如何緊緊圍繞農業(yè)增效、農民增收、農村發(fā)展的目標，用工業(yè)理念經(jīng)營(yíng)農業(yè)，是我市農業(yè)發(fā)展戰略的重大調整，也是我市農業(yè)實(shí)現經(jīng)濟騰飛的必然途徑。把這件大事認真抓好意義深遠?！?/span>
用工業(yè)理念經(jīng)營(yíng)農業(yè) ，就是要引進(jìn)工業(yè)組織形式發(fā)展農業(yè)龍頭企業(yè)，移植工業(yè)生產(chǎn)方式組織農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，運用工業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略搞活農產(chǎn)品流通，把農業(yè)生產(chǎn)、農產(chǎn)品銷(xiāo)售、市場(chǎng)開(kāi)拓及農業(yè)產(chǎn)品消費服務(wù)聯(lián)為一體，把經(jīng)營(yíng)決策理念、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念、品牌理念、資本運營(yíng)理念、等現代工業(yè)管理理念貫穿于農業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。
用工業(yè)理念經(jīng)營(yíng)農業(yè)，現階段重點(diǎn)要注重應用以下四個(gè)方面的理念。
經(jīng)營(yíng)決策理念。主要是根據市場(chǎng)需求、農業(yè)現有資源優(yōu)勢和自身條件，確定經(jīng)營(yíng)目標，選定核心經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，從而形成主導產(chǎn)業(yè)。對現有農業(yè)資源有效整合，實(shí)現要素重組和發(fā)揮比較優(yōu)勢，確定優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，實(shí)行規?；?jīng)營(yíng)，避免跟風(fēng)跑。從農戶(hù)和龍頭企業(yè)來(lái)講，首先要確定自己經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢產(chǎn)品，把處在同一產(chǎn)業(yè)鏈上的基地、農戶(hù)以及種、養、加工、銷(xiāo)售等環(huán)節視同工業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間，實(shí)行企業(yè)化運作，一體化經(jīng)營(yíng)，從而提高產(chǎn)品的經(jīng)濟效益。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念?，F代工業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，已發(fā)展到創(chuàng )造性需求和綠色營(yíng)銷(xiāo)階段。農產(chǎn)品當前要開(kāi)發(fā)市場(chǎng)需求的保健產(chǎn)品、安全食品、綠色食品，根據各個(gè)地區不同的市場(chǎng)需求，努力開(kāi)拓市場(chǎng)。
品牌經(jīng)濟理念。好的品牌是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。寧夏農墾的西夏王葡萄酒、伊犁集團的牛奶，都是農產(chǎn)品名牌。農產(chǎn)品要做大，就必須是名牌，只有名牌才有市場(chǎng)競爭力，才有產(chǎn)品信譽(yù)。
資本運營(yíng)理念。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)要擺脫單一依賴(lài)上級扶持，財政撥款等傳統觀(guān)念，應用工業(yè)資本運營(yíng)理念走企業(yè)重組、兼并、聯(lián)合的路子，也可組織各種企業(yè)集團，不斷提高核心企業(yè)競爭力。在資金籌集方面要多渠道。
用工業(yè)理念發(fā)展農業(yè)的方面還很多，如應用成本效益理念，不斷提高農產(chǎn)品經(jīng)濟效益；應用質(zhì)量理念，嚴格品種，提高品質(zhì)、質(zhì)量標準；應用多種經(jīng)營(yíng)理念，努力開(kāi)發(fā)觀(guān)光農業(yè)、休閑農業(yè)等。
怎樣用工業(yè)理念發(fā)展農業(yè)？結合我市實(shí)際，當前應著(zhù)重抓好三個(gè)方面的工作。
首先要解決認識問(wèn)題。各級政府要真正成為“學(xué)習型政府”，各級干部要認真學(xué)習工業(yè)理念方面的知識和業(yè)務(wù)，在發(fā)展農業(yè)具體工作中借鑒應用。要深入研究發(fā)展中需要采取的措施和解決的問(wèn)題，自覺(jué)運用工業(yè)理念研究和思考農業(yè)問(wèn)題。農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和廣大農民群眾也必須強化主體意識、市場(chǎng)意識。在調整產(chǎn)業(yè)結構中做到識人、識市、識己，真正做到理念的轉換。
其次，要借鑒工業(yè)“項目帶動(dòng)”理念，發(fā)展壯大農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。依托龍頭企業(yè)帶動(dòng)，大力培育“龍頭企業(yè)+合作經(jīng)濟組織+農戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，提高組織化程度，推動(dòng)農業(yè)結構調整。目前，我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在規模、數量、實(shí)力、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和創(chuàng )新能力上，在開(kāi)拓市場(chǎng)和帶動(dòng)農戶(hù)上還有很大差距。對此，各級政府要大力引導扶持龍頭企業(yè)發(fā)展，千方百計擴大農業(yè)招商引資，借力發(fā)展。把項目作為引資載體，通過(guò)招商引資引進(jìn)人才、技術(shù)、資金、項目，發(fā)展壯大龍頭企業(yè)群，推動(dòng)農村工業(yè)化。
第三，要借鑒工業(yè)“規?；a(chǎn)化”理念，著(zhù)力把龍頭企業(yè)培育成規?；a(chǎn)的建設主體。逐步將政府直接參與組織農產(chǎn)品基地建設，轉變?yōu)樵谡龀忠龑?，由龍頭企業(yè)組織農戶(hù)實(shí)施，建立企業(yè)自己的生產(chǎn)基地。政府側重區域布局、產(chǎn)業(yè)規劃、組織協(xié)調、政策支持方面。因勢利導推動(dòng)土地流轉，推進(jìn)土地規?；?jīng)營(yíng)。
第四，要借鑒工業(yè)“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”理念，多渠道開(kāi)拓市場(chǎng)。要積極培育農產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍，組建農業(yè)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )和農民專(zhuān)業(yè)合作社，大力發(fā)展各種農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、農產(chǎn)品超市，努力實(shí)現分散的家庭經(jīng)營(yíng)與大市場(chǎng)的對接?！ ?span lang="EN-US">
第五，要借鑒工業(yè)“減員增效”理念，加快農民向二三產(chǎn)業(yè)轉移。立足現有基礎，規劃建設各具特色的農產(chǎn)品加工區，依托園區工業(yè)發(fā)展，實(shí)現農村勞動(dòng)力就地轉移。
第六，要借鑒工業(yè)“品牌經(jīng)濟”理念，加快農產(chǎn)品商標注冊，積極打造“六盤(pán)山”農產(chǎn)品品牌。質(zhì)量是農產(chǎn)品立足市場(chǎng)的根本，品牌是農產(chǎn)品通向市場(chǎng)的“身份證”。在經(jīng)營(yíng)農業(yè)上要向經(jīng)營(yíng)項目、經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣，注重樹(shù)立質(zhì)量意識，學(xué)會(huì )打造品牌。通過(guò)建立一批優(yōu)質(zhì)高效的農產(chǎn)品基地農業(yè)企業(yè)，在生產(chǎn)和流通領(lǐng)域全面建立起質(zhì)量標準、質(zhì)量檢驗、質(zhì)量認證體系，以全面提高產(chǎn)品質(zhì)量和標準化程度。
（市委副秘書(shū)長(cháng)、政研室主任）
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