文/鏡曉嫻
為什么有那么多人，明明現狀不是很好，但卻不愿改呢？根源是你的思維遇見(jiàn)了鬼打墻。
我妹妹是房產(chǎn)中介區域總監秘書(shū)，拿著(zhù)不高的工資，天天說(shuō)自己做的工作不長(cháng)久，沒(méi)有發(fā)展，卻就是不愿意跳槽和學(xué)習，因為總監秘書(shū)能給他安全感，管理幾十個(gè)小秘書(shū)，有榮譽(yù)感和存在感。
一個(gè)人不愿改變的真正原因，不是因為沒(méi)有能力，而是害怕失去當下的安全感和穩定。因為改變是要承擔一點(diǎn)風(fēng)險的，同時(shí)還會(huì )失去當下的既得利益。
比如所謂的安全感和穩定的低收入。這種思維模式在《拆掉思維里的墻》一書(shū)中，作者古典把它叫做，阻礙成功的一堵墻。
在人的大腦中，通常會(huì )遇見(jiàn)2道鬼打墻。第一道就是安全感；第二道是恐懼感，指的是對未來(lái)未知的恐懼，害怕自己做不好，又失去當下的所謂安全感，才保持現在富不了餓不死的狀態(tài)。
就如《拆掉思維里的墻》書(shū)中有句非常經(jīng)典的話(huà)：“安全感不是要回來(lái)的，而是給出去的”，如果我們想改變自己的人生，首先要突破這2道鬼打墻。怎么如破呢？
《拆掉思維里的墻》作者是GCDF全球職業(yè)規劃師培訓師古典老師，同時(shí)古典老師也是新東方教育與職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)。
古典老師寫(xiě)《拆掉思維里的墻》初衷，是希望每個(gè)渴望成功的人，都能看見(jiàn)自己思維里，有幾道隱形的，以人性弱點(diǎn)為材料做成的，阻礙思考和成長(cháng)的鬼打墻。而破除鬼打墻的唯一方法，就是升級我們的心智模型。
什么是心智模型呢？簡(jiǎn)單說(shuō)，就是從思考到?jīng)Q策的過(guò)程。成熟的心智模型從思考到?jīng)Q策，是以實(shí)際數據、行業(yè)信息、學(xué)科知識等等為最終決策依據的。
如果心智模型不健全，則是靠直覺(jué)、親朋好友的建議、別人能做到我也能等等，感覺(jué)自己能新的心智模型來(lái)做決策依據。跟風(fēng)就是典型的心智模型不健全的表現。
如果我們想突破心智模型不健全的關(guān)心思維，我們就必須建立一套，容易成功的思維模型，因為一個(gè)人成功，是取決于4種思維習慣，而非單純能力。
001、人生不需要你成功，只需要你不斷嘗試
成功不是你要出來(lái)和規劃出來(lái)的，而是試出來(lái)的。為什么中國創(chuàng )業(yè)失敗率這么高??？因為大部分創(chuàng )業(yè)者，在開(kāi)始的時(shí)候，想的就是成功，這種把成功作為創(chuàng )業(yè)思維，失敗率超過(guò)90%以上，為什么這么說(shuō)呢？
其實(shí)，成功是一個(gè)小概率事件，大部分事情都不會(huì )如計劃走到最后，能走到最后的，是在執行計劃的時(shí)候，根據市場(chǎng)反饋不斷迭代出來(lái)的，也就是成功是經(jīng)過(guò)無(wú)數次嘗試，才找到真正通過(guò)成功的那條路。
如果開(kāi)始就覺(jué)得自己規劃的路是對的，那一定死的很慘。
解決方案：無(wú)論做任何事，不要輕易做結論，要多準備幾條路，通過(guò)小范圍測試，去找正確的路。這種思維叫做預案思維。預案越多，事情結果就會(huì )離預期越近。
002、遠離人性中的恐懼，以未來(lái)價(jià)值作為決策依據
害怕自己做不好思維，是突破成長(cháng)瓶頸最大的障礙。在《拆掉思維里的墻》書(shū)中有句這樣的話(huà)：“再壞的開(kāi)始，也是成功的三分之一?！?/p>
人之所以害怕改變，無(wú)法突破成長(cháng)瓶頸，是因為人天性就對未來(lái)不確定性會(huì )產(chǎn)生恐懼心理。細想一下，你有多少次是因為害怕做不好，而放棄做一件事情的？
我們要不要做一件事情，應該是以它未來(lái)的價(jià)值作為決策依據，而非你當下的能力。日本著(zhù)名企業(yè)家稻盛和夫說(shuō)：“能力是動(dòng)態(tài)的，任何能力都是可以通過(guò)練習來(lái)提升的，沒(méi)有不會(huì )，只有不學(xué)?！?/p>
