| 到底什么是技術(shù)分析呢？簡(jiǎn)單的說(shuō)，技術(shù)分析是將股價(jià)每日跌漲變化情形，應用繪圖方式呈現出來(lái)，然后由圖形來(lái)判斷股價(jià)的長(cháng)短走勢，進(jìn)而決買(mǎi)進(jìn)或賣(mài)出的最佳時(shí)機。
基本分析可以告訴投資人，那些股票具有〈內在美〉，有投資潛力，但該在何時(shí)介入，就要靠技術(shù)分析來(lái)判斷了。因為技術(shù)分析的精華所在，除了看圖形、線(xiàn)路走勢之外，更重要的，是要看成交量的多寡和圖形是否配合。而成交量，用比較通俗的話(huà)來(lái)說(shuō)，就是股市中的《人氣》。成交量激增，表示人氣旺盛，股票已受到許多投資人的注意。
因此，技術(shù)分析可以幫助你研判任何股票所受喜好的程度，進(jìn)而決定適當的買(mǎi)點(diǎn)與賣(mài)點(diǎn)。此外，技術(shù)分析還可以發(fā)揮一項很大的功能，就是能幫助你摸清楚某種股票的個(gè)性與脾氣，如此一來(lái)，投資人在做進(jìn)出決定時(shí)，可以順著(zhù)它一點(diǎn)，千萬(wàn)別跟它《沖》上了。
我曾經(jīng)碰到過(guò)這樣一個(gè)例子：有一支股票，它的價(jià)格持續一年多一直俳徊在二十到二十五之間。非常有趣地，它每次一跌到二十塊就開(kāi)始反彈，而一漲到二十五便又開(kāi)始下跌，區區五元的上上下下不知造就多少個(gè)億萬(wàn)富翁，而同時(shí)也氣扁了許多不信邪的投資人。
要怎樣進(jìn)行技術(shù)分析呢？
很簡(jiǎn)單，投資人只要買(mǎi)一些有線(xiàn)圖的專(zhuān)業(yè)報章就可以學(xué)習技術(shù)分析了。
圖上該注意些什么，只有二項，一是股價(jià)，一是成交量。每日每股價(jià)多少用一跟直線(xiàn)代表。上端是每日最高價(jià)，中間一橫是收盤(pán)價(jià)。將所有收盤(pán)價(jià)連線(xiàn)便成了線(xiàn)路圖。至于成交量則同樣可以直線(xiàn)代表，顯在股價(jià)線(xiàn)路圖的下方。
有了圖形之后，緊接著(zhù)下一步就是研判了。投資人首先要學(xué)習觀(guān)察哪一種圖形正在形成，其次要知道每一種圖形與股價(jià)走勢的關(guān)系。
技術(shù)分析的圖形種類(lèi)看似很多，但卻大同小異，現以其中最簡(jiǎn)單的八種圖形做簡(jiǎn)單的說(shuō)明：
一 、頭肩型----不好
股價(jià)呈現一個(gè)《山》字型，而成交量依序漸減，是構成頭肩型的標準特色。
即股價(jià)創(chuàng )下高峰以后，下一波受到阻力，未能繼創(chuàng )新高點(diǎn)，而成交量也顯然因投資人《居高思?！?，依序減少，這是下跌的訊號。特別是，若將兩個(gè)低點(diǎn)（頸部）連成一條線(xiàn)（頸線(xiàn)），股價(jià)一旦向下跌破此線(xiàn)，而且反彈時(shí)無(wú)法攀越此線(xiàn)，代表此原為支撐之線(xiàn)以轉變?yōu)樽枇€(xiàn)，股價(jià)的跌勢便可確認。
二、倒頭肩型---好
圖形與頭肩完全相反，又稱(chēng)為《頭肩底》，成交量則在骨架下跌時(shí)相對縮小，而在股價(jià)力爭上游時(shí)又迅速擴大。
這種圖形所代表的意義與頭肩型完全相反，顯示股佳上漲可期。
三、雙重或多重頂—不好
這類(lèi)圖形，也有人稱(chēng)之為《M》字頭型。
真正的主峰并不明顯，兩或多個(gè)蜂的高度都相差不遠，有數度沖突不成的現象。
若配合成交量圖一并觀(guān)看，在上漲時(shí)成交量減少，下跌時(shí)成交量增加，或是向上開(kāi)口的成交量有一波比一波弱的趨勢時(shí)，股佳已經(jīng)擺明了《我累了，要休息一陣子了》！
必須附帶一提的是兩峰之間的距離拉得愈遠愈能加強判斷的正確性。
四、雙重或多重低---好
這種圖形，也有人稱(chēng)做《W》字底型，和《M》圖形完全相反，代表股價(jià)前程看俏。
成交量的變化圖若恰與股價(jià)圖吻合，即價(jià)漲量增，價(jià)跌量縮，便是典型的《W》底圖形了。
五、圓頂型—不好
股價(jià)走勢呈現一個(gè)向下的半圓形，象個(gè)鍋蓋，而且也配合著(zhù)價(jià)漲量縮，價(jià)跌量增的走勢，表示股價(jià)將要下跌。
六、鍋底型---好
和圓底型正好相反，圖形象個(gè)巢菜鍋底，價(jià)漲量增，價(jià)跌量縮，股價(jià)走勢已露曙光。
七、箱型---向上突破好，向下突破不好
股價(jià)一連在某一段價(jià)位區內俳徊，一旦向上或向下突破，而成交量亦相對擴增，即表示股價(jià)會(huì )往上或往下跳入另一個(gè)領(lǐng)域。
八、三角形圖形---向上突破好，向下突破不好
