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將“愛(ài)老助老”作為市年度60項重點(diǎn)工程之一，全面建成12349便民為老服務(wù)信息平臺，出臺《關(guān)于加快老齡事業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，編制《常州市養老服務(wù)設施布局規劃（2010-2020）》，初步形成以居家養老為基礎、社區服務(wù)為依托、機構養老為補充的養老服務(wù)體系……過(guò)去五年，我市養老服務(wù)工作取得明顯成效。 政府扶持，科學(xué)規劃 早在1985年，我市就已進(jìn)入老齡化城市行列，到2009年底，全市60歲以上戶(hù)籍老年人口達到67.51萬(wàn)，占戶(hù)籍總人口的18.76%。為讓老年人充分享有幸福晚年，2004年以來(lái)，我市充分發(fā)揮政府主導作用，連續出臺《關(guān)于加快發(fā)展養老服務(wù)事業(yè)的意見(jiàn)》、《關(guān)于加快老齡事業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》等多個(gè)文件，從政府層面為養老事業(yè)發(fā)展提供服務(wù)和保障。2010年，市委、市政府更將“愛(ài)老助老”工程作為年度60項重點(diǎn)工程之一，使全市養老服務(wù)提升至新水平。 與此同時(shí)，由我國著(zhù)名老齡問(wèn)題專(zhuān)家、華東師范大學(xué)教授桂世勛主持編制的《常州市基本養老服務(wù)體系建設“十二五”規劃》也已基本完成；由市規劃設計院主持制定的《常州市養老服務(wù)設施布局規劃（2010-2020）》正在同步編制中，為形成科學(xué)合理的養老事業(yè)發(fā)展思路、提升養老服務(wù)水平奠定了堅實(shí)基礎。 養老機構，多元投入 2010年，由政府投資2000萬(wàn)元以市福利院全護理大樓為依托的全市首家愛(ài)心護理院正式建成；采用合資形式投資8000萬(wàn)元的鐘樓區社會(huì )福利中心在新運河畔開(kāi)工建設……隨著(zhù)老年事業(yè)逐步走上科學(xué)軌道，養老機構設施建設的形式與渠道也越來(lái)越多樣化。合資、入股、公有民營(yíng)、公扶民建，各類(lèi)社會(huì )資金的投入，使全市養老機構設施建設明顯加快。 目前，全市已有養老機構97家，床位13510張，平均每千名老人擁有20張養老床位。其中民辦養老機構28家，床位數5037張，占養老床位總數的37.28%，成為我市養老事業(yè)發(fā)展的重要組成部分。此外，全市還有敬老院69家，床位6649張，集中供養五保對象4558人，集中供養率達80.7%。 居家養老，模式多多 2004年8月，作為全省首批“養老服務(wù)社會(huì )化示范工作”試點(diǎn)單位的天寧區，以保障“三無(wú)對象”、五保對象、低保對象中的困難老年人為重點(diǎn)，試行居家養老服務(wù)。從那時(shí)起，我市居家養老工作的推進(jìn)步伐就沒(méi)有停止過(guò)。今年10月，天寧區再出新招——以政府資助企業(yè)的模式創(chuàng )辦“天寧老年助餐配送服務(wù)中心”，為13個(gè)社區助餐點(diǎn)提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的助餐服務(wù)，受到老年人歡迎。 放眼全市，居家養老的模式遠不止此。6年間，根據老年人的分布情況和服務(wù)需求，全市各街道和鄉鎮相繼建立了居家養老服務(wù)中心和社區服務(wù)站，其中達A級以上的養老服務(wù)中心（站）78個(gè)，為1263名困難和特殊老年人提供了居家養老援助服務(wù)；市區在老年人相對集中的居民小區還建有老年日間服務(wù)中心和助餐點(diǎn)30個(gè)；列為今年愛(ài)老助老工程重點(diǎn)項目的12349便民為老信息服務(wù)平臺，經(jīng)過(guò)鐘樓區政府的全力支持和鐘樓區民政局的不懈努力，業(yè)已全面建成，成為依托鐘樓、服務(wù)全市的便民為老服務(wù)超市，為市區老年人提供生活照料、家政服務(wù)、康復護理、精神慰藉、便民信息等上門(mén)服務(wù)。 