| 引:從表面看，百度不遺余力的推廣百度空間，高調與MTV結盟都是百度偏離搜索主業(yè)的表面。事實(shí)上，百度所有業(yè)務(wù)都沒(méi)有與搜索脫節，現在的一些戰略就是為了提高搜索質(zhì)量而精心布局。今天的百度還是搜索，百度也沒(méi)有背離搜索的主業(yè)。 自從百度榮登納市創(chuàng )下一段股市奇話(huà)之后，百度搜索這個(gè)品牌才逐漸被世人所共知，也正是因為百度上市，關(guān)注百度的人才逐漸多了起來(lái)。當百度帖吧、百度空間等產(chǎn)品的推出讓人們覺(jué)得百度越來(lái)越像一個(gè)標準的Web 2.0，而不像一個(gè)搜索引擎，搜索的影子也在遠離百度，人們也不禁沉思，百度為何越來(lái)越不象搜索了？ 近日，百度CEO李彥宏在出席百度與MTV的簽約儀式時(shí)表示，“用怎樣的語(yǔ)言來(lái)評價(jià)兩者合作都不過(guò)分。將來(lái)人們會(huì )看到，中國正版網(wǎng)絡(luò )娛樂(lè )由此拉開(kāi)了序幕。”李彥宏的一段話(huà)再次讓人們再次仔細審視如今的百度，一款搜索引擎，為何會(huì )迷戀上網(wǎng)絡(luò )娛樂(lè )呢？更何況，網(wǎng)絡(luò )娛樂(lè )與搜索是風(fēng)馬牛不相及。 百度與MTV合作的初衷就是為了共贏(yíng)，試想，百度推出了MP3搜索時(shí)是何等的風(fēng)光，百度的流量更是一路攀升。對于百度這樣的搜索運營(yíng)商來(lái)講，流量就是金錢(qián)，畢竟巨大的流量會(huì )吸引一大批網(wǎng)絡(luò )廣告投放商。巨大的收益讓百度為MP3搜索成為各大唱片公司的討伐對象，一些唱片公司以侵犯其歌曲版權為由將百度告上了法庭。一時(shí)間，百度的法務(wù)部門(mén)成為一個(gè)最繁忙的部門(mén)，因為他們需要處理8家以上唱片公司的一輪又一輪的訴狀和律師函。隨著(zhù)2006年7月1日《信息網(wǎng)絡(luò )傳播權保護條例》的正式生效，百度與這些唱片公司的訴訟風(fēng)波也宣告結束。MP3搜索名正言順的為百度創(chuàng )造流量，然多方諸侯混戰的國內搜索市場(chǎng)也讓百度備感焦慮。 搜狗、新浪愛(ài)問(wèn)、奇虎等國內搜索引擎行業(yè)的后起之秀也紛紛推出了音樂(lè )搜索，一些功能甚至超越了百度的MP3搜索。另外，一系列的負面事件也讓百度應接不暇，突如其來(lái)的裁員風(fēng)波，員工在辦公室被保安奸殺，競價(jià)排名規則遭遇用戶(hù)的法律挑戰，這些都讓百度這個(gè)年輕的納市龐兒難以應對，一些用戶(hù)紛紛逃離百度。百度裁員意味著(zhù)百度已經(jīng)深陷業(yè)績(jì)提升之困，畢竟百度上市了，要給股東們交一份滿(mǎn)意的答卷。 為了提升業(yè)績(jì)，百度必須尋求新的突破。對于搜索引擎企業(yè)來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò )廣告是其唯一的贏(yíng)利模式，過(guò)于單一的經(jīng)營(yíng)模式，Google、雅虎、微軟等強勢競爭對手如夢(mèng)的競爭格局迫使百度尋找新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。在Web 2.0紅紅火火的今天，百度的觸角也伸向了這塊寶地。百度空間在隆重的“百度世界大會(huì )”中與世人見(jiàn)面，時(shí)下，百度空間已經(jīng)成為僅次于MP3搜索的熱門(mén)業(yè)務(wù)。顯然，百度推出百度空間這一發(fā)展戰略走對了，可百度也在遭受世人的質(zhì)疑，說(shuō)百度已經(jīng)在背離搜索這一主業(yè)。 不過(guò)，對于深陷業(yè)績(jì)提升之困的百度來(lái)說(shuō)，兼顧搜索主要業(yè)務(wù)的同時(shí)發(fā)展其他業(yè)務(wù)也是可以理解的，畢竟企業(yè)也要生存。此次，百度與MTV的結盟，人們也再次質(zhì)疑百度：“現在的百度怎么一點(diǎn)也不像搜索了呢？”其實(shí)，百度與MTV結盟的絕不僅僅是百度開(kāi)始涉足網(wǎng)絡(luò )娛樂(lè )領(lǐng)域，而是有更深遠的意義。 隨著(zhù)國內網(wǎng)民數量的平穩攀升，互聯(lián)網(wǎng)的商機也日益厚重。百度MP3搜索讓唱片公司意識到了網(wǎng)絡(luò )這一發(fā)行宣傳平臺的優(yōu)勢性，在結束了侵權訴訟的磕磕碰碰之后，百度與唱片公司共同開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò )這個(gè)音樂(lè )發(fā)行平臺無(wú)疑是一個(gè)商機。其實(shí)，百度不僅僅與MTV簽約，網(wǎng)絡(luò )這個(gè)平臺也讓MTV的合作伙伴與百度達成了合作體系，這意味著(zhù)百度已經(jīng)作為數字音樂(lè )和影視作品發(fā)行平臺雛形已經(jīng)搭建完成。試想，掌握了音樂(lè )和影視作品網(wǎng)絡(luò )發(fā)行通道的百度，日后還用為音樂(lè )和影視作品搜索而發(fā)愁嗎？至此，我們不難理解百度與MTV結盟的真正深意，百度此舉還是在為搜索業(yè)務(wù)的細分而打基礎。 歷經(jīng)了激烈競爭的百度也逐漸成熟起來(lái)，也開(kāi)始向競爭對手Google學(xué)習了。不得不承認，Google是一個(gè)優(yōu)秀的搜索引擎企業(yè)，百度與其也有一定的差距。從表面看，Google推出的Gmail郵箱、黑板報、在線(xiàn)辦公套件與搜索無(wú)關(guān)，事實(shí)上這些業(yè)務(wù)仍然是以搜索為中心而布局。由此不難想象，百度隆重推出百度空間，不也是為了搶占Web 2.0個(gè)人搜索的致高點(diǎn)嗎？ 從表面看，百度不遺余力的推廣百度空間，高調與MTV結盟都是百度偏離搜索主業(yè)的表面。事實(shí)上，百度所有業(yè)務(wù)都沒(méi)有與搜索脫節，現在的一些戰略就是為了提高搜索質(zhì)量而精心布局。今天的百度還是搜索，百度也沒(méi)有背離搜索的主業(yè)。 |
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