主持人： 各位網(wǎng)友大家上午好！今天我們非常高興的請來(lái)了風(fēng)行在線(xiàn)的CEO羅江春先生，跟我們探討一下關(guān)于P2P視頻和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)的一些話(huà)題。請羅先生跟網(wǎng)友打個(gè)招呼。
羅江春：大家好，很高興到賽迪網(wǎng)接受這次采訪(fǎng)。
主持人：先請羅先生介紹一下風(fēng)行在線(xiàn)大概的情況。
羅江春：風(fēng)行在線(xiàn)去年9月成立，現在有30人，我們主要專(zhuān)注于互聯(lián)網(wǎng)P2P技術(shù)，現在30個(gè)人里有20個(gè)技術(shù)，市場(chǎng)的比較少，還有做運營(yíng)的，我們是投入在超過(guò)三分之二的資源和力量在研發(fā)產(chǎn)品上。我們主要是點(diǎn)播、流媒體等。
主持人：用戶(hù)現在有多少呢？
羅江春：將近300萬(wàn)，每天新增加的用戶(hù)很多?，F在每天新增加的用戶(hù)接近4萬(wàn)。因為這個(gè)軟件正式版本我們7月份才推出來(lái)，4月份的時(shí)候有一個(gè)公開(kāi)測試的版本。我們在公網(wǎng)上做了很多測試，測試三個(gè)月的時(shí)候，7月份正式推出一個(gè)版本，7月份開(kāi)始到做用戶(hù)發(fā)展，現在4個(gè)月不到的時(shí)間增長(cháng)還是很快的。
主持人：具體呢？
羅江春：我們是通過(guò)客戶(hù)端下載，通過(guò)我們風(fēng)行可以獲得視頻節目的下載和點(diǎn)播，還可以下載一些游戲、文件、其它的互聯(lián)網(wǎng)的資源。這款軟件現在主要面對的用戶(hù)給他提供的主要是資源的搜索。他利用了資源以后然后下載，通過(guò)下載的方式或者通過(guò)流媒體的方式可以享受在線(xiàn)的視頻點(diǎn)播和下載的服務(wù)。另外，我們也允許用戶(hù)發(fā)布，現在發(fā)布功能還沒(méi)有完全的打開(kāi)，但是我們把評審的系統完善以后用戶(hù)可以自動(dòng)發(fā)布。因為現在很多用戶(hù)呼聲很高，希望把他們的內容提供給更多的用戶(hù)，所以我們會(huì )提供這種自動(dòng)發(fā)布的系統。
主持人：其實(shí)打開(kāi)之后就是一個(gè)更加開(kāi)放的平臺了。
羅江春：對。但是牽扯到內容審核的問(wèn)題所以這方面應該特別慎重。
主持人：審核是什么樣的操作步驟和程序呢？
羅江春：我們會(huì )開(kāi)發(fā)一些評審的系統。應該是自動(dòng)化的程序結合一些人工的抽查的過(guò)程。
主持人：前段時(shí)間Google收購了YouTube，YouTube的這種模式是不是在中國能夠完全的照搬？
羅江春：YouTube發(fā)展的很快，短短一年的時(shí)間16.5億美元被Google收購，按照Google現在股票的漲勢遠遠不止16.5億。但是YouTube在中國不一定會(huì )成功，因為它收入模式不是很清晰，它需要高投入很長(cháng)的時(shí)間，直到摸索到一個(gè)很好的能夠產(chǎn)生比較大金額的收入、穩定的收入以前，一直是要往里砸錢(qián)的。比如以帶寬為例，YouTube每個(gè)月在美國差不多花幾百萬(wàn)美元的成本，中國公司想做YouTube這種規模的話(huà)至少乘2、或者乘3，這成本很大。即使有風(fēng)險投資支持你的話(huà)，誰(shuí)也不敢輕易的用一個(gè)億美元的資金砸一個(gè)東西出來(lái)，而且收入模式還不是特別明朗。所以從運營(yíng)成本來(lái)說(shuō)，高成本的投入在中國有一定的困難。 另外西方的人比較喜歡秀自己，東方人比較害羞一點(diǎn)。這個(gè)其實(shí)也說(shuō)明很多問(wèn)題。YouTube這種模式更能吸引眼球的在中國和美國有一定的區別。這個(gè)模式不一定好照搬，但是我們在視頻分享網(wǎng)站，中國的一些網(wǎng)站，我覺(jué)得他們有些東西也是做的很有特點(diǎn)的，所以這個(gè)需要摸索，不能完全照搬。但是如果找到特別好的點(diǎn)，特別好的適合用戶(hù)的需求的話(huà)也有可能出現很好的視頻網(wǎng)站的例子。
