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火狐瀏覽器踏足中國叫板IE 風(fēng)險無(wú)可回避
 

隨著(zhù)旗下火狐(Firefox)產(chǎn)品在全球瀏覽器市場(chǎng)中所獲份額的不斷提升,躊躇滿(mǎn)志的Mozilla基金會(huì )日前宣布正式踏足中國,在這塊還顯薄弱的市場(chǎng)上繼續發(fā)力。

11月9日下午,Mozilla基金會(huì )在中國投資的謀智網(wǎng)絡(luò )公司董事長(cháng)兼CEO宮力博士首次正式表示,將致力于改變火狐在中國市場(chǎng)占有率不足1%的狀況,并透露了“市場(chǎng)推廣、合作伙伴、產(chǎn)品優(yōu)化”三大策略。他還表示自己熟知微軟的運行模式,并知道對方的軟肋,自己的對策將讓他們無(wú)計可施。

對于宮力的表態(tài),中國業(yè)界并不感到驚訝。在加盟謀智網(wǎng)絡(luò )之前,宮力曾在微軟Windows Live中國出任總經(jīng)理一職。更早期,他作為Sun中國研究院院長(cháng),在主導Sun公司免費操作系統Solaries的研發(fā)期間對微軟有密切關(guān)注。所以,有了宮力上述信心十足的言論,行業(yè)觀(guān)察家認為標志著(zhù)這個(gè)占據全球近20%份額的瀏覽器在中國的推廣正式啟動(dòng)。

那么,雖然火狐被視為全球最有感召力的瀏覽器巨頭,但作為遲到者,它在中國能否成功落地呢?

精神的力量

威妮弗蕾德·米切爾·貝克女士是火狐瀏覽器的領(lǐng)軍人物,也是Mozilla公司的首席執行官。應該說(shuō),她和比爾·蓋茨的關(guān)系微妙。貝克此前的身份是網(wǎng)景(Netscape)公司的代理律師。作為第一代成熟的商用瀏覽器,網(wǎng)景硬生生地被微軟免費捆綁的IE瀏覽器擠出市場(chǎng)?;谶@層意義,華爾街人士認為火狐的崛起是網(wǎng)景跟微軟瀏覽器斗爭的一個(gè)延續。

2003年,收購了網(wǎng)景的AOL(美國在線(xiàn))向Mozilla貢獻出了網(wǎng)景瀏覽器代碼,開(kāi)發(fā)者們很快接過(guò)了同IE競爭的重任,一年之后,火狐第一個(gè)版本發(fā)布。當時(shí),它的宣傳點(diǎn)是用戶(hù)界面友好,能夠在不同的操作系統上運行,而且更安全。

火狐是一款以開(kāi)源著(zhù)稱(chēng)的軟件。Mozilla方面反復強調,他們的瀏覽器“屬于除微軟外的任何人”。“很多人擔心如果火狐不能保住市場(chǎng)份額,互聯(lián)網(wǎng)標準將成為微軟自家的東西。”加州大學(xué)管理學(xué)院的Siobhan O"Mahony教授這樣形容火狐在用戶(hù)心中的地位。

Mozilla是一個(gè)非營(yíng)利性的基金會(huì ),沒(méi)有股東,沒(méi)有分紅,也沒(méi)有上市計劃,純粹以理念推動(dòng)。掙錢(qián)只是手段,這與商業(yè)公司為了掙錢(qián)的理念迥然不同?;饡?huì )的性質(zhì)也吸引了很多火狐的愛(ài)好者,50名專(zhuān)職工程師和上萬(wàn)名散布于世界各地的志愿程序員為它工作。此外,該瀏覽器憑借其增強的分頁(yè)瀏覽功能、智能的廣告過(guò)濾和自帶RSS閱讀器等個(gè)性化便利特色,也滿(mǎn)足了用戶(hù)的苛刻要求,獲得了用戶(hù)的認可。而眾多狂熱的開(kāi)源擁躉們和瀏覽器的愛(ài)好者們對火狐進(jìn)行產(chǎn)品的口碑傳播,宣揚這是一款比IE更高級的應用程序。

