據新華網(wǎng)消息,農業(yè)農村部黨組副書(shū)記、副部長(cháng)韓俊表示:經(jīng)過(guò)初步測算,要實(shí)現鄉村振興戰略五年規劃目標,至少要投資7萬(wàn)億。

在鄉村振興及健康中國的風(fēng)口之下,如何通過(guò)康養文旅激活鄉村助推美麗鄉村及鄉村振興?如何破解鄉村振興項目落地難、運營(yíng)難、持續難、盈利難?成為政府、投資者及企業(yè)共同關(guān)注的焦點(diǎn)。
國內三大鄉村振興成功的模式及案例,可能給你帶來(lái)新的靈感和啟發(fā)。
將旅游產(chǎn)業(yè)與農民農村融合,以地方民俗文化和鄉村生活為核心內容,以鄉村旅游帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成“三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)”模式。
袁家村堪稱(chēng)鄉村旅游度假目的地“教科書(shū)式的典范”,袁家村堅持“一個(gè)品牌,兩個(gè)產(chǎn)業(yè)”,打造“關(guān)中民俗第一村”。專(zhuān)注于建設“袁家村”品牌,集中發(fā)展以傳統民俗和創(chuàng )意文化為核心的個(gè)性化、高端化和系列化關(guān)中文化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè),以及以特色農副和健康餐飲為核心的農副產(chǎn)品的種養殖、加工包裝和銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè),兩大產(chǎn)業(yè)與三農緊密相連。
運作模式上,“以村集體領(lǐng)導為核心,村集體平臺為載體,構建產(chǎn)業(yè)共融、產(chǎn)權共有、村民共治、發(fā)展共享的村莊集體經(jīng)濟”發(fā)展模式。目前,“袁家村”的品牌價(jià)值估值已經(jīng)超過(guò) 20 億元,年游客超700萬(wàn),年營(yíng)業(yè)額超10億元。
依托鄉村地方特色文化和地方特色自然資源,以民宿為基礎和先導產(chǎn)業(yè),構建多層次產(chǎn)業(yè)體系,帶動(dòng)鄉村旅游和鄉村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
民宿已成為鄉村振興發(fā)展的特色先導產(chǎn)業(yè)之一。莫干山民宿作為鄉村旅游的高級形態(tài)和中國民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊,以多元主題化民宿產(chǎn)業(yè)、全域旅游產(chǎn)業(yè)、有機循環(huán)農業(yè)產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè),吸引長(cháng)三角大城市群的人流和消費力,成為鄉村民宿的爆點(diǎn)品牌,在全國各地都掀起一股民宿熱。
以鄉村田園為生活空間,休閑旅游中融入康養醫療元素,結合田園生態(tài)觀(guān)光、農事體驗、特色民宿、綠色餐飲等內容,把健康、養生、養老、休閑、旅游等多元化功能融為一體。
天津北二堡打造“中國康養第一村”,引入了“主動(dòng)服務(wù)式康養”,以“康養帶動(dòng)+促進(jìn)鄉村旅游”。村集體、村民、開(kāi)發(fā)企業(yè)或者是管理企業(yè)、政府等多方群體形成利益共同體,合力推進(jìn)項目。

村委會(huì )辦公樓“變身”康養體驗中心,村民閑置農房改造成康養民宿,引進(jìn)功能醫學(xué)健康檢測和干預設備,為村民和游客提供免費的健康管理服務(wù),村民及游客人手一檔、一卡、一手冊,不僅提升了健康素養,更讓一次性的旅游向長(cháng)期旅居的轉變,反哺鄉村其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展,帶動(dòng)村民就業(yè)創(chuàng )收、盤(pán)活閑置農宅、緩解城市養老資源不足的壓力。

雖然目前短期內旅游業(yè)受疫情影響較大,但是長(cháng)遠來(lái)看,鄉村振興+康養文旅發(fā)展潛力巨大,農旅、文旅、康旅三旅融合也將成為一大趨勢,瞄準市場(chǎng)、選對模式,及時(shí)把握住發(fā)展的窗口期。
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