主持人：中國的特點(diǎn)是什么呢？
羅江春：中國的特點(diǎn)有幾個(gè)方面。第一，用戶(hù)群更加龐大，比如YouTube它的起步主要是面對美國的用戶(hù)，中國的起步要面對中國的用戶(hù)。中國網(wǎng)民上網(wǎng)的時(shí)候很多，而且很多人很上癮，大家需要思考的問(wèn)題就是如何讓流量轉變成收入？這個(gè)更多的是模式上的創(chuàng )新。因為據我所知，他們采用的技術(shù)都是把所有的視頻轉成Flash的方式，更多的是用戶(hù)體驗。就是用這個(gè)網(wǎng)站你獲取的內容是不是通常，2.0這種互動(dòng)的東西能不能非常好，讓用戶(hù)能夠非常熟悉的找到他想要的內容，他能夠很舒服的看。這樣的話(huà)在模式上先把用戶(hù)留住這個(gè)網(wǎng)站上，然后在收入上下些工夫做一些創(chuàng )新，這要結合中國的特點(diǎn)去做可能會(huì )更好一些。 因為YouTube在這方面沒(méi)有做太多的嘗試，因為它比較高端。
主持人：風(fēng)行在線(xiàn)也是剛剛進(jìn)入這塊領(lǐng)域，有沒(méi)有一個(gè)短期內或者說(shuō)今年年底或者有一個(gè)什么樣的目標？
羅江春：今年對風(fēng)行來(lái)說(shuō)就是推出一流的點(diǎn)播下載的技術(shù)。第二個(gè)最重要的就是發(fā)展用戶(hù)。我們發(fā)展用戶(hù)并不是說(shuō)因為我們有技術(shù)，不管用戶(hù)需不需要我們強推給用戶(hù)。選擇視頻點(diǎn)播和下載是有廣泛需求的，只要我們的軟件做的有特點(diǎn)，為用戶(hù)著(zhù)想，為用戶(hù)設計我們的軟件，給用戶(hù)提供便利，提供價(jià)值，用戶(hù)自然就會(huì )加入到風(fēng)行在線(xiàn)軟件的使用者行列中。所以我們今年就是把軟件做好，把用戶(hù)培養好。 我們自己做的軟件做一切事情都是為了用戶(hù)著(zhù)想。真正想做到這點(diǎn)，這里付出的辛苦和汗水是不足為外人道的，實(shí)際上我們的產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)工程師、測試工程師，很多日夜都是在為用戶(hù)設計用戶(hù)真正需要的軟件。中國的用戶(hù)非常好，只要你為他著(zhù)想、設計，他也會(huì )給你帶來(lái)很多回報。用戶(hù)的喜愛(ài)，用戶(hù)的滿(mǎn)意就是對我們最大的回饋。
主持人：用戶(hù)的這種回饋能不能舉一兩個(gè)小例子呢？
羅江春：我們還有一個(gè)另外的合伙人唐柯先生，我們做出來(lái)這個(gè)軟件他推薦給他的朋友，這個(gè)朋友不是典型的網(wǎng)民，但是也喜歡在網(wǎng)上下載看一些流媒體，但是沒(méi)有成功過(guò)，唐先生把這個(gè)推薦給他以后試了一下，成功看了一個(gè)電視劇，后來(lái)他發(fā)給唐先生一個(gè)短信寫(xiě)著(zhù)什么“太偉大了…”。這個(gè)給我的感覺(jué)就是用戶(hù)真正想看節目的時(shí)候讓他能夠流暢的看，用戶(hù)是發(fā)自?xún)刃牡膶@個(gè)軟件的喜愛(ài)和對作者的一些贊美，我覺(jué)得真的讓我們感覺(jué)到用戶(hù)確實(shí)是只要你對他好，他一定會(huì )對你好。 還有我們論壇上很多用戶(hù)，親自介紹幾十個(gè)朋友使用我們的軟件，因為他覺(jué)得好，他會(huì )推薦給別人用。
