABS發(fā)行不成功也可以通過(guò)資產(chǎn)處置或交易流轉變現。其次是消費信貸及應收賬款,這類(lèi)資產(chǎn)通常久期都不長(cháng),即使持有到期對于銀行的資產(chǎn)久期影響也不大,因此也是不錯的基礎資產(chǎn)。
(3)ABS產(chǎn)品的設計及發(fā)行
Pre-ABS基礎資產(chǎn)成熟后,在符合發(fā)行ABS的條件下,銀行理財選取適格的ABS計劃管理人(券商、券商資管、信托等),啟動(dòng)項目發(fā)行工作;ABS計劃管理人牽頭負責ABS產(chǎn)品的設計及發(fā)行工作。
(4)銀行理財投資的退出
①債權類(lèi)投資退出方式:在A(yíng)BS融資完成后,ABS融資款項用于償還銀行理財投資本金及利息,實(shí)現銀行理財退出。
②股權類(lèi)投資退出方式:一種以銀行理財持有的基金份額/項目公司股權作為基礎資產(chǎn)發(fā)行ABS(類(lèi)REITs),在股權轉讓的同時(shí)直接實(shí)現銀行理財的退出。另一種是以底層資產(chǎn)作為基礎資產(chǎn)發(fā)行ABS(CMBS)融資后,由合作企業(yè)按約定回購價(jià)格回購銀行股權,實(shí)現銀行理財退出。
最后,筆者認為非標資產(chǎn)作為資產(chǎn)管理資產(chǎn)中一個(gè)長(cháng)期存在并占比較大的大類(lèi)資產(chǎn),充分反映了目前市場(chǎng)經(jīng)濟體對于融資多樣化的迫切需求,有其存在的合理性。資管機構尤其銀行資管不應“因噎廢食”,而應從資管本源出發(fā),正確理解非標資產(chǎn)與影子銀行的關(guān)系,順應監管形勢及要求,探索非標資產(chǎn)的轉型之路。
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