這個(gè)領(lǐng)導在需要什么員工？

每個(gè)領(lǐng)導的需求都是不一樣的，

不能從一而論。

不過(guò)，就算領(lǐng)導性格、需求再不一樣，

其實(shí)領(lǐng)導都有自己的根本需求。

做好工作、把位置坐穩，

這樣才是領(lǐng)導的根本需求。

因此每一個(gè)領(lǐng)導都需要會(huì )辦事的員工。

而那些會(huì )辦事的員工，工作辦事都會(huì )有這3個(gè)特點(diǎn)，

如果你做到了，你的領(lǐng)導也會(huì )也離不開(kāi)你。

第一，做事能做的全

以前聽(tīng)過(guò)一個(gè)段子，

有個(gè)員工對領(lǐng)導說(shuō) ，

自己工作了十年，為什么沒(méi)有升職加薪。

于是領(lǐng)導讓他去問(wèn)客戶(hù)明天什么時(shí)候到公司。

過(guò)了一會(huì )，他告訴領(lǐng)導，明天中午10點(diǎn)半到。

領(lǐng)導沒(méi)理他，然后叫來(lái)另外一個(gè)同事B，

同樣叫他去問(wèn)客戶(hù)明天什么時(shí)候到公司。

又過(guò)了一會(huì )，同事B過(guò)來(lái)告訴領(lǐng)導，說(shuō)：

明天對方，中午10點(diǎn)半到機場(chǎng)，同行有4個(gè)人，

分別是對方商務(wù)徐副總，銷(xiāo)售劉總監，以及兩個(gè)趙姓業(yè)務(wù)員。

我建議，公司準備好商務(wù)車(chē)到機場(chǎng)接一下，

因為，到公司已經(jīng)是11點(diǎn)半了，是否需要進(jìn)行安排午餐。

如果可以，酒店和用餐的地方都預定在XXX酒店。

領(lǐng)導你看這樣是否可以。

領(lǐng)導說(shuō)，行按你說(shuō)的去辦吧。

什么叫會(huì )辦事，

能夠辦事辦好是一幫方面，

而把事情辦的全面，同樣也是一方面。

很多人辦事都是，顧頭不顧腚，

管了這頭，忘了那頭。

而會(huì )辦事的人，懂得從全局、全流程、全過(guò)程思考問(wèn)題，

不留下任何細節，

這樣辦事，領(lǐng)導才放心。

第二，做事能做的巧

前幾年，我負責一個(gè)項目，

在分解工作、安排任務(wù)的時(shí)候，

我叫小Q過(guò)來(lái)，和他說(shuō)，讓他負責來(lái)做一個(gè)子項。

要求他他三天后拿一個(gè)簡(jiǎn)單的方案。

結果小Q當場(chǎng)和我說(shuō)，這個(gè)事沒(méi)做過(guò)，不知道怎么做。

我有點(diǎn)不高興，忍住了想教他的沖動(dòng)，把小E叫了過(guò)來(lái)。

我把事情和小E說(shuō)了一下，告訴他，讓他來(lái)做，

同樣也是三天后給我一個(gè)簡(jiǎn)單方案。

然后，小E問(wèn)了為幾個(gè)問(wèn)題，告訴我說(shuō)，

領(lǐng)導，這個(gè)事情我以前沒(méi)接觸過(guò)，

不過(guò)我根據以前類(lèi)似的工作，想了一下，有幾個(gè)共同點(diǎn)。

因此，我想這樣做123，

如果可以的話(huà)，我就按照這個(gè)思路來(lái)先做一個(gè)簡(jiǎn)單的方案，

到時(shí)候您再看看是否可行。

這里就看出了小Q和小E的差距。

什么叫會(huì )辦事，

就是能夠在面對復雜、陌生工作的時(shí)候，

迅速通過(guò)過(guò)往的工作經(jīng)驗、案例找到方法的能力。

很多人，面對新工作都是要么是排斥，要么就是重新摸索，

而不會(huì )對原有的工作進(jìn)行總結。

而會(huì )辦事的人，不但會(huì )總結過(guò)往的工作經(jīng)驗，

而且還能這些經(jīng)驗，更好的處理現在的問(wèn)題。

面對工作有各種各樣的解決方法，不會(huì )束手無(wú)措，

這樣辦事，領(lǐng)導放心。

第三，做事能做的前

以前我在國企工作的時(shí)候，

有個(gè)大領(lǐng)導升職，同時(shí)把他的司機也給帶走了。

我的老領(lǐng)導和我說(shuō)，這個(gè)司機是大領(lǐng)導的心腹，工作很有一套。

我聽(tīng)不明白，于是就想老領(lǐng)導請教這一套指的是什么。

老領(lǐng)導個(gè)我舉了三個(gè)例子，他說(shuō)：

咱么拿開(kāi)會(huì )給領(lǐng)導倒水來(lái)說(shuō)，

第一個(gè)例子，開(kāi)會(huì )不主動(dòng)給領(lǐng)導倒水，非要領(lǐng)導說(shuō)了之后才做的。

這樣的人，就是工作中領(lǐng)導指一下就干一下，

往往干好了，也沒(méi)什么功勞。

第二個(gè)例子，開(kāi)會(huì )的時(shí)候，領(lǐng)導喝水，

拿起水杯，又放下了。

有種人，看到了這個(gè)動(dòng)作，知道領(lǐng)導水杯沒(méi)水了，

但是領(lǐng)導又沒(méi)說(shuō)，于是立即上前，給領(lǐng)導倒滿(mǎn)。

職場(chǎng)中大部分是這種人，

有眼力勁、心思也靈活，但也就僅此而已。

第三個(gè)例子，還有一種人，

時(shí)刻盯著(zhù)領(lǐng)導的杯子，估計這杯子水量，

當領(lǐng)導還沒(méi)意識到要加水了，他就主動(dòng)給領(lǐng)導加好了。

這種人，才是人精，時(shí)刻想著(zhù)領(lǐng)導，

辦事辦在領(lǐng)到前面，這樣領(lǐng)導才看重、才重用。

什么叫會(huì )辦事，不光是把事情辦好，

而是要在領(lǐng)導想要做的事，說(shuō)出來(lái)、表達出來(lái)之前，

就已經(jīng)把事情給辦好了。

事事想在領(lǐng)導前面，但不說(shuō)、不問(wèn)，

卻提前做好，不需要領(lǐng)導費心、操心。

面對工作能夠做到提前有準備、有預案、有解決。

這樣辦事，領(lǐng)導才真的放心。

想讓領(lǐng)導重用，光會(huì )拍馬屁只是領(lǐng)導眼中的跳梁小丑。

只有會(huì )辦事、能辦事、干辦事，

領(lǐng)導才會(huì )真正的重用，

這也是我們職場(chǎng)中的立足的核心。

不搞明白這點(diǎn)，

你馬屁拍的再好、人際關(guān)系再好，

只能好一時(shí)，好不了一世。

你覺(jué)得會(huì )辦事重要，還是會(huì )拍馬屁重要？

——End——