又稱(chēng)旗型圖型，股價(jià)起伏幅度逐漸縮小，最后發(fā)展至阻力線(xiàn)與支撐線(xiàn)的交點(diǎn)，而面臨向上或向下突破的抉擇。若若為向上突破，再配合高成交量，則股價(jià)將奔榮途。反之，若為向下突破，成交量又有增無(wú)減，則股價(jià)已呈岌岌可危之勢。
技術(shù)分析是萬(wàn)靈丹嗎？
用心研究技術(shù)圖的人對股價(jià)的變化領(lǐng)悟度一定較高，觀(guān)察也比較入微，因而在動(dòng)蕩不安的股市中，能較常人多一份判定適當買(mǎi)賣(mài)點(diǎn)的信心。但是，我要奉勸大家，對技術(shù)分析圖淺嘗即可，不需頂禮膜拜。
在股市中，不管你用的是哪一《招》，切忌走火入魔。不少人自認為是學(xué)到了一招《狗爬式》，便異想天開(kāi)，想在浩瀚無(wú)邊的股海中表演橫渡泳技，喝水事小，上不來(lái)就慘了。在股市中過(guò)分發(fā)揮自如的老手經(jīng)常反不如那些一竅不通的新手，已是不爭之事實(shí)。 |
| 有很多人說(shuō)你在華爾街有這么高的記錄，你是中國坐到華爾街最好的公司的最高職位，你怎么做到的？ 我進(jìn)入全美國最大的證券公司才一年的時(shí)間，大家都羨慕我，開(kāi)奔馳，應該很美滿(mǎn)、很快樂(lè )吧，我說(shuō)不快樂(lè )，我很想爬到7萬(wàn)人之上，但是我還是一個(gè)小職員，只是收入不錯的小職員，我想當總經(jīng)理，我就跟同事分享，請問(wèn)我們如何出人頭地，我們公司7萬(wàn)人，我想爬到很高的位置。我還不敢想爬到總經(jīng)理的位置。同事說(shuō)立陽(yáng)你總想一步登天，慢慢來(lái)嘛，也許將來(lái)有一天你可以升到副總經(jīng)理，20年、30年之后，我說(shuō)不想，我明天就要當總經(jīng)理。他們說(shuō)不要一步登天，我就不相信，就要一步登天，我這個(gè)想法沒(méi)有成熟的時(shí)候，我打電話(huà)問(wèn)爸爸，我爸爸媽媽說(shuō)立陽(yáng)你瘋了，只要你努力工作，將來(lái)都會(huì )出人頭地的，他們就跟我講同樣的話(huà)，小時(shí)候認真讀書(shū)，長(cháng)大之后努力工作，努力工作會(huì )成功嗎？他們騙我的。我要在7萬(wàn)人的公司里面一路爬到總經(jīng)理的位子，一步登天找誰(shuí)幫助。找同事幫助，他們自己都需要幫忙，要公司經(jīng)理幫忙，算了吧，當了20年才當總經(jīng)理，管40個(gè)人。找誰(shuí)幫忙？所以，就找公司的老板，其實(shí)很簡(jiǎn)單，為什么這么簡(jiǎn)單的問(wèn)題大家要復雜化。 找老板幫忙，一個(gè)統管7萬(wàn)人的老板每天做什么呢？早上上班的保鏢都在旁邊幫他拎著(zhù)皮包，大家說(shuō)哇這是公司的大老板，腿都軟了。沒(méi)有人敢跟他搭同一部電梯。如果我能擠進(jìn)電梯，跟老板坐同一個(gè)電梯不就出人頭地了，讓他給我當總經(jīng)理就可以了嘛，只要總經(jīng)理喜歡你。是不是？ 第二天我穿著(zhù)西裝，深呼吸，我很緊張，因他帶的保鏢很高大，很威嚴。我覺(jué)得這是我表演的機會(huì )，我就走過(guò)去，走一步，我的腳就走不過(guò)去，發(fā)抖。一句話(huà)沒(méi)有準備好，我就說(shuō)明年再來(lái)。第二天清早我又咳嗽，深呼吸三次，我說(shuō)今天我要好好跟他自我介紹，讓他給我提拔總經(jīng)理，一想到總經(jīng)理腳就黏住了，就不行。那天我根本不在乎，當一個(gè)不正常的人，跟老板坐同一趟電梯，老板驚嚇一跳，我拿名片給老板。保鏢說(shuō)這位先生你干什么？我說(shuō)名片。保鏢說(shuō)等等，害怕我拿武器。我摸著(zhù)名片說(shuō)，跟老板說(shuō)，這位先生這是我的名片，請問(wèn)您貴姓大名，我是胡立陽(yáng)，這是我的名片。遞出去了，這是我最敢想的事情發(fā)生了，他理都不理我，看著(zhù)華爾街日報，卑躬屈膝他還沒(méi)有看我，我就想跳下去，你拿著(zhù)名片他不理我，你想想到想象不到？想象到，真的難過(guò)。所以要做正常人真的很難過(guò)。我坐電梯下來(lái)，從1樓到69樓，只有29秒時(shí)間，已經(jīng)浪費了9秒時(shí)間，就剩下20秒鐘時(shí)間。我放回名片之后，直接跟老板說(shuō)，你好我從來(lái)沒(méi)有看過(guò)你，你是不是新來(lái)的。他依然看華爾街日報，理都不理我，旁邊的保鏢在笑。我說(shuō)我來(lái)這里一年多了，這是好公司，你會(huì )在這里學(xué)到很多東西。老板照樣不理我，怎么都打動(dòng)不了他。只有5秒鐘的，我說(shuō)完了，我節就5年剩到副經(jīng)理，20年升到總經(jīng)理。