主持人：是通過(guò)用戶(hù)口口相傳？
羅江春：對。我以前在美國的時(shí)候大家都講口口相傳的這種思想，這種事情現在正在發(fā)生在風(fēng)行中，這是讓我們覺(jué)得非常欣慰的。
主持人：原來(lái)風(fēng)行的產(chǎn)品叫風(fēng)播，后來(lái)改為風(fēng)行，其中的原因是什么呢？
羅江春：我想還是要集中力量，因為我們是一家初創(chuàng )型的公司，是一家小公司，我們主要就是想把品牌統一，這樣的話(huà)第一宣傳和推廣力度不用那么分散，第二對于整個(gè)公司的產(chǎn)品結合更為緊密。說(shuō)風(fēng)行，比如說(shuō)Google，Google是產(chǎn)品的名字還是公司的名字呢？其實(shí)更多的是產(chǎn)品，我們希望大家說(shuō)的風(fēng)行更多的是想到產(chǎn)品，是因為這個(gè)軟件給用戶(hù)帶來(lái)了價(jià)值。我們更多的看到了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的一些道路，我們覺(jué)得統一品牌對公司來(lái)講發(fā)展在這個(gè)階段來(lái)說(shuō)是非常必要的。所以我們就覺(jué)得更改產(chǎn)品的名稱(chēng)，把風(fēng)播統一品牌跟公司結合形成一個(gè)整體，讓用戶(hù)更容易結合。
主持人：這對推廣有沒(méi)有影響呢？
羅江春：有一些跟現在的用戶(hù)需要澄清的，但是這個(gè)事情對現有的用戶(hù)來(lái)說(shuō)問(wèn)題不是很大。我們會(huì )在公開(kāi)場(chǎng)合做一些公告，讓用戶(hù)接受這個(gè)事情。
主持人：剛才您也說(shuō)了前期的投入可能是很小的一部分，關(guān)于投資的情況能大概介紹一下嗎？
羅江春：資金具體的事情不是特別方便在這里說(shuō)，我們去年9月有一筆天使投資，投資人名字我也不方便說(shuō)了，都是互聯(lián)網(wǎng)上的資深和有影響力的人士。就是他們看好風(fēng)行做這個(gè)事情愿意幫助風(fēng)行一起做一個(gè)很好的產(chǎn)品服務(wù)給用戶(hù)。所以我們早期很順利的就拿到了幾十萬(wàn)美元的資金，現在正在跟一些頂級的風(fēng)險投資運作，應該很快就有消息傳出來(lái)。
主持人：除了做好自己的產(chǎn)品和技術(shù)以外，關(guān)于盈利模式方面的創(chuàng )新有沒(méi)有什么更好的呢？
羅江春：畢竟風(fēng)行是一家公司，長(cháng)期來(lái)說(shuō)必須要靠收入盈利，傳統的互聯(lián)網(wǎng)軟件做法一般分兩步走。第一步是把技術(shù)變成人氣，就是現階段正在做的事情，第二階段就是把人氣做成收入。這方面騰訊是最成功的，歐洲還有一家公司是Skype也是比較成功的。對我們這種技術(shù)型公司來(lái)說(shuō)收入模式不一定會(huì )做特別多的創(chuàng )新，而是我們更多的是深度的挖掘用戶(hù)的價(jià)值。因為我們從推出軟件開(kāi)始就做用戶(hù)管理的工作，用戶(hù)黏在這個(gè)軟件上之后給你帶來(lái)的價(jià)值是不可估量的。比如騰訊是做即時(shí)通訊的，他收的錢(qián)是靠QQ幣、QQ秀等，是一些增值服務(wù)的東西。我們風(fēng)行也是要通過(guò)其它的增值服務(wù)挖掘價(jià)值。風(fēng)行的用戶(hù)量上的很快，現在做很多視頻廣告的廣告主已經(jīng)主動(dòng)找我們了。我們還是為了用戶(hù)的滿(mǎn)意度，對現階段推出一些視頻廣告還沒(méi)有啟動(dòng)。如果特別精美、特別漂亮、特別好的視頻廣告的話(huà)，我覺(jué)得一方面我們要把好廣告的質(zhì)量關(guān)，另一方面在一定的市場(chǎng)時(shí)機把廣告做進(jìn)去，最大大的問(wèn)題就是不要讓用戶(hù)反感。
