記者：馬云認為中國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈還不夠完善，你如何看待這個(gè)觀(guān)點(diǎn)？在你看來(lái)，國內電子商務(wù)要迅速發(fā)展，如何解決其面臨的困難？
方興東：世界上完美的東西幾乎是沒(méi)有的，互聯(lián)網(wǎng)也一樣?，F存的互聯(lián)網(wǎng)各種模式都不太完善，電子商務(wù)前幾年沒(méi)有快速發(fā)展是因為其不完善程度更高，具體而言主要是寬帶、PC等基礎設施不完善，還有社會(huì )層面上的誠信等方面的不完善。有問(wèn)題是正常的，沒(méi)有問(wèn)題也就意味著(zhù)這個(gè)行業(yè)沒(méi)有發(fā)展機會(huì )了。
要解決這些困難，只有通過(guò)電子商務(wù)本身的發(fā)展慢慢解決。電子商務(wù)的發(fā)展歷史表明有創(chuàng )新能力的公司發(fā)展起來(lái)后，這個(gè)行業(yè)存在的問(wèn)題會(huì )隨之慢慢解決。當年“8848”崛起時(shí)推動(dòng)了很多問(wèn)題的解決，現在包括阿里巴巴等電子商務(wù)公司也解決了很多問(wèn)題。馬云說(shuō)阿里巴巴將在3至5年內投入100億資金加大在電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈方面的投資。這些投資將解決電子商務(wù)發(fā)展中面臨的許多問(wèn)題。
當然，電子商務(wù)基礎性的東西不是一下子就能解決的。但我相信每?jì)扇觌娮由虅?wù)就會(huì )有一個(gè)比較明顯的突破，尤其是阿里巴巴上市后，會(huì )有非常大的突破，包括一些商業(yè)模式上的突破。例如義烏商業(yè)網(wǎng)，它的模式和阿里巴巴不同，和淘寶不同，和亞馬遜也不同。電子商務(wù)找準了切入點(diǎn)還是很有機會(huì )的。
記者：如何看待百度、康盛、騰訊等新勢力進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域？新鮮血液的加入將對中國電子商務(wù)產(chǎn)生怎樣的影響？
方興東：騰訊擁有國內最大的用戶(hù)群和最大的互動(dòng)社區平臺，而百度擁有國內最大的流量，他們各有自己的特點(diǎn)。他們的進(jìn)入將會(huì )對整個(gè)中國電子商務(wù)的發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。國內電子商務(wù)公司還不像美國，美國前四大互聯(lián)網(wǎng)公司有兩家是從事電子商務(wù)的，國內主要是阿里巴巴一家。所以國內電子商務(wù)市場(chǎng)還是充滿(mǎn)機會(huì )的。這些網(wǎng)站的加入會(huì )將電子商務(wù)的總體蛋糕做大。所以現在正在從事電子商務(wù)的公司不應該懼怕他們的加入，因為目前中國網(wǎng)民比例還很低，具有電子商務(wù)消費意識的網(wǎng)民就更少了，當務(wù)之急是一起培養全民電子商務(wù)意識。
記者：您認為中國電子商務(wù)已經(jīng)步入了什么階段？
方興東：前幾年是國內電子商務(wù)的啟蒙階段，現在已經(jīng)進(jìn)入快速增長(cháng)階段，也可以說(shuō)電子商務(wù)的黃金發(fā)展時(shí)期來(lái)臨了。中國互聯(lián)網(wǎng)第三次浪潮已經(jīng)到來(lái)，電子商務(wù)肯定是中心和主角。風(fēng)險投資的流向、創(chuàng )業(yè)的方向、未來(lái)上市的機會(huì )都將主要集中在電子商務(wù)。
記者：中國電子商務(wù)的市場(chǎng)空間究竟有多大？
方興東：傳統互聯(lián)網(wǎng)模式市場(chǎng)空間有多大，電子商務(wù)的市場(chǎng)空間就會(huì )有多大?？梢哉f(shuō)電子商務(wù)的增長(cháng)空間是無(wú)限的，發(fā)展潛力是非常大的。
記者：誰(shuí)是中國電子商務(wù)最重要的消費主體，個(gè)體消費者還是企業(yè)？有人說(shuō)2008年將是電子商務(wù)的井噴年，你如何看？
方興東：我比較認同這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，2008年國內電子商務(wù)肯定會(huì )取得巨大的進(jìn)步。至于前一個(gè)問(wèn)題，我覺(jué)得在未來(lái)個(gè)體將會(huì )是消費主體。創(chuàng )業(yè)這塊機會(huì )還主要依賴(lài)個(gè)體，中國的網(wǎng)民目前有1.7億，而真正在網(wǎng)上經(jīng)常購物的人可能只有2、3千萬(wàn)， 5、6年后中國網(wǎng)民會(huì )到3個(gè)億，或者5、6個(gè)億，網(wǎng)上購物人數也會(huì )呈現直線(xiàn)增長(cháng)。而且中國線(xiàn)上、線(xiàn)下模式的成功也充分得到了證明。把這幾個(gè)結合在一起，未來(lái)的市場(chǎng)一定會(huì )被充分釋放。
同時(shí)，以個(gè)人為主的電子商務(wù)模式讓網(wǎng)上購物深入民心，淘寶、拍拍等C2C平臺孕育了大批的網(wǎng)絡(luò )買(mǎi)家和賣(mài)家，浙江地區更有“全民網(wǎng)商”的熱論拋出。這樣的大環(huán)境中，我認為，一些職業(yè)的、具有一定規模的中小企業(yè)網(wǎng)商會(huì )在08年里慢慢匯聚成一定的規模，這些初具規模電子商務(wù)銷(xiāo)售平臺會(huì )逐步壯大，深刻影響中國的消費市場(chǎng)。
記者：有人認為義烏全球網(wǎng)的出現說(shuō)明中國電子商務(wù)進(jìn)入了細分時(shí)代，與阿里巴巴相比，全球義烏網(wǎng)的市場(chǎng)定位和商業(yè)模式有何不同，新的一年即將來(lái)臨，對全球義烏網(wǎng)的有一個(gè)怎樣的規劃？
方興東：浙江義烏是全球最大的小商品集散地，而義烏全球網(wǎng)實(shí)際上就是網(wǎng)絡(luò )中虛擬的義烏小商品市場(chǎng)，它以地域經(jīng)濟為基礎，融合Web2.0理念和先進(jìn)的供應鏈技術(shù)，集小商品信息發(fā)布、供需信息交流、服務(wù)信息咨詢(xún)等功能于一體，面向全球200多個(gè)國家和地區開(kāi)展網(wǎng)上貿易。我個(gè)人希望義烏全球網(wǎng)08年能成為電子商務(wù)最成功的案例，這就需要我們把業(yè)績(jì)做出來(lái)。半年后我們就會(huì )有非常大的改變，這個(gè)是實(shí)實(shí)在在的，義務(wù)本身就是一個(gè)很大的平臺，現在我們要做的就是通過(guò)電子商務(wù)來(lái)促進(jìn)他們生產(chǎn)生活方式的改變。
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