電梯打開(kāi)，老板說(shuō)這是家很好的公司是嗎？我說(shuō)是啊。我說(shuō)你真的認為是很好的公司。我說(shuō)是的，從管理面、制度面，各種產(chǎn)品都是太棒了，你是新來(lái)了，今后有這樣的機會(huì )，你一定要好好學(xué)習，我是胡立陽(yáng)，今后有問(wèn)題一定要找我幫忙。他看了我的名片，我說(shuō)一樓，他在69樓。他說(shuō)很好，既然認為這是好公司，既然認為我是新來(lái)的，將來(lái)有機會(huì )我一定會(huì )來(lái)找你。 我就回辦公室打電話(huà)，我穿西裝打領(lǐng)帶，等著(zhù)他給我打電話(huà)，沒(méi)有打給我，一直到第四天都沒(méi)有打給我，第五天有一個(gè)電話(huà)，但是賣(mài)保險的。我好失望，日子一天天過(guò)去，我忘了這個(gè)人，出人頭地真的很難，太難。四個(gè)月、五個(gè)月之后，經(jīng)理說(shuō)立陽(yáng)老板請你吃飯，而且去的都是華爾街上市董事長(cháng)，你怎么會(huì )認識我們公司董事長(cháng)，怎么會(huì )這么厲害。我在公司28年了，坐了這么久只當個(gè)經(jīng)理，在雜志上看到老板長(cháng)什么樣子，但是沒(méi)有看過(guò)老板。他說(shuō)立陽(yáng)你不要丟我的臉，你跟老板吃飯關(guān)系重大，我晚上請你吃牛排，你要注重吃飯的禮儀，中國人喝湯是這樣的，吃西餐的禮儀等等，請我吃了兩桌牛排，他說(shuō)你明天和老板吃飯的時(shí)候一定要提到我，我在這里已經(jīng)28年了，我其實(shí)自身難保 第二天我跟老板吃飯，那餐飯是世界上最難吃的飯，都是世界上市公司的董事長(cháng)，頭發(fā)銀白的白種人，我一個(gè)東方人，老板看到我之后，說(shuō)立陽(yáng)你知道我是誰(shuí)了嗎？我說(shuō)知道。他說(shuō)你怎么知道的？我說(shuō)在電視上看到你，所以知道。他說(shuō)你很可愛(ài)，就因為這樣，所以我要請你吃飯。當時(shí)那一桌都是華爾街有分量的人，每一個(gè)人都說(shuō)你是哪里來(lái)的？是中國來(lái)的？你喜歡美國嗎？喜歡美國的漢堡嗎？講的都是場(chǎng)面上的話(huà)，都是敷衍了事。這一生就這個(gè)時(shí)間可以改變我的命運，我怎么能這樣下去呢？我發(fā)現沒(méi)有人注意我吃飯的禮儀，他們談高爾夫，都是老朋友，就我一個(gè)夾在中間。 我們盤(pán)子在正前方，我故意把盤(pán)子一打，一下把它打碎掉，讓他注意我，要出人頭地只有這樣。滿(mǎn)地的碎片，全桌人注意到我了，老板很厲害，他幫我找了一下眼鏡，我說(shuō)對不起，他說(shuō)我了解。因為他冷落我了。知道了怎么樣？我還是不能出人頭地，結果突然運氣來(lái)了，錢(qián)從天上掉下來(lái)了，一只小鳥(niǎo)從天上飛下來(lái)，正好飛到老板盤(pán)子那里吃面包屑，老板又跟我敷衍，立陽(yáng)你看小鳥(niǎo)今天心事重重，吃面貌都左顧右盼，大概心情不太好，今天華爾街跌了600點(diǎn)，小鳥(niǎo)都沒(méi)有心情吃?，F場(chǎng)人都哈哈大笑。我說(shuō)老板錯了，這是非常幸福的小鳥(niǎo)。我要把握機會(huì )，我說(shuō)小鳥(niǎo)一共有8600多種，90%的小鳥(niǎo)都有共同的語(yǔ)言，當他高興的時(shí)候都是這樣的，我表演給你看，小鳥(niǎo)雙腳并攏，左邊踩兩下，右邊踩兩下，頭拉兩下，左顧右盼之后吃面包屑那是最高興的時(shí)候。老板說(shuō)立陽(yáng)你很棒，這不是加州飛來(lái)的藍尖鳥(niǎo)。我說(shuō)老板這不是藍尖鳥(niǎo)，世界上的小鳥(niǎo)分為寒帶和溫帶，溫帶的鳥(niǎo)羽毛是色彩鮮艷的，北方飛來(lái)的的鳥(niǎo)是灰色的。老板說(shuō)你真的非常棒。我說(shuō)沒(méi)有什么，我看過(guò)這方面的書(shū)。對話(huà)五分鐘，旁邊的執行總監說(shuō)，我們不要講小鳥(niǎo)，鳥(niǎo)事不重要，我們談高爾夫，因為他對小鳥(niǎo)不懂。老板說(shuō)好啊，你談高爾夫，把頭轉過(guò)來(lái)，立陽(yáng)你懂不懂，我說(shuō)你問(wèn)對人了，我說(shuō)高爾夫是誰(shuí)發(fā)明的。他們都不知道，我說(shuō)是500年前一個(gè)蘇格蘭的小男生發(fā)明的?，F場(chǎng)鴉雀無(wú)聲了，我說(shuō)高爾夫球為什么打18個(gè)洞，不是9個(gè)洞，13個(gè)洞？是因為他們發(fā)球之前要打一小瓶酒，喝18口就喝完了，然后打球，所以高爾夫球打18個(gè)洞。