主持人：現在Skpye已經(jīng)成為了業(yè)內研究對象，它這種可以管理、運營(yíng)的模式也是受到的關(guān)注，對于風(fēng)行來(lái)說(shuō)，能不能介紹一下可以管理的特征？
羅江春：可管理的P2P現在也有其它公司說(shuō)這個(gè)事情。但是事實(shí)上可管理的P2P追溯早的話(huà)是我們2004年底的時(shí)候就研究這個(gè)東西，因為P2P是用戶(hù)之間共享的東西。拿視頻節目來(lái)說(shuō)，誰(shuí)看了什么節目大家是不知道的，這就變得P2P變得不可控。如果在這上面想做一些商業(yè)模式根本不可能。我們當時(shí)把它叫半集中式，就是用服務(wù)器介入，通過(guò)用戶(hù)的認證、通過(guò)服務(wù)器的交互幫助用戶(hù)做很多優(yōu)化，幫助用戶(hù)尋找資源、幫助用戶(hù)能夠管理好他自己的東西。我們用服務(wù)器做這個(gè)事情，能夠讓P2P發(fā)揮到極致的地方我們讓P2P發(fā)揮，能夠收回來(lái)的東西我們盡可能的把它收回來(lái)。因為這兩個(gè)本身并不沖突，就是物盡其用，每個(gè)技術(shù)有它自己的技術(shù)特點(diǎn)，讓每個(gè)技術(shù)發(fā)揮它的極致放到可適用的位置上，這就是對可管理的粗淺描述。這個(gè)東西展開(kāi)講可能幾個(gè)小時(shí)也講不完，因為它牽扯很多網(wǎng)絡(luò )的設計、資源調度、還有內容管理系統、用戶(hù)管理系統等一系列的東西。一句話(huà)概括就是在無(wú)序的P2P網(wǎng)絡(luò )里能夠找到，讓它變成有序的，建立一些好的有管理模式、商業(yè)模式的這種技術(shù)就是可管理的模式。 因為現在還沒(méi)有學(xué)者把它寫(xiě)成教材大家可以學(xué)習，實(shí)踐到風(fēng)行里面去，還沒(méi)有。很多都在摸索，包括Skpye，它也可管理，但是你說(shuō)它是不是就是最好的了？不是。是不是還有更好的，都在摸索。
主持人：國內對這個(gè)摸索是什么樣的狀態(tài)呢？大家都在學(xué)習、摸索？
羅江春：我相信很多公司都在摸索這種可管理的P2P，現在搜一下可管理的P2P，會(huì )很多。我相信建立一個(gè)P2P公司最終要有收入模式的，可管理P2P就是它的收入方式的一種，大家都在摸索。
主持人：整個(gè)行業(yè)來(lái)看？風(fēng)行給自己定下的目標是希望做到什么樣的位置呢？
羅江春：可能我們不會(huì )只把放在視頻行業(yè)，風(fēng)行更準確的定位是我們是一家互聯(lián)網(wǎng)的軟件企業(yè)。首先我們是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，通過(guò)軟件、技術(shù)給用戶(hù)提供服務(wù)。我們看P2P跟同有行一些不一樣的地方，我們希望建立一個(gè)有效的P2P搜索、分發(fā)、運營(yíng)的網(wǎng)絡(luò )。衍生多一點(diǎn)也可以回答你以后靠什么掙錢(qián)，我們更多的是把傳輸的網(wǎng)絡(luò )打的扎實(shí)，更多的是集中精力更有效的內容分發(fā)的東西。這是風(fēng)行的初衷，我們是一家互聯(lián)網(wǎng)軟件技術(shù)企業(yè)。
主持人：你怎么看待同業(yè)競爭呢？
羅江春：為什么說(shuō)風(fēng)行的口號是一切為了用戶(hù)。我覺(jué)得首先回頭看一下視頻這個(gè)事情，我們很多同行把今年叫做視頻元年。這種提法說(shuō)明了很多互聯(lián)網(wǎng)公司在進(jìn)入視頻行業(yè)里面來(lái)。這件事情本身是一個(gè)好事，視頻的機會(huì )很大，大家都想把這個(gè)推動(dòng)。