老有所學(xué)，上下落實(shí) 物質(zhì)基礎不斷提升，老年人的精神生活也得到了高度重視，幾年間，我市建成以市老年大學(xué)為教育示范點(diǎn)、轄市區級老年大學(xué)為骨干、鎮（街道）老年學(xué)校和村（社區）老年人教育點(diǎn)為基礎的四級老年教育基地，“老有所學(xué)”工程得到前所未有的發(fā)展。 截至目前，全市共有市級老年服務(wù)中心1個(gè)，轄市（區）級老年活動(dòng)中心4個(gè)，街道（鄉鎮）和有條件的社區（村）建有老年文化活動(dòng)室1038個(gè)，所有的社區（村）建有老年健身活動(dòng)場(chǎng)所1417個(gè)；市級老年大學(xué)1所，轄市（區）級老年大學(xué)5所，街道(鄉鎮)級老年大學(xué)（學(xué)校）50所，社區(村)級老年學(xué)校（培訓點(diǎn)）858所，遠程教育東方銀齡大學(xué)2所。 2009年老年人參加各級各類(lèi)老年學(xué)校學(xué)習的人數達到老年人總數的9%，累計畢業(yè)學(xué)員13900人次，精神家園成為老年人煥發(fā)青春的一大動(dòng)力。 管理水平，明顯提高 養老服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素養差、養老機構管理水平低是制約我市養老服務(wù)事業(yè)向高水平、高質(zhì)量發(fā)展的一大瓶頸。如今，通過(guò)不斷拓展思路和創(chuàng )新模式，這一瓶頸也逐步被突破。 從2007年開(kāi)始，市、轄市（區）兩級開(kāi)展養老護理員培訓，全市具有國家養老護理員資質(zhì)的達1010人。今年，我市又啟動(dòng)了“百名養老機構負責人境外管理培訓工程”和“千名養老護理員高校專(zhuān)業(yè)培訓工程”這兩大培訓工程，5月，與新加坡宜康集團合作開(kāi)展全市養老服務(wù)機構負責人培訓項目，2期共58位養老機構負責人接受培訓；7、8月，與常州衛生高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校合作，對全市1200余名養老服務(wù)機構護理員進(jìn)行輪訓，截至目前，已有586名護理員培訓結業(yè)，養老護理員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)明顯提高。 全市還有常州市福利院、武進(jìn)區綜合福利院、鐘樓區新龍老年公寓、戚墅堰區社會(huì )福利中心、新北區社會(huì )福利中心、江蘇天目湖虹楓老年福利中心、天寧區麗華老年公寓、金壇市薛埠鎮敬老院等8家養老機構，經(jīng)省民政廳驗收，被確定為省級示范性養老機構，大大推動(dòng)了養老機構建設和管理水平的提高。 不斷的實(shí)踐與探索，使我市養老服務(wù)工作真正實(shí)現了“三個(gè)轉變”：養老設施建設由政府獨家主辦的單一投入向吸引社會(huì )力量、吸納民間資本的多元投入轉變；養老服務(wù)模式由依靠機構養老的單一模式向機構養老、社區養老與居家養老相結合的多種形式轉變；養老服務(wù)對象由“五保”、“三無(wú)”等特殊人群的補缺型向面向廣大老年群體的適度普惠型福利制度轉變。 周茜 | |
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將“愛(ài)老助老”作為市年度60項重點(diǎn)工程之一，全面建成12349便民為老服務(wù)信息平臺，出臺《關(guān)于加快老齡事業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，編制《常州市養老服務(wù)設施布局規劃（2010-2020）》，初步形成以居家養老為基礎、社區服務(wù)為依托、機構養老為補充的養老服務(wù)體系……過(guò)去五年，我市養老服務(wù)工作取得明顯成效。 政府扶持，科學(xué)規劃 早在1985年，我市就已進(jìn)入老齡化城市行列，到2009年底，全市60歲以上戶(hù)籍老年人口達到67.51萬(wàn)，占戶(hù)籍總人口的18.76%。