當然全桌的人又開(kāi)始忌妒我了，不理我了。說(shuō)立陽(yáng)我們談別的事情，不談高爾夫，所以人要在世界上出人頭地，不要說(shuō)同事幫你忙，高高在上的位子都怕你竄他的位子。我的老板很喜歡我，說(shuō)立陽(yáng)你什么都懂。我說(shuō)天上為什么有三顆星星。我們在公司頂樓吃飯，居然天上有三顆星星呈三角形排列，他說(shuō)為什么你知道三顆星星，我說(shuō)老板你問(wèn)對人了。天文學(xué)家為了方法觀(guān)察星星，把星分為幾個(gè)星座，88個(gè)星座。大熊星座、小熊星座，大獅、小獅、大犬、小犬、金魚(yú)。其中有一個(gè)星座是春天大三角，只有在北美春天才可以看到三顆星星，呈三角形的形狀。我說(shuō)在臺灣、中國大陸在冬天都沒(méi)有辦法看到這樣的星座。老板站起來(lái)抱著(zhù)我說(shuō)我喜歡你，什么不要談了，坐起來(lái)吃飯，你剛剛把盤(pán)子打破了，這是鱈魚(yú)，你為什么不吃呢？你懂嗎？我說(shuō)當然懂。鱈魚(yú)是在阿拉斯加發(fā)現的。但是人發(fā)現之后，有一種生物會(huì )滅絕，海獺、海獅、海豹都沒(méi)有得吃了，之后海獺沒(méi)有鱈魚(yú)吃，就開(kāi)始吃沙丁魚(yú)，后來(lái)人類(lèi)也吃沙丁魚(yú)，所以海獺90%快滅絕了。我說(shuō)老板我看到鱈魚(yú)吃不下，老板說(shuō)你不要吃不下，一個(gè)星期之后我招待你，好跟你促膝長(cháng)談。 人總認為20年一定要出人頭地，這是白日做夢(mèng)，不尋找機會(huì )是不可能成功的。我踩進(jìn)去了，下一步會(huì )成功嗎？不會(huì )，要一步踩一步。我在幾年之內才做到中國人在華爾街的最高職位。 |
胡立陽(yáng)：美國加州圣塔克拉大學(xué)會(huì )計學(xué)士、企管碩士，34歲就擔任了全世界最大證券公司美林證券第一位華人副總裁兼加州分公司總經(jīng)理。是中國人在華爾街最高職位，這一從業(yè)經(jīng)歷也被媒體人譽(yù)為中國人在華爾街的最高榮譽(yù)。是公認的華爾街“股市神童”，他當年在華爾街的客戶(hù)大多是世界級的大老板，包括硅谷許多的著(zhù)名電子業(yè)大亨。85年底應邀回亞洲服務(wù)，在臺灣國立中央、政治大學(xué)教授股票投資學(xué)，并擔任證券市場(chǎng)發(fā)展基金會(huì )秘書(shū)長(cháng)，掀起了空前的投資熱潮，被媒體尊稱(chēng)為“股市教父”著(zhù)作有排行榜冠軍書(shū)《胡立陽(yáng)投資股票一百招》《胡立陽(yáng)年青開(kāi)創(chuàng )前程一百招》《如何出人頭地》《股神教你買(mǎi)股票》等
事實(shí)上我個(gè)人一直認為股票是一個(gè)活的東西，但是人們養養就養死了，如何把股票養活了，就非常有意義了。
股市一旦開(kāi)始發(fā)飆了，絕對不會(huì )很快的回來(lái)。任何一個(gè)市場(chǎng)只要開(kāi)戶(hù)數是占總人口數的10%，這是一個(gè)安全的區域。
我建議大家不要每天盯著(zhù)股票看，但是也要注意，股票也不要看太長(cháng)。
當開(kāi)戶(hù)人口數到了10%就是一個(gè)平衡點(diǎn)。開(kāi)戶(hù)人口數在10%之內的現象是粥多僧少，但是一旦到了10%以上，每1%的開(kāi)戶(hù)人口數就會(huì )帶動(dòng) 上證指數 720點(diǎn)，但是這是在六千點(diǎn)之前。六千點(diǎn)之前是粥和僧剛好平衡了，你只要找清楚自己的位置在什么地方。一旦過(guò)了六千點(diǎn)，我們的指數不斷的狂飆，有的時(shí)候就會(huì )出現“粥少僧多”，股票變得比較難做，這是傷腦筋的一點(diǎn)。
不要丟掉你的炒股天賦
牛市仍未結束，剛剛進(jìn)入“下半場(chǎng)”
我們能做什么？我們能做我們控制的東西，我們可以控制的是賣(mài)點(diǎn)。一般人在買(mǎi)點(diǎn)上頭發(fā)都搞白了，但是他們對賣(mài)點(diǎn)都不重視。甚至我可以告訴你們，你們買(mǎi)什么股票都不重要，今天我來(lái)這里就要教你們怎么掌握賣(mài)點(diǎn)。我今天教你們主要的就是要掌握賣(mài)點(diǎn)，因為買(mǎi)點(diǎn)不能掌握，你不能回到900點(diǎn)。
買(mǎi)股票的目的絕對不是為了賺錢(qián)，它的第一目的是什么？是增加生活的情趣。因為買(mǎi)股票真的很好玩，非常的愉快，非常的好玩一件事。
股市賺錢(qián)的人都“不正常”
