炎梟：流量，營(yíng)銷(xiāo)，利潤，被動(dòng)收入，背后的秘密是什么？
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在互聯(lián)網(wǎng)上，不用的人，不同的項目，，不同的操盤(pán)手法，，不同的操盤(pán)方式和思維，，最終導致了有的人一年賺10萬(wàn)，有的人一年賺100萬(wàn)的區別！就是同樣是人，有的兜里只有1塊錢(qián)，有的兜里有100塊的區別！
今天分享個(gè)例子，對于實(shí)體店來(lái)說(shuō)，有的人開(kāi)店3年賺幾百萬(wàn)，，有的人開(kāi)店3年賺的錢(qián)還不夠交房租。。我當年認識一個(gè)兄弟，做服裝行業(yè)，一年的時(shí)間賺了30多萬(wàn)，，就是從廣州批發(fā)市場(chǎng)找貨源經(jīng)過(guò)，然后自己花了十幾萬(wàn)租了一個(gè)店面。。
后來(lái)我發(fā)現，他知道如何準確的把握客戶(hù)的心理，去提高成交率，成交每一個(gè)進(jìn)店的客戶(hù)。在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中，他只做了幾個(gè)動(dòng)作、第一：產(chǎn)品的選擇，利潤不低于300一件，利潤高，并且只進(jìn)流行款。第二：經(jīng)常促銷(xiāo)，通過(guò)一些小贈品，小禮品來(lái)發(fā)傳單，進(jìn)店領(lǐng)取，差不多一個(gè)客戶(hù)2塊左右的成本。
第三：最關(guān)鍵的是，他懂得對客戶(hù)進(jìn)行重復的追銷(xiāo)和促銷(xiāo)，，，，比如客戶(hù)買(mǎi)了800多塊了。。告訴客戶(hù)，今天你只要消費滿(mǎn)2000元，再送你一張500元的抵用券，可以下次使用。同時(shí)不斷鎖定和挖掘老客戶(hù)資源，形成重復購買(mǎi)消費。。挺牛逼把，這個(gè)案例上，我們可以看出，他精通了營(yíng)銷(xiāo)的很多細節，比如通過(guò)贈品去吸引更多客戶(hù)。---引流通過(guò)客戶(hù)需求去成交客戶(hù)初次消費，，通過(guò)滿(mǎn)錢(qián)活動(dòng)，去繼續追銷(xiāo)客戶(hù)買(mǎi)更多產(chǎn)品，不斷重復挖掘，，非常不錯的案例，如果單從營(yíng)銷(xiāo)角度來(lái)看，真的挺專(zhuān)業(yè)，，100%能賺錢(qián)。。也就是說(shuō)。。大部分人開(kāi)店，都可以做到這樣的思維，，都可以做到位，盈利。。這種操作手法，，從營(yíng)銷(xiāo)層面上可以賺到錢(qián)。
但是呢，，確實(shí)也有很多老板，是死在這種思維上，，導致很多人處在一個(gè)吃不飽，餓不死的尷尬境地。。
而且互聯(lián)網(wǎng)上99%的人，都逃避不了這種思維。。所以很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者，都有一個(gè)很難突破的瓶頸。。這個(gè)瓶頸不起眼，但確實(shí)又死死壓著(zhù)你。。在這個(gè)世界，獲取財富沒(méi)有案例中這么容易，，這么傻瓜化，成功沒(méi)這么容易。。因為這是理論上的營(yíng)銷(xiāo)傻瓜化
比如說(shuō)，怎么引流，，，怎么成交，，怎么追銷(xiāo)，，怎么尋找一款高利潤的產(chǎn)品。。這的確是同用的思維模式，也是固定的流程。
但這個(gè)流程僅限于起步啊各位，，這這是基礎的低級思維，，，也可以稱(chēng)之為地基思維。、但如果一直這樣做，，你會(huì )發(fā)現，直到累死，，也總是卡著(zhù)脖子。。就比如這個(gè)開(kāi)服裝店的兄弟，用這成熟的生意經(jīng)營(yíng)模式，一年幾十萬(wàn)應該很穩把。。
隨著(zhù)生意越來(lái)越久，，理論上客戶(hù)會(huì )越來(lái)越多，，不斷的進(jìn)行重復消費，重復購買(mǎi)。。生意會(huì )形成良性循環(huán)，越來(lái)越好。。
但是三年后一次見(jiàn)面，，我也以為他會(huì )混的很好，，但聊了一會(huì )發(fā)現，，他前兩年確實(shí)收入不錯，，，但是，，，
但是中國有一個(gè)特點(diǎn)，，就是人多。。而且都很精明。。別人一看，，呦呵，這哥們這么賺錢(qián)，，我不也得分一杯羹啊。。于是，越來(lái)越多的競爭對手開(kāi)始不斷模仿和增加。。利潤空間逐漸降低，，并且隨著(zhù)人越來(lái)越多，，房租店面成本也從原來(lái)幾十塊，，漲到100多每平方米。。。也就是原來(lái)100平方的店一個(gè)月只用兩三千，，而現在漲到了1萬(wàn)多塊的租金。。