為讓老年人充分享有幸福晚年，2004年以來(lái)，我市充分發(fā)揮政府主導作用，連續出臺《關(guān)于加快發(fā)展養老服務(wù)事業(yè)的意見(jiàn)》、《關(guān)于加快老齡事業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》等多個(gè)文件，從政府層面為養老事業(yè)發(fā)展提供服務(wù)和保障。2010年，市委、市政府更將“愛(ài)老助老”工程作為年度60項重點(diǎn)工程之一，使全市養老服務(wù)提升至新水平。 與此同時(shí)，由我國著(zhù)名老齡問(wèn)題專(zhuān)家、華東師范大學(xué)教授桂世勛主持編制的《常州市基本養老服務(wù)體系建設“十二五”規劃》也已基本完成；由市規劃設計院主持制定的《常州市養老服務(wù)設施布局規劃（2010-2020）》正在同步編制中，為形成科學(xué)合理的養老事業(yè)發(fā)展思路、提升養老服務(wù)水平奠定了堅實(shí)基礎。 養老機構，多元投入 2010年，由政府投資2000萬(wàn)元以市福利院全護理大樓為依托的全市首家愛(ài)心護理院正式建成；采用合資形式投資8000萬(wàn)元的鐘樓區社會(huì )福利中心在新運河畔開(kāi)工建設……隨著(zhù)老年事業(yè)逐步走上科學(xué)軌道，養老機構設施建設的形式與渠道也越來(lái)越多樣化。合資、入股、公有民營(yíng)、公扶民建，各類(lèi)社會(huì )資金的投入，使全市養老機構設施建設明顯加快。 目前，全市已有養老機構97家，床位13510張，平均每千名老人擁有20張養老床位。其中民辦養老機構28家，床位數5037張，占養老床位總數的37.28%，成為我市養老事業(yè)發(fā)展的重要組成部分。此外，全市還有敬老院69家，床位6649張，集中供養五保對象4558人，集中供養率達80.7%。 居家養老，模式多多 2004年8月，作為全省首批“養老服務(wù)社會(huì )化示范工作”試點(diǎn)單位的天寧區，以保障“三無(wú)對象”、五保對象、低保對象中的困難老年人為重點(diǎn)，試行居家養老服務(wù)。從那時(shí)起，我市居家養老工作的推進(jìn)步伐就沒(méi)有停止過(guò)。今年10月，天寧區再出新招——以政府資助企業(yè)的模式創(chuàng )辦“天寧老年助餐配送服務(wù)中心”，為13個(gè)社區助餐點(diǎn)提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的助餐服務(wù)，受到老年人歡迎。 放眼全市，居家養老的模式遠不止此。6年間，根據老年人的分布情況和服務(wù)需求，全市各街道和鄉鎮相繼建立了居家養老服務(wù)中心和社區服務(wù)站，其中達A級以上的養老服務(wù)中心（站）78個(gè)，為1263名困難和特殊老年人提供了居家養老援助服務(wù)；市區在老年人相對集中的居民小區還建有老年日間服務(wù)中心和助餐點(diǎn)30個(gè)；列為今年愛(ài)老助老工程重點(diǎn)項目的12349便民為老信息服務(wù)平臺，經(jīng)過(guò)鐘樓區政府的全力支持和鐘樓區民政局的不懈努力，業(yè)已全面建成，成為依托鐘樓、服務(wù)全市的便民為老服務(wù)超市，為市區老年人提供生活照料、家政服務(wù)、康復護理、精神慰藉、便民信息等上門(mén)服務(wù)。 老有所學(xué)，上下落實(shí) 物質(zhì)基礎不斷提升，老年人的精神生活也得到了高度重視，幾年間，我市建成以市老年大學(xué)為教育示范點(diǎn)、轄市區級老年大學(xué)為骨干、鎮（街道）老年學(xué)校和村（社區）老年人教育點(diǎn)為基礎的四級老年教育基地，“老有所學(xué)”工程得到前所未有的發(fā)展。 截至目前，全市共有市級老年服務(wù)中心1個(gè)，轄市（區）級老年活動(dòng)中心4個(gè)，街道（鄉鎮）和有條件的社區（村）建有老年文化活動(dòng)室1038個(gè)，所有的社區（村）建有老年健身活動(dòng)場(chǎng)所1417個(gè)；市級老年大學(xué)1所，轄市（區）級老年大學(xué)5所，街道(鄉鎮)級老年大學(xué)（學(xué)校）50所，社區(村)級老年學(xué)校（培訓點(diǎn)）858所，遠程教育東方銀齡大學(xué)2所。 2009年老年人參加各級各類(lèi)老年學(xué)校學(xué)習的人數達到老年人總數的9%，累計畢業(yè)學(xué)員13900人次，精神家園成為老年人煥發(fā)青春的一大動(dòng)力。 