投資股票致勝只有四個(gè)字“低買(mǎi)高賣(mài)”。便宜的時(shí)候買(mǎi)，漲價(jià)的時(shí)候賣(mài)，就這四個(gè)字，誰(shuí)能把握住這個(gè)原則，誰(shuí)就是股市中的大贏(yíng)家。那么我們問(wèn)問(wèn)，正常人會(huì )低買(mǎi)嗎？什么時(shí)候可以低買(mǎi)嗎？跌了一天的時(shí)候，請問(wèn)幾個(gè)人會(huì )說(shuō)，今天太爽了，我要買(mǎi)了。這還是一天。假設股市跌了一年，說(shuō)，太好了，太好了，有這樣的人嗎？
只要漲幅達到了一倍的股票或者是指數，千萬(wàn)小心，通常出現拉回整理的幾率占80%以上。這都是統計數字。當然上證指數起漲點(diǎn)開(kāi)始漲了一倍，必然要整理。2000點(diǎn)的時(shí)候，我為什么說(shuō)4000點(diǎn)要小心，現在知道答案了吧？所以，根據開(kāi)戶(hù)人口數，經(jīng)驗法則在一起的時(shí)候，我們就得出這樣一個(gè)報告。
漲幅超過(guò)一倍的股票要小心謹慎處理，經(jīng)驗法則告訴我說(shuō) 先跑一趟，落袋為安。
我們做不到低買(mǎi)高賣(mài)，我們一定要做到大賺小賠，每筆交易你都可以做到，
如果你是一個(gè)正面思考的人，你注定是一個(gè)輸家。我并不是讓你負面思考，我要你逆向思考。這個(gè)一字之差很重要，如果正面思考你是什么？是鴕鳥(niǎo)。明明頭撞到樹(shù)了說(shuō)，不痛。太正面思考，我給你講在股市中套牢的人都是明天會(huì )更好的人，蹲下來(lái)是為了彈更高，休息是為了更好的走路。當大家看壞的時(shí)候你要看好，當大家讓你走東的時(shí)候你要考慮一下是不是要走西才能夠出人頭地。一定要注意，不要正面思考，要逆向思考。
你們的股票投資根本的毛病出在什么地方？因為是一個(gè)正常人。正常人在股市中不但做不到低買(mǎi)高賣(mài)，正常人在股市中做的是小賺大賠。
假設一路上往上漲，我恭喜你。往上漲，尤其是漲到25元，你要從25元向下設22.5元的割肉點(diǎn)，只要不到22.5元永遠不賣(mài)，這樣永遠往下設10%的割肉點(diǎn)?，F在已經(jīng)到30元了，我告訴里向下設10%的割肉點(diǎn)，只要不到27元永遠不要賣(mài)。到了40元，你更要嚴格的注意，設10%的割肉點(diǎn)，不到36元就不賣(mài)。
牛市進(jìn)入下半場(chǎng)的三大征兆
我們設一個(gè)“進(jìn)三退一”的位子。我們向下設10%，向上設30%的割肉點(diǎn)。所以，20元就上設26，下到18，哪個(gè)數字先到，就賣(mài)。你同時(shí)玩十只股票，你肯定不會(huì )覺(jué)得無(wú)聊。這有什么好處呢？一賺頂三賠，只要你賺對一次，這樣多玩下去，你真的會(huì )變成一個(gè)小富婆，因為一賺頂三賠，這是進(jìn)三退一。
因為你們有人性的弱點(diǎn)，在股市中不要自己操盤(pán)了，讓數字來(lái)幫你操盤(pán)。
指數從高位開(kāi)始回跌，任何的跌幅在10-15左右，就根本無(wú)所謂，但是不能回調接近在20%，如果接近20%，而且指數沒(méi)有出現一個(gè)像樣的大反彈，表示指數要進(jìn)入中期回調了。我可以告訴你們，中期回調要整理多久？很可能要整理一個(gè)月左右。
農夫播種術(shù)：一只股票20元買(mǎi)進(jìn)，下設3%的割肉點(diǎn)，在19.4元的時(shí)候一定要賣(mài)掉，表示這只股票和你沒(méi)有緣分，和你沒(méi)有緣分的股票你就賣(mài)掉吧。我可以這么講，很多股票你怎么買(mǎi)來(lái)買(mǎi)去都是賺錢(qián)的，就是有一只股票你怎么買(mǎi)就是賠錢(qián)的，沒(méi)有緣分的股票割肉割掉。
只要每上漲3%，我們一開(kāi)始只買(mǎi)一手，留一點(diǎn)錢(qián)在后面加碼。我們一手一手來(lái)加，每漲3%你就加一手，假設這只股票20元，到20.6元你就加一手，到了5%的時(shí)候再加一手，永遠記得，最多加一手，不要頭重腳輕。這個(gè)股票漲到21.2了再加一手。碰到下跌，跌3%就減一手，以收盤(pán)價(jià)為準，如果跌倒24.75元的時(shí)候你就減一手。用這種方法加一手3%，減一手3%，漲跌3%加一手減一手。在一個(gè)牛市行情中，用農夫播種術(shù)只要六個(gè)月的時(shí)間，你天天可以請我吃牛排，而且你可以把你們家的蘋(píng)果店送給我，請你相信這樣可怕的威力。
因為一只好股票從20到60元，至少30手，50手，你做夢(mèng)都沒(méi)有想到。聽(tīng)了農夫播種術(shù)，你不但可以大賺，而且你可以把這個(gè)獲利發(fā)揚光大，因為你手中的一手變成的37手，所以一只好股票來(lái)了，你要統統帶回家。這個(gè)原因是什么？原因是一只好股票一定是這樣一個(gè)圖形，沒(méi)有第二個(gè)圖形。