到目前為止,開(kāi)源志愿者大軍已經(jīng)開(kāi)發(fā)的火狐瀏覽器程序插件數量約為3000個(gè),而最強大的競爭對手IE僅有700個(gè)插件可供用戶(hù)下載使用。他們在相關(guān)的各大網(wǎng)站上放置了8萬(wàn)枚標有“現在就下載火狐”字樣的點(diǎn)擊按鈕。正是這些鐵桿的支持者和巨大的感召力,才使這個(gè)飽含感情色彩的瀏覽器在用戶(hù)習慣等各方面都面臨嚴重弱勢的情況下,奇跡般地擁有了50多種不同語(yǔ)言的用戶(hù),多達4億次的下載次數,并獲得了這塊最難攻克的市場(chǎng)近五分之一的份額。

10月25日,Mozilla宣布其2006年的營(yíng)收達到6,684萬(wàn)美元,這對于一個(gè)非營(yíng)利機構已經(jīng)相當可觀(guān),也為火狐的下一步開(kāi)發(fā)提供了契機。近日,Firefox 3.0的beta 1版本問(wèn)世。

風(fēng)險無(wú)可回避

目前,Mozilla營(yíng)收的6684萬(wàn)美元中大約85%來(lái)自Google與火狐的合作。業(yè)界擔心它對Google存在過(guò)度依賴(lài),并質(zhì)疑其是Google與微軟等競爭的代理人。

宮力表示,Google并不能決定Mozilla的命運,火狐是一個(gè)開(kāi)放的平臺,沒(méi)有任何公司能夠去控制。賺錢(qián)只是一個(gè)手段,而不是Mozilla的目的。

不過(guò),面對最近流傳的Google要甩開(kāi)火狐開(kāi)發(fā)自己的開(kāi)源瀏覽器的消息,Mozilla方面還是相當緊張?;鸷馁Y深貢獻者Wladimir Palant說(shuō),他很高興基金會(huì )存了這么多錢(qián)。他認為頭等大事是存一些錢(qián)以備將來(lái)之需,“這可以讓Mozilla不過(guò)分依賴(lài)Google,如果Google提出不合理的要求,Mozilla也有足夠的時(shí)間尋找其它資金來(lái)源。”

貝克也正在盡力消除人們的擔憂(yōu),她說(shuō):“我們正在做一些重要的基礎性的東西,一旦明確,將有其他人進(jìn)來(lái)。每個(gè)人都在想Google,但我們有可能吸納來(lái)自中國公司的資金。”
 

不過(guò),哥倫比亞大學(xué)法學(xué)教授Tim Wu則堅持認為,“我們生活在開(kāi)源與封閉系統的冷戰當中,Google很樂(lè )意對其盟友提供幫助。”

除了資金來(lái)源面臨風(fēng)險以外,技術(shù)上爆出的漏洞也正讓人們對火狐的安全性憂(yōu)心忡忡。著(zhù)名安全廠(chǎng)商賽門(mén)鐵克的《互聯(lián)網(wǎng)安全威脅報告》數據表明,2007年上半年共監測到微軟IE瀏覽器39個(gè)漏洞,火狐的也高達34個(gè)漏洞,而兩個(gè)產(chǎn)品在去年的這一數字分別為92個(gè)和87個(gè),這兩家主要競爭對手在安全方面相差不大,火狐并不像以前愛(ài)好者們鼓吹的那樣安全和接近完美。

近日,Mozilla開(kāi)發(fā)人員指出新推出的Firefox 3.0還存在700個(gè)Bug尚待解決。而美國《時(shí)代》雜志更夸張地認為“該版本正式發(fā)布時(shí)有80% Bug無(wú)法修正”。不過(guò),賽門(mén)鐵克的報告同時(shí)表明,Mozilla的開(kāi)發(fā)者修補漏洞的速度要比微軟平均快5倍。針對瀏覽器安全性的問(wèn)題,宮力表示,由于堅決不會(huì )支持ActiveX,這樣將進(jìn)一步保證安全性。

