店鋪有流量說(shuō)明這個(gè)產(chǎn)品本身市場(chǎng)是有需求量的，也能出一部分訂單，這就更能確定市場(chǎng)的需求性。但訂單不穩定就得綜合考慮！
首先店鋪的產(chǎn)品特性是否有周期性，季節性，許多產(chǎn)品是淡旺季之分的，你比如說(shuō)禮品服裝！
其次，店鋪產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量有多大，有流量，很可能是店鋪地理位置優(yōu)越，而產(chǎn)品需求受眾量只是小眾人群，看的人多，買(mǎi)的人時(shí)多時(shí)少！
其三，是不是店鋪產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù)沒(méi)跟上，服務(wù)看心情，顧客服務(wù)時(shí)好時(shí)壞，給顧客印象好壞不一，下訂自然夾雜了許多運氣成份！
其四，店鋪產(chǎn)品流量是有，但還是需要針對性加強，沒(méi)有哪一種產(chǎn)品人人都會(huì )買(mǎi)，得細分市場(chǎng)目標顧客受眾，對與產(chǎn)品調性相合的目標市場(chǎng)加大傳播引流，不是盡等客人上店，客人從哪里來(lái)，需要些什么服務(wù)都不清楚，還以為每個(gè)進(jìn)店客人都是目標受眾！有些市場(chǎng)需求相似性很大，但顧客下訂前的決策會(huì )是幾個(gè)產(chǎn)品特點(diǎn)的引發(fā)，比如oppo手機的拍攝賣(mài)點(diǎn)！
其五，店鋪產(chǎn)品的品控品類(lèi)是否跟上市場(chǎng)步伐，產(chǎn)品迭代更新慢，許多產(chǎn)品看過(guò)之后在一些細節上，比如說(shuō)產(chǎn)品外像，功能配置等都會(huì )影響顧客決策！
聯(lián)系客服