管理水平，明顯提高 養老服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素養差、養老機構管理水平低是制約我市養老服務(wù)事業(yè)向高水平、高質(zhì)量發(fā)展的一大瓶頸。如今，通過(guò)不斷拓展思路和創(chuàng )新模式，這一瓶頸也逐步被突破。 從2007年開(kāi)始，市、轄市（區）兩級開(kāi)展養老護理員培訓，全市具有國家養老護理員資質(zhì)的達1010人。今年，我市又啟動(dòng)了“百名養老機構負責人境外管理培訓工程”和“千名養老護理員高校專(zhuān)業(yè)培訓工程”這兩大培訓工程，5月，與新加坡宜康集團合作開(kāi)展全市養老服務(wù)機構負責人培訓項目，2期共58位養老機構負責人接受培訓；7、8月，與常州衛生高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校合作，對全市1200余名養老服務(wù)機構護理員進(jìn)行輪訓，截至目前，已有586名護理員培訓結業(yè)，養老護理員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)明顯提高。 全市還有常州市福利院、武進(jìn)區綜合福利院、鐘樓區新龍老年公寓、戚墅堰區社會(huì )福利中心、新北區社會(huì )福利中心、江蘇天目湖虹楓老年福利中心、天寧區麗華老年公寓、金壇市薛埠鎮敬老院等8家養老機構，經(jīng)省民政廳驗收，被確定為省級示范性養老機構，大大推動(dòng)了養老機構建設和管理水平的提高。 不斷的實(shí)踐與探索，使我市養老服務(wù)工作真正實(shí)現了“三個(gè)轉變”：養老設施建設由政府獨家主辦的單一投入向吸引社會(huì )力量、吸納民間資本的多元投入轉變；養老服務(wù)模式由依靠機構養老的單一模式向機構養老、社區養老與居家養老相結合的多種形式轉變；養老服務(wù)對象由“五保”、“三無(wú)”等特殊人群的補缺型向面向廣大老年群體的適度普惠型福利制度轉變。 周茜 | |
養老服務(wù)，創(chuàng )出新天地
轉變養老設施建設方式；轉變養老服務(wù)模式；轉變養老服務(wù)對象周茜 |
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將“愛(ài)老助老”作為市年度60項重點(diǎn)工程之一，全面建成12349便民為老服務(wù)信息平臺，出臺《關(guān)于加快老齡事業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，編制《常州市養老服務(wù)設施布局規劃（2010-2020）》，初步形成以居家養老為基礎、社區服務(wù)為依托、機構養老為補充的養老服務(wù)體系……過(guò)去五年，我市養老服務(wù)工作取得明顯成效。 政府扶持，科學(xué)規劃 早在1985年，我市就已進(jìn)入老齡化城市行列，到2009年底，全市60歲以上戶(hù)籍老年人口達到67.51萬(wàn)，占戶(hù)籍總人口的18.76%。為讓老年人充分享有幸福晚年，2004年以來(lái)，我市充分發(fā)揮政府主導作用，連續出臺《關(guān)于加快發(fā)展養老服務(wù)事業(yè)的意見(jiàn)》、《關(guān)于加快老齡事業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》等多個(gè)文件，從政府層面為養老事業(yè)發(fā)展提供服務(wù)和保障。2010年，市委、市政府更將“愛(ài)老助老”工程作為年度60項重點(diǎn)工程之一，使全市養老服務(wù)提升至新水平。 與此同時(shí)，由我國著(zhù)名老齡問(wèn)題專(zhuān)家、華東師范大學(xué)教授桂世勛主持編制的《常州市基本養老服務(wù)體系建設“十二五”規劃》也已基本完成；由市規劃設計院主持制定的《常州市養老服務(wù)設施布局規劃（2010-2020）》正在同步編制中，為形成科學(xué)合理的養老事業(yè)發(fā)展思路、提升養老服務(wù)水平奠定了堅實(shí)基礎。 