最后誰(shuí)說(shuō)了算？用戶(hù)說(shuō)了算。你的東西好與不好，用戶(hù)用還是不用，是用戶(hù)說(shuō)了算，不是說(shuō)大家拼命的做推廣、宣傳能夠做到的。我們是提供最好的東西給用戶(hù)，讓用戶(hù)能夠喜歡這個(gè)軟件，我們希望很多人一起推動(dòng)這個(gè)事情。更希望的是大家能夠扎扎實(shí)實(shí)的做這的事情，扎扎實(shí)實(shí)的把產(chǎn)品做好、軟件做好。
主持人：隨著(zhù)風(fēng)行推出的BT邊下邊看這概念，越來(lái)越多的工具提供在線(xiàn)播放的功能，現在BT也面臨著(zhù)更新?lián)Q代，您覺(jué)得這意味著(zhù)什么，對風(fēng)行會(huì )有怎樣的競爭呢？
羅江春：傳統的BT只是下載，我們推出的是邊下邊看。在我們推出這個(gè)模式以后新的功能以后，很多BT軟件，甚至以前不是做BT軟件的公司他們也在做，說(shuō)換代我們認為是我們把BT推向了一個(gè)更好的層次，這是一個(gè)好事，這是向前邁進(jìn)了一步。讓以前無(wú)序的下載能讓用戶(hù)很快的就可以看，是有序的。我們現在做的技術(shù)BT的設計者都還沒(méi)做出來(lái)，這個(gè)方面來(lái)說(shuō)風(fēng)行是最領(lǐng)先的技術(shù)。這么多的模仿者跟進(jìn)、這么多人效仿，我們是一起推動(dòng)。以后大家提BT就不是下載了，以后BT就是邊下邊看，就是把它提高一個(gè)檔次了。大家說(shuō)換代可能是這個(gè)意思，但是我更準確的理解是把BT提升了層次。
主持人：這對風(fēng)行在競爭方面呢？
羅江春：我覺(jué)得是好事，我們一家公司力量畢竟是好事，所有公司都可以做到邊下邊看的話(huà)，這可以把這塊市場(chǎng)做的更大。
主持人：目前風(fēng)行跟內容運營(yíng)商的合作是怎么樣的呢？
羅江春：內容提供商跟我們合作的是兩個(gè)方面，大家更多的想到的是技術(shù)，其實(shí)內容提供商會(huì )把風(fēng)行當成一個(gè)很好的分發(fā)渠道。他首先關(guān)注你這個(gè)渠道有多少人，現在主動(dòng)跟我們談的CP很多，很多是排著(zhù)。這方面其實(shí)說(shuō)創(chuàng )新模式的話(huà)，我們是在CP上做一些創(chuàng )新，不是單純的分成的模式，或者幫他分發(fā)。更多的考慮是如何整合這些內容，如何讓這些資源更有效的傳輸到用戶(hù)的手上，如何更有效的幫助CP建立他們的形象，能夠幫助他們抓住用戶(hù)。
主持人：也就是說(shuō)合作還沒(méi)有開(kāi)始？
羅江春：有幾家已經(jīng)開(kāi)始了。
網(wǎng)友：和運營(yíng)商之間有合作嗎？還是競爭關(guān)系？
羅江春： 我們跟運營(yíng)商是合作關(guān)系。P2P本身現在這個(gè)技術(shù)讓運營(yíng)商很頭疼，我們風(fēng)行是從網(wǎng)絡(luò )層面看的，因為我們考慮很多技術(shù)上的東西節省不必要的流量的浪費。舉個(gè)例子，比如我們盡可能的讓用戶(hù)不讓跨城域網(wǎng)，不要跨電信和網(wǎng)通的網(wǎng)。這些技術(shù)特點(diǎn)本身對運營(yíng)商來(lái)說(shuō)運營(yíng)商是非常喜歡這種P2P技術(shù)的。運營(yíng)商也知道P2P是影響疏導而不是堵的疏導是需要找一個(gè)比較好的P2P的技術(shù)。
網(wǎng)友：現在這個(gè)技術(shù)在國際上處于什么位置，領(lǐng)先嗎？
羅江春：從BT技術(shù)來(lái)說(shuō)風(fēng)行是做的最好的，也是領(lǐng)先的。 主持人：這種技術(shù)在視頻領(lǐng)域的應用能夠帶來(lái)怎么樣的產(chǎn)業(yè)變革？對IPTV以及寬帶多媒體的應用能夠有什么樣的促進(jìn)作用？