這是不是一個(gè)上漲股市的個(gè)股圖形，有沒(méi)有第二種圖形？不可能有，六個(gè)月的走勢圖、一年的走勢圖一定是這樣的，大漲小賠。在大漲小賠的過(guò)程中，你會(huì )發(fā)生什么狀況，加一手我用紅色寫(xiě)，減碼用黑色寫(xiě)。
你們看到什么，你們可以看到一手變成37手，你們會(huì )做到大賺小賠。人在股市中的預測不那么的重要，真正厲害的是數字，直接告訴你是賺是賠，讓數字來(lái)告訴你。所以，你要一百萬(wàn)手都沒(méi)有關(guān)系，兩手三手也沒(méi)有關(guān)系，我建議是一手，為什么呢？因為很多人玩到農夫播種術(shù)不想玩了，但是股票不動(dòng)呀，他們很想股票是3%，但是股票不動(dòng)，他們的股票總在2%左右。還有剛好碰到在下跌階段的，那個(gè)階段你買(mǎi)農夫播種術(shù)也不好玩，怎么買(mǎi)第二天都要割肉割掉。不過(guò)那都叫做見(jiàn)樹(shù)不見(jiàn)林不重要，重要的是長(cháng)期，只要買(mǎi)到一個(gè)好股票一定是這樣一個(gè)圖形。你買(mǎi)到是一個(gè)不對的股票，所以我為什么建議你們買(mǎi)一手，少量多樣，你可以一次買(mǎi)很多種，只要你有時(shí)間，就用農夫播種術(shù)，你可以忙到每天滿(mǎn)頭大汗，很好玩，進(jìn)退有序，你會(huì )變成一個(gè)小富翁。只要碰到一個(gè)多頭行情，你不但不會(huì )賣(mài)掉股票，還會(huì )大賺錢(qián)。
| 系山英太郎，1942年6月4日生于東京，日本大學(xué)經(jīng)濟系畢業(yè)。年輕時(shí)創(chuàng )下日本進(jìn)口車(chē)銷(xiāo)售紀錄，在股票市場(chǎng)上收獲甚豐，名留日本證券史，被譽(yù)為“日本巴菲特”的投資大師。他白手起家，憑自己的能力得到了父親的賞識，30歲即擁有幾十億資產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)18家公司，是JAL(日本航空)最大股東，三菱重工最大個(gè)人股東，個(gè)人投資4150億日元，是惟一連續10年登上《福布斯》“全球億萬(wàn)富翁排行榜”的日本人，一個(gè)在日本泡沫經(jīng)濟和全球不景氣中仍然保持財富增值的魔法資本家。此外，他是日本歷史上最年輕的參議員，曾任前首相中曾根康弘秘書(shū)，在日本政商界呼風(fēng)喚雨，1996年，他退出政壇，返回商界成為日本首富之一；他從被金錢(qián)玩弄到把金錢(qián)馴服得服服帖帖；他崇尚“利益至上交往法”，提倡“賺了錢(qián)不要揮霍”、“至死都不要被時(shí)代淘汰”、“勇于挑戰新事物”、“以忍耐為重，善于使不利局面為我所用”、“拓展人脈，成為一個(gè)愛(ài)人、受人信賴(lài)的人”。2004年《福布斯》雜志全球富豪排行榜上顯示，系山英太郎個(gè)人凈資產(chǎn)49億美元，排行第86位。他賺錢(qián)的秘訣耐人尋味…… 獨門(mén)投資術(shù) 我投資股票30多年，一貫以反市場(chǎng)操作為原則。當100個(gè)投資人有99個(gè)看到股票下跌而慌了手腳，拼命售股票的時(shí)候，我就買(mǎi)進(jìn)；反之，就出。不過(guò)，我投資股票的錢(qián)不會(huì )一次用完，而是先投資1／3或者1／2，剩下的錢(qián)留待股票下跌時(shí)攤平運用，賺到15％或者20％就脫手。
我做股票時(shí)就專(zhuān)心做股票，吃飯時(shí)專(zhuān)心在食物上，睡覺(jué)時(shí)就好好睡覺(jué)。我總是傾注100％的熱忱，認真投入當下所做的事情，毫無(wú)雜念，盡力而為，剩下的就“盡人事，聽(tīng)天命”。不論遇到什么情況，我都相信將來(lái)必然成功，不愉快的事立刻諸腦后。 我關(guān)注社會(huì )的所有動(dòng)態(tài)，因為它們都關(guān)系到我的投資活動(dòng)。換句話(huà)說(shuō)，只要沒(méi)有特別的事情，我每天都窩在房間里，面對股票，努力賺錢(qián)。即使外出，我也積極觀(guān)察和掌握信息。操作股票，就必須付出這樣的時(shí)間、體力以及耐性。我想一般人可能做不到吧。然而，若只是單單看著(zhù)股票上漲就高興，下跌就消沉是無(wú)法根據股票賺錢(qián)的。 利益至上交往法 窮人有兩種。一種是字面上所指的“沒(méi)有錢(qián)的窮人”，跟這種人交往，只會(huì )陷入老是自掏腰包的境地。如果想要存錢(qián)，就必須節省這種不必要的花費。想找人一起吃飯、喝酒，找比自己有錢(qián)的人作伴當然更為明智。在這個(gè)世界上，有些人喜歡身邊圍繞著(zhù)沒(méi)錢(qián)的人，享受他們的阿諛?lè )畛?。