養老機構，多元投入 2010年，由政府投資2000萬(wàn)元以市福利院全護理大樓為依托的全市首家愛(ài)心護理院正式建成；采用合資形式投資8000萬(wàn)元的鐘樓區社會(huì )福利中心在新運河畔開(kāi)工建設……隨著(zhù)老年事業(yè)逐步走上科學(xué)軌道，養老機構設施建設的形式與渠道也越來(lái)越多樣化。合資、入股、公有民營(yíng)、公扶民建，各類(lèi)社會(huì )資金的投入，使全市養老機構設施建設明顯加快。 目前，全市已有養老機構97家，床位13510張，平均每千名老人擁有20張養老床位。其中民辦養老機構28家，床位數5037張，占養老床位總數的37.28%，成為我市養老事業(yè)發(fā)展的重要組成部分。此外，全市還有敬老院69家，床位6649張，集中供養五保對象4558人，集中供養率達80.7%。 居家養老，模式多多 2004年8月，作為全省首批“養老服務(wù)社會(huì )化示范工作”試點(diǎn)單位的天寧區，以保障“三無(wú)對象”、五保對象、低保對象中的困難老年人為重點(diǎn)，試行居家養老服務(wù)。從那時(shí)起，我市居家養老工作的推進(jìn)步伐就沒(méi)有停止過(guò)。今年10月，天寧區再出新招——以政府資助企業(yè)的模式創(chuàng )辦“天寧老年助餐配送服務(wù)中心”，為13個(gè)社區助餐點(diǎn)提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的助餐服務(wù)，受到老年人歡迎。 放眼全市，居家養老的模式遠不止此。6年間，根據老年人的分布情況和服務(wù)需求，全市各街道和鄉鎮相繼建立了居家養老服務(wù)中心和社區服務(wù)站，其中達A級以上的養老服務(wù)中心（站）78個(gè)，為1263名困難和特殊老年人提供了居家養老援助服務(wù)；市區在老年人相對集中的居民小區還建有老年日間服務(wù)中心和助餐點(diǎn)30個(gè)；列為今年愛(ài)老助老工程重點(diǎn)項目的12349便民為老信息服務(wù)平臺，經(jīng)過(guò)鐘樓區政府的全力支持和鐘樓區民政局的不懈努力，業(yè)已全面建成，成為依托鐘樓、服務(wù)全市的便民為老服務(wù)超市，為市區老年人提供生活照料、家政服務(wù)、康復護理、精神慰藉、便民信息等上門(mén)服務(wù)。 老有所學(xué)，上下落實(shí) 物質(zhì)基礎不斷提升，老年人的精神生活也得到了高度重視，幾年間，我市建成以市老年大學(xué)為教育示范點(diǎn)、轄市區級老年大學(xué)為骨干、鎮（街道）老年學(xué)校和村（社區）老年人教育點(diǎn)為基礎的四級老年教育基地，“老有所學(xué)”工程得到前所未有的發(fā)展。 截至目前，全市共有市級老年服務(wù)中心1個(gè)，轄市（區）級老年活動(dòng)中心4個(gè)，街道（鄉鎮）和有條件的社區（村）建有老年文化活動(dòng)室1038個(gè)，所有的社區（村）建有老年健身活動(dòng)場(chǎng)所1417個(gè)；市級老年大學(xué)1所，轄市（區）級老年大學(xué)5所，街道(鄉鎮)級老年大學(xué)（學(xué)校）50所，社區(村)級老年學(xué)校（培訓點(diǎn)）858所，遠程教育東方銀齡大學(xué)2所。 2009年老年人參加各級各類(lèi)老年學(xué)校學(xué)習的人數達到老年人總數的9%，累計畢業(yè)學(xué)員13900人次，精神家園成為老年人煥發(fā)青春的一大動(dòng)力。 管理水平，明顯提高 養老服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素養差、養老機構管理水平低是制約我市養老服務(wù)事業(yè)向高水平、高質(zhì)量發(fā)展的一大瓶頸。如今，通過(guò)不斷拓展思路和創(chuàng )新模式，這一瓶頸也逐步被突破。 從2007年開(kāi)始，市、轄市（區）兩級開(kāi)展養老護理員培訓，全市具有國家養老護理員資質(zhì)的達1010人。