羅江春：更多P2P技術(shù)應用在視頻領(lǐng)域，能夠讓更多的流媒體技術(shù)、IPTV等這種技術(shù)變成現實(shí)?，F在服務(wù)器帶寬我們大概是傳統提供流媒體服務(wù)的，這種服務(wù)商在運營(yíng)成本上只是他們的十分之一不到。剛才第一個(gè)問(wèn)題主持人問(wèn)到YouTube的模式，如果P2P加上YouTube的模式做可能是一個(gè)比較好的模式。因為這樣帶寬會(huì )大大節約，但是這個(gè)問(wèn)題不是那么簡(jiǎn)單，因為很多小視頻很分散，不是那么容易集中。但是這里也有很多技術(shù)能夠做的更好，現在還沒(méi)有更好的P2P加YouTube的這種模式，有一些在嘗試。對IPTV也好，P2P技術(shù)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上起到了節約成本，節約投入的角色。使得在互聯(lián)網(wǎng)上用戶(hù)看重高清晰、高速度的流媒體服務(wù)能夠變成現實(shí)，實(shí)際上它是一個(gè)推動(dòng)的作用。
主持人：目前國內P2P的發(fā)展會(huì )遇到哪些瓶頸和困難呢？
羅江春：技術(shù)上來(lái)講瓶頸和困難都是可以解決的?；剡^(guò)頭看一下寬頻這個(gè)產(chǎn)業(yè)，我覺(jué)得整個(gè)產(chǎn)業(yè)還需要有一個(gè)成熟的時(shí)期，這牽扯到了上下游、內容提供商、技術(shù)提供商和用戶(hù)，還有政府的政策、信產(chǎn)部和廣電總局的政策，還有包括比如大家說(shuō)視頻廣告，廣告主愿不愿意投入互聯(lián)網(wǎng)的視頻廣告諸如此類(lèi)的很多東西。我想技術(shù)上不會(huì )有更多的障礙，更多的是隨著(zhù)這個(gè)產(chǎn)業(yè)越來(lái)越好，有一些更有價(jià)值的用戶(hù)，使P2P產(chǎn)業(yè)能夠帶來(lái)勃勃生機。
主持人：現在這么多P2P網(wǎng)站，是不是只賺點(diǎn)擊量不賺錢(qián)的局面呢？
羅江春：做視頻網(wǎng)站的朋友他們天天有一個(gè)思考，回到我剛才講的問(wèn)題，互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)站也好，軟件也好，一般分兩步走。第一步先把技術(shù)變成人氣，我們現在大家做同樣的事情，我們是通過(guò)軟件，他們是通過(guò)內容。人氣變成錢(qián)，大家可能不用太擔心這個(gè)事情。人氣只要你用的好，一定能變成錢(qián)。流量帶來(lái)的就是眼球，就是關(guān)注，就是用戶(hù)。你把他黏在視頻分享網(wǎng)站這個(gè)社區里，那么這個(gè)價(jià)值的爆發(fā)是遲早的事情。需要兩年、三年可能不好說(shuō)。 為什么講視頻分享網(wǎng)站長(cháng)期投入會(huì )比較多，大家能不能堅持到爆發(fā)的那一天？這個(gè)不知道。
主持人：你覺(jué)得風(fēng)行呢？
羅江春：我們會(huì )開(kāi)源節流，盡量不要犯錯誤能夠堅持更久一些。 主持人：錯誤是指？ 羅江春：比如不要冒進(jìn)。就跟下圍棋是一樣的，多思考一下這個(gè)公司短期、中期、長(cháng)期的目標、隨時(shí)看自己的戰略、運營(yíng)步驟、隨時(shí)調整。要經(jīng)?？?、時(shí)時(shí)的評審、問(wèn)自己。每天晚上躺在床上問(wèn)自己是不是犯了錯誤，這對我們來(lái)說(shuō)是必須做的功課。我們的船很小，不要偏，一偏可能就是一個(gè)錯誤，在方向上要把握好。
主持人：你做了這么長(cháng)時(shí)間掌舵的人，到現在為止您是一個(gè)什么樣的感受？