但是窮人只是向錢(qián)低頭而已，不論你曾經(jīng)給過(guò)他們多少好處，當你沒(méi)錢(qián)時(shí)，這些人就會(huì )忘記你曾經(jīng)施與的恩惠，兩腳開(kāi)溜而去。 人際關(guān)系本來(lái)就是施與受的關(guān)系，如果只有施當然只有損失。而另一種窮人不只是沒(méi)錢(qián)，也缺乏有益于人的信息和娛樂(lè )別人的才能，毫無(wú)利他的價(jià)值。雖然我說(shuō)“別和窮人交往”，但如果哪個(gè)沒(méi)錢(qián)的人有值得我們請客的價(jià)值，那么即使他再窮，我也樂(lè )意和他交往。尤其是年輕人，他們擁有許多我不知道的信息，花錢(qián)在他們身上絕對不會(huì )浪費。我從與他們交游閑聊中得到的信息，往往成為生意上的靈感。由此看來(lái)，為他們花錢(qián)其實(shí)是很便宜的投資。也就是說(shuō)，我與別人交往時(shí)，經(jīng)常在瞬間計算著(zhù)投資效果。 應該享受怎樣的生活 事實(shí)上我是個(gè)不花錢(qián)的人，因為我根本沒(méi)有“賺錢(qián)了就要揮霍”的想法。當我打著(zhù)系山的名號外出應酬時(shí)，不得不去一流的酒店，但是平時(shí)我自己吃飯，都是很隨便的。當然更加沒(méi)有興趣購買(mǎi)什么高級名牌服飾，平時(shí)生活比較簡(jiǎn)樸。不過(guò)，我愿意在車(chē)子上花大錢(qián)，汽車(chē)之外的奢侈就是游艇。當我在股市賺到錢(qián)高興得合不攏嘴時(shí)，我耗資30億元買(mǎi)下一艘游艇，這是一艘豪華的四層樓大船，我搭乘這個(gè)船環(huán)游了世界3趟，充分享受了航海的樂(lè )趣。 終身學(xué)習 碰到不懂的事情，我不會(huì )擱著(zhù)不管，反而會(huì )拼命去尋求解答。年齡漸長(cháng)之后，我至死都不愿意被時(shí)代淘汰。我請老師從“計算機能做什么”開(kāi)始教我，3個(gè)月后，我成立了自己的網(wǎng)絡(luò )，發(fā)表我個(gè)人對時(shí)事問(wèn)題的看法。我打心底認為，學(xué)會(huì )計算機真好，我的世界一下子拓展開(kāi)來(lái)，收集信息也變得輕松方便。 以后，我仍要繼續發(fā)動(dòng)我這老邁的軀體，勇于挑戰新的事物，了解未知的世界。 賺錢(qián)的最大秘訣 首先，以“忍耐”為重。就是即使身處逆境或貧困深淵，也要相信明天就會(huì )成功而堅忍不拔。例如，當股價(jià)不斷下跌，你遭受極為慘重的損失，甚至想要自殺時(shí)，你也必須忍耐，不可放棄斗志。如果工作得不到預期的成果，也要把痛苦當作經(jīng)驗而忍耐下來(lái)，相信總有一天能夠雪恥報仇，從不幸中努力向上爬。
其次，“信”。認識許多能夠互相幫助的人，以拓展人脈。如果能夠成為愛(ài)許多人，也受許多人信賴(lài)的人物，事業(yè)自然興盛，大家都能夠賺錢(qián)。 賺錢(qián)的目的 我不認為有錢(qián)之后就要過(guò)奢侈的生活。忍耐，努力，認真工作，成為一個(gè)愛(ài)人、受人信賴(lài)的人，事業(yè)自然會(huì )興盛。接下來(lái)的目標就是“挑戰新的事物”。就我目前的情況來(lái)看，在賺錢(qián)累積財富方面，我的成績(jì)相當優(yōu)異，即便經(jīng)濟不景氣，我的資產(chǎn)還是一直增加。 |
使人同意你的12種方法
司華伯管理下的一家工廠(chǎng)，那位負責的廠(chǎng)長(cháng)，無(wú)法使他管理的工人，達到標準化的生產(chǎn)量。
司華伯問(wèn)那個(gè)廠(chǎng)長(cháng)：這到底是怎么回事……？像你這樣一個(gè)能干的人，竟不能使那些工人，達到工廠(chǎng)預計的生產(chǎn)量？」
廠(chǎng)長(cháng)回答說(shuō)：「我也弄不清楚是怎么回事……我用溫和的話(huà)鼓勵他們，有時(shí)不得已去斥責他們，甚至于用降職、撤職來(lái)恐嚇他們，可是那些工人就是不肯辛勤工作?！?/p>
他們談話(huà)的時(shí)候，是日班快結束；夜班要開(kāi)始之時(shí)。
司華伯向那廠(chǎng)長(cháng)說(shuō)：「你給我一只粉筆?！顾昧朔酃P，走向近邊的工人處，問(wèn)其中一名工人：「你們這一班，今天完成了幾個(gè)單位？」那工人回答說(shuō)： 「六個(gè)?！?/p>
司華伯聽(tīng)到這樣，一字不說(shuō)，就在地上寫(xiě)了一個(gè)大大的「六」宇，便走了。
夜班的工人來(lái)接班，看到這個(gè)「6」宇，就問(wèn)是什么意思。
日班的工人說(shuō)：「大老板剛才來(lái)這里，他問(wèn)我們今天做了幾個(gè)單位，我回答是六個(gè)，他就在地板寫(xiě)了這個(gè)6字.