今年，我市又啟動(dòng)了“百名養老機構負責人境外管理培訓工程”和“千名養老護理員高校專(zhuān)業(yè)培訓工程”這兩大培訓工程，5月，與新加坡宜康集團合作開(kāi)展全市養老服務(wù)機構負責人培訓項目，2期共58位養老機構負責人接受培訓；7、8月，與常州衛生高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校合作，對全市1200余名養老服務(wù)機構護理員進(jìn)行輪訓，截至目前，已有586名護理員培訓結業(yè)，養老護理員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)明顯提高。 全市還有常州市福利院、武進(jìn)區綜合福利院、鐘樓區新龍老年公寓、戚墅堰區社會(huì )福利中心、新北區社會(huì )福利中心、江蘇天目湖虹楓老年福利中心、天寧區麗華老年公寓、金壇市薛埠鎮敬老院等8家養老機構，經(jīng)省民政廳驗收，被確定為省級示范性養老機構，大大推動(dòng)了養老機構建設和管理水平的提高。 不斷的實(shí)踐與探索，使我市養老服務(wù)工作真正實(shí)現了“三個(gè)轉變”：養老設施建設由政府獨家主辦的單一投入向吸引社會(huì )力量、吸納民間資本的多元投入轉變；養老服務(wù)模式由依靠機構養老的單一模式向機構養老、社區養老與居家養老相結合的多種形式轉變；養老服務(wù)對象由“五保”、“三無(wú)”等特殊人群的補缺型向面向廣大老年群體的適度普惠型福利制度轉變。 周茜 | |
將“愛(ài)老助老”作為市年度60項重點(diǎn)工程之一，全面建成12349便民為老服務(wù)信息平臺，出臺《關(guān)于加快老齡事業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，編制《常州市養老服務(wù)設施布局規劃（2010-2020）》，初步形成以居家養老為基礎、社區服務(wù)為依托、機構養老為補充的養老服務(wù)體系……過(guò)去五年，我市養老服務(wù)工作取得明顯成效。
政府扶持，科學(xué)規劃
早在1985年，我市就已進(jìn)入老齡化城市行列，到2009年底，全市60歲以上戶(hù)籍老年人口達到67.51萬(wàn)，占戶(hù)籍總人口的18.76%。為讓老年人充分享有幸福晚年，2004年以來(lái)，我市充分發(fā)揮政府主導作用，連續出臺《關(guān)于加快發(fā)展養老服務(wù)事業(yè)的意見(jiàn)》、《關(guān)于加快老齡事業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》等多個(gè)文件，從政府層面為養老事業(yè)發(fā)展提供服務(wù)和保障。2010年，市委、市政府更將“愛(ài)老助老”工程作為年度60項重點(diǎn)工程之一，使全市養老服務(wù)提升至新水平。
與此同時(shí)，由我國著(zhù)名老齡問(wèn)題專(zhuān)家、華東師范大學(xué)教授桂世勛主持編制的《常州市基本養老服務(wù)體系建設“十二五”規劃》也已基本完成；由市規劃設計院主持制定的《常州市養老服務(wù)設施布局規劃（2010-2020）》正在同步編制中，為形成科學(xué)合理的養老事業(yè)發(fā)展思路、提升養老服務(wù)水平奠定了堅實(shí)基礎。
養老機構，多元投入
2010年，由政府投資2000萬(wàn)元以市福利院全護理大樓為依托的全市首家愛(ài)心護理院正式建成；采用合資形式投資8000萬(wàn)元的鐘樓區社會(huì )福利中心在新運河畔開(kāi)工建設……隨著(zhù)老年事業(yè)逐步走上科學(xué)軌道，養老機構設施建設的形式與渠道也越來(lái)越多樣化。合資、入股、公有民營(yíng)、公扶民建，各類(lèi)社會(huì )資金的投入，使全市養老機構設施建設明顯加快。
目前，全市已有養老機構97家，床位13510張，平均每千名老人擁有20張養老床位。其中民辦養老機構28家，床位數5037張，占養老床位總數的37.28%，成為我市養老事業(yè)發(fā)展的重要組成部分。此外，全市還有敬老院69家，床位6649張，集中供養五保對象4558人，集中供養率達80.7%。
居家養老，模式多多
2004年8月，作為全省首批“養老服務(wù)社會(huì )化示范工作”試點(diǎn)單位的天寧區，以保障“三無(wú)對象”、五保對象、低保對象中的困難老年人為重點(diǎn)，試行居家養老服務(wù)。從那時(shí)起，我市居家養老工作的推進(jìn)步伐就沒(méi)有停止過(guò)。今年10月，天寧區再出新招——以政府資助企業(yè)的模式創(chuàng )辦“天寧老年助餐配送服務(wù)中心”，為13個(gè)社區助餐點(diǎn)提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的助餐服務(wù)，受到老年人歡迎。
