1、對于貧窮者貧窮的真正原因，毫不留情的進(jìn)行徹底分析。
2、貧窮者為了脫貧，要接受?chē)栏?、苛刻的要求，盡一切努力獲得最后的成功。
電視節目上演不同的版本，企業(yè)精英、技術(shù)專(zhuān)家、開(kāi)店大師或料理名人等，全部使用近乎變態(tài)的嚴厲來(lái)要求工作質(zhì)量，甚至不顧別人的尊嚴，以近似虐待的方式，試圖幫助貧窮的人們提高技能。
每當看到這些苛刻的情景時(shí)，幾位女生都異口同聲說(shuō)：“教就教，就不能對別人好一點(diǎn)嗎？人家都已經(jīng)這么可憐了，還對他們那么兇，一點(diǎn)都不尊重別人？”當時(shí)輔導員就先問(wèn)我們：“你們覺(jué)得那些非常成功又來(lái)幫助別人的人厲害嗎？”答案當然是肯定的，然后又問(wèn)：“別人憑什么要把辛辛苦苦學(xué)到的成功技巧教給你呢？”大家先是啞口無(wú)言，然后不服輸的青青說(shuō)：“那就不和他學(xué)，他有什么了不起??！”她的話(huà)引起了大家熱烈的爭論，當時(shí)輔導員笑著(zhù)在一旁看熱鬧。
幾年之后，同學(xué)們分布到祖國的東西南北，青青也遠赴加拿大深造和工作。在我們畢業(yè)十周年的同學(xué)大聚會(huì )上，當時(shí)那一句“憑什么”又成了我們最熱烈的討論話(huà)題。已經(jīng)在加拿大工作的青青，態(tài)度有了180度的大轉變，甚至已將這個(gè)想法當做她工作后最重要、最有影響力的一句話(huà)，并跟大家分享她如何在異國他鄉化壓力為動(dòng)力的真實(shí)感受。
是的，“憑什么”這句話(huà)我也有著(zhù)同樣深刻的體會(huì )。
從十幾年前進(jìn)入職場(chǎng)后，就經(jīng)常性遇到不少喜歡“虐待”下屬的老板或主管；錢(qián)賺得很多卻小氣至極的老板，極盡所能的要求大家為他無(wú)償加班。要不就是遇到極其挑剔的主管，要求大家遵守他的生活習慣與處事哲學(xué)；更多的是混水摸魚(yú)，卻總讓我累個(gè)半死的豬頭同事。
每每遇到上面這幾種角色，我都會(huì )為“我怎么能接受這樣無(wú)理的要求？這樣下去我怎么能有發(fā)展呢？”等問(wèn)題困擾。每次義無(wú)返顧地選擇離開(kāi)那個(gè)職位，然后出去“腐敗”一次，犒勞自己終于脫離苦海。但最后卻總是掉入所謂“勝者的詛咒”，自以為脫逃了，實(shí)際上卻又陷入工作轉換、自欺欺人，最后什么都沒(méi)增加的痛苦之中。
后來(lái)，我發(fā)誓要做個(gè)體貼而人性化的上司，對待下屬要視作親人，要當一個(gè)懂得尊重下屬、人見(jiàn)人愛(ài)的好上司。結果，我從炒掉一個(gè)新人而傷心三天的小主管開(kāi)始，歷經(jīng)十幾年的職場(chǎng)生涯到現在，我成為一名要求嚴格、吹毛求疵、不顧人情而近乎無(wú)情的老板，因為，這條職場(chǎng)之路上，我領(lǐng)悟到一件非常重要的理念：&
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