第二天早晨，斯華伯又去工廠(chǎng)，發(fā)現夜班工人已把「6」字拭去，改寫(xiě)上一個(gè)大大的「7」字。
這天，日班的工人，看到地上已換上一個(gè)「7」宇。他們感到夜班工人的工作效力，比日班工人強。哦，真的？是的，那就行了……他們要比夜班工人有更好的工作效果表現，就熱心、勤快的加緊他們的工作。那天，日班快要下班時(shí)，他們留下」個(gè)大得出奇的「1o字——情況也就這樣漸漸好轉過(guò)來(lái)了。
沒(méi)有多久，這家原來(lái)生產(chǎn)量落后的工廠(chǎng)，比公司里其它任何一家工廠(chǎng)的生產(chǎn)量都多。
這是什么原因？
就讓司華伯用他自己的話(huà)來(lái)解釋?zhuān)骸溉绻覀兿胍瓿梢患?，必須鼓勵競爭，那并不是說(shuō)爭著(zhù)去賺錢(qián)，而是要有一種勝過(guò)別人的欲望?！?/p>
爭勝的欲望加上挑戰的心理，對一個(gè)有血氣的人來(lái)說(shuō)，是一種最有效的激勵。
如果沒(méi)有這一種「挑戰」，羅斯福不會(huì )進(jìn)白宮坐下總統的寶座。這位勇敢的騎士，剛從古巴回來(lái)，便被推舉為紐約州州長(cháng)的候選人?？墒撬姆磳h，指羅斯福已不是紐約州合法的居民，他知道這情形后，心理恐慌，就要準備退出。
黨魁伯位德用了激將法，他轉身向羅斯福大聲的說(shuō)：「難道圣巨恩山的英雄，竟是這樣一個(gè)弱者？」就這樣一句話(huà)，羅斯福才挺身跟反對黨對抗——后來(lái)種種的演變，歷史上都有詳細的記載。
這一個(gè)「挑戰」，不只改變了羅斯福他自己的」生，對美國的歷史來(lái)請，也產(chǎn)生了極大的影響。
司華伯知道「挑戰」有極大的力量……伯拉德知道，司密斯也知道。
鬼島西端，有一座惡名四揚的「星星監獄」。這座監獄沒(méi)有獄長(cháng)，里面兇狠的犯人惡言沸騰，隨時(shí)可能發(fā)生危險。司密斯需要一位堅毅、勇敢的人，去治理「星星監獄」?？墒钦l(shuí)能勝任這個(gè)職司呢？他把紐海波頓的「勞斯」召來(lái)。
當勞斯站在他面前時(shí)，他愉快的說(shuō)：「去照顧『星星」如何……？那里需要一個(gè)有經(jīng)驗的人！」
勞斯感到很窘迫……他知道「星星監獄」的情形，那里是如何的危險……那里隨時(shí)會(huì )受到政治變化的影響。去那里的獄長(cháng)，一再的更換，從來(lái)沒(méi)有一個(gè)能夠做上三個(gè)星期的……他要考慮自己的終生事業(yè)……那值得冒險嗎？
司密斯見(jiàn)他猶疑不決的樣子，微笑說(shuō)：「年輕人，我不會(huì )怪你感到害怕……是的，那邊確實(shí)不是一個(gè)太平的地方，那是需要一個(gè)有、大人物。才干的人，才能有這份魄力去做的?！?/p>
司密斯是不是下了一個(gè)挑戰？勞斯的心中馬上起了一種喜歡嘗試需要一個(gè)「大人物」的工作的意念。
于是他去了，而且他在那里很長(cháng)久的干下去。結果，他成為一個(gè)最著(zhù)名的「星星監獄」獄長(cháng)。勞斯曾完成一部「星星二萬(wàn)年」的作品，洛陽(yáng)紙貴，暢銷(xiāo)全國，還上電臺廣播，他的獄中生活的故事，被采用拍成好多部的電影。他對罪犯「人道化」的見(jiàn)解，后來(lái)造成了許多監獄改革的奇跡。
菲司頓橡皮公司創(chuàng )辦人菲司頓，曾這樣說(shuō)過(guò)：「別以為用高額的薪金，就可以聚集人才，替我工作。只有競爭，才能發(fā)揮他們的工作效能?！?/p>
那是任何一個(gè)成功的人，都喜愛(ài)的競技．！因為那是個(gè)表現他自己的機會(huì )，證明他的能力、價(jià)值勝過(guò)別人。所以造成了那些離奇古怪的競技比賽，就像：競走比賽、喚豬比賽、吃饅頭比賽等等。而這能滿(mǎn)足他們爭強的欲望，自重感的欲望。
所以，如果你要得到人們——那些精神飽滿(mǎn)的，有血氣的人同意于你，就必需記住第十二項規則，那是：
提出一個(gè)挑戰。
● 提要得人同意于你的十二種方法
第一項規則：在辯論中，獲得最大利益的唯一方法，就是避免辯論。
第二項規則：尊重別人的意見(jiàn)，永遠別指摘對方是錯的。
第三項規則：如果你錯了，迅速、鄭重的承認下來(lái)。
第四項規則：以友善的方法開(kāi)始。
第五項規則：使對方很快的回答「是！是！」。
第六項規則：盡量讓對方，有多說(shuō)話(huà)的機會(huì )。
第七頊規則：使對方以為這是他的意念。
第八項規則：要真誠的以他人的觀(guān)點(diǎn)去看事情。
第九項規則：同情對方的意念和欲望。
第十項規則：激發(fā)更高尚的動(dòng)機。
第十一項規則：使你的意念戲劇化。
第十二項規則：提出一個(gè)挑戰。
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