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其實(shí)在家辦公對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很遙遠的夢(mèng)想。但是人總不能放棄夢(mèng)想啊。也來(lái)一個(gè)假想吧。
說(shuō)是假想，其實(shí)這些手法也是來(lái)源于一些分布式開(kāi)發(fā)的討論。而在家辦公在一定程度上構成了分布的情景。
最早聽(tīng)說(shuō)分布式開(kāi)發(fā)是一篇講分布式敏捷的文章，之后一直對這種神奇的開(kāi)發(fā)模式十分向往，也看過(guò)一些討論貼，借著(zhù)這個(gè)話(huà)題也來(lái)寫(xiě)一些東西，主要考慮一下Web2.0產(chǎn)品對分布式開(kāi)發(fā)可能會(huì )有的一些幫助。在那篇文章曾說(shuō)到分布式開(kāi)發(fā)的基本原則：


異地分布式敏捷軟件開(kāi)發(fā) (Distributed Agile Software Development)
基本原則：極盡交流之能事

異地分布軟件開(kāi)發(fā)面臨的最大問(wèn)題是交流問(wèn)題。隨著(zhù)人員距離的增加，交流效率將大大降低（參見(jiàn)Alistair Cockburn的文章），同時(shí)交流成本將極大提高。很多時(shí)候on-site一端團隊不能把正確的需求傳遞到off-site一端，這直接造成產(chǎn)品質(zhì)量的下降。

為了使避免這種情況，應盡量采用一切手段來(lái)提高交流的效果。例如，項目經(jīng)理和團隊成員都需要了解其他人的工作狀態(tài)，一個(gè)技巧是可以將你的MSN或Y!名稱(chēng)后綴寫(xiě)上你在做哪一塊的需求。并可以隨時(shí)和同事通過(guò)IM進(jìn)行交流。



（注：可以接觸到實(shí)際客戶(hù)的一端一般稱(chēng)為on-site，另一端可相應的稱(chēng)為off-site）
原則說(shuō)得很到位，總之，無(wú)條件的提高交流的效果。在手段上我覺(jué)得在web2.0時(shí)代，我們有很多更好的工具可以幫助我們進(jìn)行交流。

首先，對那個(gè)MSN和Y！的做法我就不是很同意，相比較的話(huà)Twitter不是更好嗎？項目組成員一人注冊一個(gè)Twitter賬號，所有人互相Follow。制定一個(gè)制度（先不考慮制度的建立過(guò)程）每隔一個(gè)小時(shí)寫(xiě)一個(gè)正在干什么。Twitter不就是干這個(gè)的嗎？就像Twitter輸入框上面寫(xiě)的：“What are you doing？”Twitter還能對話(huà)，而且所有的對話(huà)都是公開(kāi)的，方便每個(gè)人加入進(jìn)來(lái)，天生是個(gè)開(kāi)放的環(huán)境。Twitter還能發(fā)到手機上，外出有事也能接到小組成員的工作動(dòng)態(tài)。并且隨時(shí)插入討論。當然Twitter畢竟是國外的，可能會(huì )有很多問(wèn)題，比如哪天被盾掉，那么嘰歪，飯否也是可以選擇的。相傳磯歪的功能比Twitter更強大。

接下來(lái)我說(shuō)的更多像是給Google做廣告了，但是不管你承不承認，Google這些工具確實(shí)很有幫助。
第一個(gè)，Google日歷，Google日歷可以拿來(lái)做計劃和工作日志，每個(gè)人一個(gè)日歷，項目組再做一個(gè)計劃日歷。每個(gè)人的日歷寫(xiě)自己的計劃和日志，項目組的日歷寫(xiě)項目計劃和日志?？梢詭椭椖拷M跟蹤計劃和統計工作量。甚至項目經(jīng)理或組長(cháng)可以拿日歷分配任務(wù)。拿任務(wù)日歷和日志日歷跟蹤進(jìn)度情況。

第二個(gè)，Google Group，google的這個(gè)論壇可以拿來(lái)做項目組討論的地方，每一個(gè)發(fā)起的討論都可以記錄下來(lái)，還避免了平?？陬^討論時(shí)不容易回溯的問(wèn)題。但是單純的GoogleGroup還是比較麻煩的，只有在結合了Google的另一個(gè)拳頭產(chǎn)品之后，這個(gè)手段才是可用的。那就是Gmail。

第三個(gè)，沒(méi)錯，Gmail，Gmail中可以直接對Group發(fā)帖或對討論貼進(jìn)行回復，并且每一個(gè)討論貼都可以折疊和展開(kāi)起來(lái)。同時(shí)各個(gè)Gmail用戶(hù)可以直接聊天，聊天記錄也可以被保存在Gmail中。一切都是便捷且可回顧的。

第四個(gè)，Google Doc，不管我們怎么討厭文檔，大多時(shí)候文檔是逃不掉的。大家分布的情況下，文檔的管理和共享是個(gè)問(wèn)題，但實(shí)際上，即便是不分布的時(shí)候，我們的文檔的管理共享也是問(wèn)題（我總是在飛鴿上收到大量的文檔，導致我的文件夾中文件膨脹速度太快，產(chǎn)生大量垃圾，每次到找的時(shí)候總也找不到需要的文檔。）。為啥不使用Google Doc呢？文檔可以輕松共享，且大家可以協(xié)作完成一份文檔。且支持版本控制。

第五個(gè)，Google NotePad,這是一個(gè)很有趣的記事本工具，他有很多種用途，在我看來(lái)，他可以做能夠共享的TODO List，而且一些點(diǎn)子可以隨手記在上面，當哪天差不多了可以導出到Google Doc，我們可以用它來(lái)制定自己的計劃，并共享給組長(cháng)或組員。

Google的廣告做完了，再來(lái)吹吹Adobe的，Adobe推出了一款在線(xiàn)會(huì )議室：BRIO，目前還是測試版。
我申請了一個(gè)個(gè)人會(huì )議室試用了一下，還是挺不錯的?？梢怨蚕碜烂?、聊天、語(yǔ)音對話(huà)、視頻，上傳文件。這些對于幫助在家辦公的人開(kāi)會(huì )是很有幫助的。不過(guò)因為外國服務(wù)器的關(guān)系，速度有點(diǎn)慢。

即便這個(gè)東西因為網(wǎng)速等人力不可戰勝之原因跑不了，我們還有qq嘛，雖然因為眾所周知的原因，用QQ一般是降低工作效率的，不過(guò)我們可以申請一個(gè)工作用QQ嘛，這樣聊天、語(yǔ)音、視頻、共享桌面也都全了。而且在twitter的幫助下，配上TDD和持續集成的手法，偷懶應該是很容易被發(fā)現的。

以上就是我想到的可以輔助我們在家辦公或者說(shuō)分布式開(kāi)發(fā)的web2.0產(chǎn)品。
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寫(xiě)完之后我到回來(lái)想，其實(shí)有些用在辦公室里也未嘗不可。