一個(gè)人的抗爭

自2007年6月謀智網(wǎng)絡(luò )正式成立,火狐在中國的運營(yíng)已經(jīng)逐步走向正軌。對于中國市場(chǎng)份額過(guò)低的原因,宮力表示宣傳和用戶(hù)習慣是最大的問(wèn)題。“由于在國內的宣傳不夠,很多用戶(hù)不了解當然也不會(huì )使用。由于用戶(hù)群太少,網(wǎng)站也不會(huì )考慮與火狐的兼容性問(wèn)題。如果使用量超過(guò)5%~10%,那很多人就要考慮火狐的存在,所以對謀智網(wǎng)絡(luò )而言首先要考慮如何增加用戶(hù)量。”宮力認為自己將在市場(chǎng)推廣、本地合作和產(chǎn)品本土化三個(gè)方面痛下苦功。

一位不愿透露姓名的互聯(lián)網(wǎng)分析師告訴《IT時(shí)代周刊》,盡管宮力擁有豐富的互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗,并曾領(lǐng)導微軟在線(xiàn)業(yè)務(wù),對競爭對手的情況了如指掌,但想使火狐獲得突破卻不容易。因為火狐在中國進(jìn)行的是一場(chǎng)狐貍與狼群的戰斗,更何況火狐只是一只攻擊力并不強的幼狐。

在中國,火狐面臨的并不單單是瀏覽器市場(chǎng)份額之爭,更重要的是內核之爭。目前,中國市場(chǎng)上采用IE內核的除了微軟之外,還有傲游(Maxthon)、GreenBrowser、The World、騰訊TT(必須在操作系統中嵌入有IE內核時(shí)才能運行)等。這些被稱(chēng)為外殼的瀏覽器在中國市場(chǎng)上與IE一道幾乎壟斷了火狐的1%之外的所有市場(chǎng)。而使用Mozilla瀏覽引擎的產(chǎn)品,除了火狐外,還有NetScape 6.0/7.0、Dr.Orca、K-Meleon、Kapiko等等,不過(guò)它們在中國市場(chǎng)基本上可以忽略不計。

那些基于IE內核的產(chǎn)品正在形成一個(gè)互為補充,共同促進(jìn)的關(guān)系鏈,而火狐各個(gè)優(yōu)于微軟IE的功能在外殼瀏覽器上都得到了實(shí)現,并且更加本土化,這種強烈的替代作用對火狐的普及造成致命的影響。傲游CEO陳明杰就承認,雖然他們和微軟在產(chǎn)品上面有一定競爭,但也幫后者穩固了內核的市場(chǎng)或者做了前瞻性的工作。而微軟本身也明白,IE本身瀏覽器功能是一方面,更重要的是成為Windows的一項基本功能而存在,所以它更希望在此基礎上實(shí)現各種各樣的功能,而傲游們正好滿(mǎn)足了它的愿望。目前,傲游的下載量已經(jīng)超過(guò)1.2億次,其用戶(hù)五分之三集中在中國,僅此一家對總下載量才4億的火狐在中國市場(chǎng)的沖擊作用就顯而易見(jiàn)。

不過(guò),業(yè)界人士認為,如果火狐主動(dòng)向這些外殼瀏覽器公司示好,也會(huì )迎來(lái)不錯的收獲。因為這些公司產(chǎn)品受歡迎的原因是在功能上更注重了用戶(hù)體驗,而并不是采用了IE內核。陳明杰就希望火狐做得更容易二次開(kāi)發(fā),他們也可能很容易地在上面構建一些東西。

這場(chǎng)在中國的戰爭才剛剛開(kāi)始,宮力滿(mǎn)懷信心,“我們代表的是大眾的利益,代表多數人利益的一定會(huì )成功。”

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