羅江春：應該說(shuō)是持續興奮。我為什么這么講呢，因為創(chuàng )業(yè)是需要激情的，激情可能持續的時(shí)間比較短，對我們來(lái)說(shuō)公司現在做了一年，實(shí)際上我們是準備了八年的時(shí)間，八年抗戰。我們在很多事情上沒(méi)有冒進(jìn)，但是對我們公司運營(yíng)是一步一步臺階，一步一個(gè)腳印的在做。希望這個(gè)事情按照我們的計劃逐步實(shí)現。實(shí)際上我現在的工作熱情和創(chuàng )業(yè)熱情只比一年前高，不比一年前低。我們不是慢熱，而是每天思考的問(wèn)題越來(lái)越大，每天幫助我的同事、幫助我的這些朋友，或者本身我們這個(gè)公司價(jià)值越來(lái)越大的時(shí)候，這個(gè)都是反饋回來(lái)，對我們來(lái)說(shuō)是心中這個(gè)創(chuàng )業(yè)的這個(gè)“火”越來(lái)越旺。
主持人：談到創(chuàng )業(yè)，初衷是什么呢，為什么指定互聯(lián)網(wǎng)呢？
羅江春：這個(gè)問(wèn)題多說(shuō)一點(diǎn)，首先我是一個(gè)老網(wǎng)民，95年開(kāi)始用BBS，95年開(kāi)始用電子郵件，我是97年去美國的，98年開(kāi)始用Google，99年開(kāi)始用eBay?；ヂ?lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)本身我一直沒(méi)有離開(kāi)過(guò)，包括我以前是做電信增值服務(wù)的，做網(wǎng)絡(luò )會(huì )議，從做設備到軟件再到服務(wù)。雖然是面對企業(yè)的，但是也是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提供的服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)是方興未艾，雖然大家看起來(lái)有Google、有雅虎這種公司，但是互聯(lián)網(wǎng)相比很多傳統行業(yè)，比如汽車(chē)、制造，這種傳統行業(yè)來(lái)說(shuō)還有很長(cháng)的成長(cháng)空間。這也是為什么能夠吸引我們這些人往互聯(lián)網(wǎng)做的原因。我自己沒(méi)有離開(kāi)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)，實(shí)際上也沒(méi)有離開(kāi)過(guò)視頻這個(gè)行業(yè)，因為我以前做網(wǎng)絡(luò )會(huì )議，網(wǎng)絡(luò )會(huì )議包括視頻、數據、語(yǔ)音。再說(shuō)一點(diǎn)，P2P我接觸的就更早了。差不多98、99年就開(kāi)始接觸，因為我是做網(wǎng)絡(luò )會(huì )議的，國際上有一家知名公司Groove,就是利用P2P實(shí)現網(wǎng)絡(luò )會(huì )議的，那時(shí)候我們就學(xué)習P2P技術(shù)。所以想到創(chuàng )業(yè)的時(shí)候很自然的就想到了利用P2P技術(shù)給用戶(hù)提供一些價(jià)值。
主持人：因為時(shí)間的關(guān)系聊天就要結束了，最后請羅先生再跟大家總結一下？
羅江春：很高興作客賽迪網(wǎng)，希望風(fēng)行能夠和賽迪網(wǎng)這種行業(yè)里的門(mén)戶(hù)一起推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)的一些事情的發(fā)展。大家下去以后嘗試一下我們的軟件，嘗試一下視頻服務(wù)，希望大家喜歡風(fēng)行的軟件。謝謝。
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