專(zhuān)業(yè)監理能幫業(yè)主解決哪些問(wèn)題呢??
強調一下:這里所講的不是裝飾公司內部監理,也不是公建監理,是站在業(yè)主立場(chǎng)的【專(zhuān)業(yè)第三方家裝監理】
一、監理協(xié)助驗房驗房是第一步,發(fā)現問(wèn)題讓開(kāi)發(fā)商給解決,直到合格為止;減少在購房環(huán)節的重復投資,不為建筑商的質(zhì)量問(wèn)題買(mǎi)單。
二、第二步,然后就是在裝修過(guò)程監理了:1、審核裝飾公司資質(zhì)審核設計方案及圖紙 監理協(xié)助業(yè)主審核公司營(yíng)業(yè)執照及相應資質(zhì).以確保裝修合同等方面的完整性,維護業(yè)主的權益,監理根據業(yè)主的家裝意圖,運用專(zhuān)業(yè)知識對設計方案的合理性進(jìn)行審核分析,糾正設計中的不合理方案,對不合理裝修收費項目進(jìn)行刪減,讓設計方案完善,節省業(yè)主不必要開(kāi)支。
2、審核裝修工藝做法 對設計方案中的工藝做法提出專(zhuān)業(yè)監理意見(jiàn),對設計中不符合規范的工藝做法予以糾正,并提出相應建議。特別對有關(guān)居室環(huán)保的工藝做法予以關(guān)注,確保居室裝修達到環(huán)保要求。
3、審核裝修工程預算 監理人員審核裝飾公司提供的裝修工程預算,對材料價(jià)格、人工費及相關(guān)取費進(jìn)行專(zhuān)業(yè)把關(guān),防止施工單位高估冒算,真正使業(yè)主的裝修工程物有所值。把錢(qián)花在刀刃上。
4、審核施工進(jìn)度計劃、監督施工進(jìn)度監理人員負責審核施工單位提供的裝修進(jìn)度計劃,對進(jìn)度計劃中的不合理處予以糾正,以保證工程在合同工期內完工。
5、組織技術(shù)交底 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程技術(shù)交底,業(yè)主、監理、設計、施工四方參加,說(shuō)明注意事項,各方簽字,使業(yè)主對自己的裝修工程做到心中有數。從施工前做好預選控制,避免返工責任糾纏不清。
6、材料進(jìn)場(chǎng)驗收 檢查所進(jìn)場(chǎng)的各種材料品牌和規格是否符合合同約定,質(zhì)量是否合格,堅持不合格材料禁止進(jìn)入施工現場(chǎng)的原則,對存在質(zhì)量問(wèn)題的材料一律不準用于施工工程當中。從源頭上嚴格把好環(huán)保關(guān)。
7、全過(guò)程監理施工質(zhì)量 (針對每個(gè)驗收環(huán)節都有文字記錄、照片存檔,力求透明化、數據化)采用巡視、旁站等監理手段,對裝修過(guò)程中的施工工藝及質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程監督,對水、電、木、瓦、油等專(zhuān)業(yè)工序進(jìn)行階段驗收,不合格不允許進(jìn)入下一道工序。對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題,責令施工單位進(jìn)行整改,直到符合標準要求。每一道工序都有照片記錄,文字記錄;竣工驗收交付業(yè)主一份驗收記錄資料,一張關(guān)盤(pán);可以回顧整個(gè)裝修過(guò)程。
8、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目變更和增減項確認 協(xié)助業(yè)主對變更項目進(jìn)行審核(圖紙、報價(jià))。在變更項目進(jìn)程中,監理人員會(huì )針對施工方的虛高報價(jià)進(jìn)行嚴格控制,讓報價(jià)更加合理,少花冤枉錢(qián)。
9、工程竣工驗收 全面考核施工工作,檢查是否符合設計要求和工程質(zhì)量驗收規范。監理人員對施工工藝、質(zhì)量進(jìn)行全面驗收,符合合同約定、標準為合格。對不合格的項目要求返工。
10、簽署驗收或檢驗記錄單,監理對見(jiàn)證范圍內驗收結果承擔監理責任、法律責任。三、第三步就是保修階段的監理配合了督促施工單位進(jìn)行維修,審核維修方案;配合業(yè)主監督;