不要以你當前的能力，衡量你的未來(lái)發(fā)展，這種思維就是典型的鬼打墻，你看不見(jiàn)摸不著(zhù)，卻因為它而永無(wú)出頭之日。
解決方案：當下做不好是一定的，誰(shuí)都不能不會(huì )爬就會(huì )跑，以未來(lái)價(jià)值作為行動(dòng)決策依據，而非當下能力，不會(huì )什么學(xué)什么，你就能突破當下?tīng)顟B(tài)的牢籠。
003、模仿成功人士必死無(wú)疑，重新定義成功思維
為什么說(shuō)模仿成功人士必死無(wú)疑呢？因為大部分模仿其表，而非其肌理。一個(gè)人成功的背后，是經(jīng)歷了無(wú)數個(gè)坑坑洼洼的，他不會(huì )跟你說(shuō)自己走過(guò)的坑，你所看見(jiàn)的，聽(tīng)見(jiàn)的，都是被包裝過(guò)成功下的光環(huán)。
更要命的是，別人當下的成功模式，是以當下能力和資源作為依托的，而大部分人在沒(méi)成功的時(shí)候，一定是不具備成功人士一樣的資源、能力、背景等等，你按照他當下的模式去做，不死才怪。
我創(chuàng )業(yè)就是這么死的，把自己企業(yè)戰略部署成龍頭企業(yè)的運營(yíng)模式，結果一年多就輸的家都不認識。
馬爸爸曾說(shuō)：“少聽(tīng)成功專(zhuān)家講的話(huà)，所有的創(chuàng )業(yè)者，多花點(diǎn)時(shí)間學(xué)習別人是怎么失敗的，因為成功的人原因有千千萬(wàn)，失敗的原因就一兩點(diǎn)。有一天你就是成功者，你講的任何話(huà)都是對的?！?/p>
解決方案：重新定義成功思維。成功是一種狀態(tài)，是解決無(wú)數個(gè)問(wèn)題后的水到渠成，不要奢望一夜暴富，即便富了，如果沒(méi)有駕馭資產(chǎn)的能力，結局最終可能也是敗北，這個(gè)世界上沒(méi)有任何人，可以靠從眾而成功的。
004、人生不為成功，只為活著(zhù)的意義
一個(gè)人要在地獄般的絕境中，想要活下來(lái)，靠的是什么？有人說(shuō)是希望。希望是一時(shí)的動(dòng)力，假設希望一破裂，人就失去了活下去的指望，從而走上絕路。
有個(gè)故事，說(shuō)的是一艘游輪在海上遇見(jiàn)風(fēng)暴，被吹到孤島上，船上的30個(gè)人，10人是20歲一下，10個(gè)人是40歲左右，10人是60歲以上。最終救援隊趕到的時(shí)候，活著(zhù)的大部分都是40歲左右的人。為什么呢？
因為40歲左右的人，活著(zhù)意義不是為了自己，而是為了上面的老，和下面的小。不僅僅是人的生命，甚至企業(yè)的發(fā)展，也是靠其在市場(chǎng)上存在的意義，決定發(fā)展規模的。
成長(cháng)自然也是一樣，你想要突破成長(cháng)瓶頸，就一定要找到你成長(cháng)的意義，為什么你要成長(cháng)？因為意義是一切行動(dòng)的推動(dòng)力。
解決方案：為自己未來(lái)畫(huà)一副愿景圖，圖中包括你能夠為別人提供什么價(jià)值，解決什么問(wèn)題，最后你能獲得什么榮譽(yù)和身份，場(chǎng)景描述越清晰，成功率越高。這就是信仰思維。你信什么，生命里就有什么。
大部分渴望成功的人，都不是死在成功的路上，而是死在成功的起點(diǎn)。很多人一直在準備，想等自己完美了再開(kāi)始。殊不知，不開(kāi)始，沒(méi)有完美，只有完蛋。完美是建立在行動(dòng)之上的，沒(méi)有行動(dòng)哪里來(lái)的成長(cháng)，何談完美。
稻盛和夫先生之所以被稱(chēng)為經(jīng)營(yíng)之圣，原因在于他3次創(chuàng )業(yè)，把3家企業(yè)都干到了世界500強，稻盛和夫的秘訣有兩個(gè)：
第一、要么，做你喜歡的工作；要么喜歡上你的工作。成功重要的秘訣就是做自己熱愛(ài)的事情。
第二，要么不做，要么就一直做到成功，不成功就不放棄。把成功期限設為終身，哪有不成功的道理。
有太多的人，高估了自己一年能夠做到的事情，嚴重低估了十年能做到的事情，一年挖一口井不易，十年難道還不成？成功就需要有一點(diǎn)愚公移山思維。
最后把自己的注意力放在成長(cháng)上，而非成功上，成功就會(huì )水到渠成，每天比昨天好0.1，一年你的能力建輝提高37倍，共勉。
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