放眼全市，居家養老的模式遠不止此。6年間，根據老年人的分布情況和服務(wù)需求，全市各街道和鄉鎮相繼建立了居家養老服務(wù)中心和社區服務(wù)站，其中達A級以上的養老服務(wù)中心（站）78個(gè)，為1263名困難和特殊老年人提供了居家養老援助服務(wù)；市區在老年人相對集中的居民小區還建有老年日間服務(wù)中心和助餐點(diǎn)30個(gè)；列為今年愛(ài)老助老工程重點(diǎn)項目的12349便民為老信息服務(wù)平臺，經(jīng)過(guò)鐘樓區政府的全力支持和鐘樓區民政局的不懈努力，業(yè)已全面建成，成為依托鐘樓、服務(wù)全市的便民為老服務(wù)超市，為市區老年人提供生活照料、家政服務(wù)、康復護理、精神慰藉、便民信息等上門(mén)服務(wù)。
老有所學(xué)，上下落實(shí)
物質(zhì)基礎不斷提升，老年人的精神生活也得到了高度重視，幾年間，我市建成以市老年大學(xué)為教育示范點(diǎn)、轄市區級老年大學(xué)為骨干、鎮（街道）老年學(xué)校和村（社區）老年人教育點(diǎn)為基礎的四級老年教育基地，“老有所學(xué)”工程得到前所未有的發(fā)展。
截至目前，全市共有市級老年服務(wù)中心1個(gè)，轄市（區）級老年活動(dòng)中心4個(gè)，街道（鄉鎮）和有條件的社區（村）建有老年文化活動(dòng)室1038個(gè)，所有的社區（村）建有老年健身活動(dòng)場(chǎng)所1417個(gè)；市級老年大學(xué)1所，轄市（區）級老年大學(xué)5所，街道(鄉鎮)級老年大學(xué)（學(xué)校）50所，社區(村)級老年學(xué)校（培訓點(diǎn)）858所，遠程教育東方銀齡大學(xué)2所。
2009年老年人參加各級各類(lèi)老年學(xué)校學(xué)習的人數達到老年人總數的9%，累計畢業(yè)學(xué)員13900人次，精神家園成為老年人煥發(fā)青春的一大動(dòng)力。
管理水平，明顯提高
養老服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素養差、養老機構管理水平低是制約我市養老服務(wù)事業(yè)向高水平、高質(zhì)量發(fā)展的一大瓶頸。如今，通過(guò)不斷拓展思路和創(chuàng )新模式，這一瓶頸也逐步被突破。
從2007年開(kāi)始，市、轄市（區）兩級開(kāi)展養老護理員培訓，全市具有國家養老護理員資質(zhì)的達1010人。今年，我市又啟動(dòng)了“百名養老機構負責人境外管理培訓工程”和“千名養老護理員高校專(zhuān)業(yè)培訓工程”這兩大培訓工程，5月，與新加坡宜康集團合作開(kāi)展全市養老服務(wù)機構負責人培訓項目，2期共58位養老機構負責人接受培訓；7、8月，與常州衛生高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校合作，對全市1200余名養老服務(wù)機構護理員進(jìn)行輪訓，截至目前，已有586名護理員培訓結業(yè)，養老護理員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)明顯提高。
全市還有常州市福利院、武進(jìn)區綜合福利院、鐘樓區新龍老年公寓、戚墅堰區社會(huì )福利中心、新北區社會(huì )福利中心、江蘇天目湖虹楓老年福利中心、天寧區麗華老年公寓、金壇市薛埠鎮敬老院等8家養老機構，經(jīng)省民政廳驗收，被確定為省級示范性養老機構，大大推動(dòng)了養老機構建設和管理水平的提高。
不斷的實(shí)踐與探索，使我市養老服務(wù)工作真正實(shí)現了“三個(gè)轉變”：養老設施建設由政府獨家主辦的單一投入向吸引社會(huì )力量、吸納民間資本的多元投入轉變；養老服務(wù)模式由依靠機構養老的單一模式向機構養老、社區養老與居家養老相結合的多種形式轉變；養老服務(wù)對象由“五保”、“三無(wú)”等特殊人群的補缺型向面向廣大老年群體的適度普惠型福利制度轉變。