到了年底，，除去各種花銷(xiāo)，開(kāi)支成本，，臥槽居然發(fā)現不虧錢(qián)就算好的了，，這就是很多老板感嘆，，為什么生意一年比一年難做。。
也就是說(shuō)。?！，F實(shí)生活中，其實(shí)很多人就和這個(gè)案例一樣，每天起得比雞還早，但是干得比狗還累，結果發(fā)現競爭越來(lái)越大，根本 賺不到錢(qián)。。。除非你能挺住，挺過(guò)這一劫，變成行業(yè)的渠道，就是所有的競爭者都要從你這里進(jìn)貨，，變成行業(yè)的南波萬(wàn)，行業(yè)標準，行業(yè)第一。，老大肯定是吃肉的。否則的話(huà)，幾乎所有人，都會(huì )陷入了這個(gè)怪圈，感覺(jué)錢(qián)好象越來(lái)越難賺。。然而事實(shí)上，也總有那么一群聰明的人，偷偷的在賺大錢(qián)。。
什么樣類(lèi)型的人在賺大錢(qián)呢，。。就比如開(kāi)服裝店這個(gè)哥們的房東，才是真正的躺著(zhù)在賺大錢(qián)的人??！基本上他的房東，每個(gè)月就去收一下租金，，然后看生意好了再順便漲漲房租，，美滋滋，，而且她的房東有十幾個(gè)店面出租，每個(gè)月玩玩就是收個(gè)二十多萬(wàn)的租金。每天都是閑著(zhù)沒(méi)事干找個(gè)小白或者去哪里找找鴨子。。。看似開(kāi)服裝店的哥們很賺錢(qián)，，看似簡(jiǎn)單的道理，，但是，誰(shuí)給誰(shuí)打了工？ 整個(gè)商業(yè)街的開(kāi)店的人，，在租金低的時(shí)候開(kāi)店，大家拼命的宣傳，把人氣炒起來(lái)。然而鷸蚌相爭漁翁得利，最后美的是房東。。這些傻瓜幫房東把人氣炒起來(lái)，就開(kāi)始慢慢的漲租金，。由原來(lái)20多塊漲到現在100多塊每平方。。。我后來(lái)發(fā)現。。全世界很多人都是這樣幫別人打工，不拿工資的幫別人賺錢(qián)。搞死搞活的，發(fā)現最終。。最大的受益者，其實(shí)是房東，，。因為自己拼命的宣傳、打廣告，，搞什么傳單，到店里就贈送小禮品的活動(dòng)，，其結果就是引來(lái)更多競爭者和模仿者，導致商業(yè)街流量越來(lái)越大，，競爭也越來(lái)越大。。，但實(shí)際上自己的生意卻越來(lái)越難做。。。可是從另一層面一看，，誒呦臥槽。所有的人，，都免費的幫房東打工。。。導致了租金越來(lái)越高。。這種生意。。有點(diǎn)象漁翁得利。。那么。核心的營(yíng)銷(xiāo)秘密是什么？我們分析一下，從開(kāi)店的這個(gè)角色來(lái)說(shuō)，它們只賺了一種錢(qián)。。就是產(chǎn)品的利潤。。也就是今天你有賣(mài)衣服，你就有錢(qián)賺，明天你沒(méi)有賣(mài)，你就一個(gè)毛就賺不了。但是房東這個(gè)角色來(lái)說(shuō)。。高級多了。賺了多種錢(qián)，并且是被動(dòng)收入一種房?jì)r(jià)上漲，房子增值的錢(qián)。所以這就是為什么普通人想嘗試跨越一個(gè)階級的難度會(huì )越來(lái)越高。。。因為這個(gè)階級就是個(gè)分水嶺，，分水嶺上面的人躺賺，被動(dòng)收入，還能增值。。。而分水嶺下面的人只能給上面的人打工，勉強維持生存。。
所以，這世界。。有一種傻瓜，就是開(kāi)店的人，只干了一件事情。。就是一魚(yú)一吃。。。還有一種人，賺了多種錢(qián)，可以一魚(yú)多吃，，
就好比抖音的建立，，一群抖商的興起，，看似抖商爆火，，實(shí)際抖音最后成了房東，，無(wú)數人在它的平臺上創(chuàng )作作品，，這些作品又吸引無(wú)數人去下載觀(guān)看。。然后無(wú)數人又開(kāi)始掛小黃車(chē)直播賣(mài)貨，，，而抖音只要提現的時(shí)候，，隨意制定收取一個(gè)高額的手續費。。。同理各種平臺，都是如此。。再往深入沒(méi)法講，，但，只希望你們理解一個(gè)思維，，做任何一個(gè)生意，，一定要懂得布局，，我們前期可以靠營(yíng)銷(xiāo)，靠銷(xiāo)售穩定生活，，但一定要靠后期的布局，，后期賺多種錢(qián)，實(shí)現階級的跨越。后期的每一種錢(qián)，，只要布局配置好了，就象錢(qián)生錢(qián)一樣，。越滾越多。。就好比我現在可以什么都不做，每個(gè)月吃吃喝喝玩玩，三五年都沒(méi)啥問(wèn)題。。包括我很多學(xué)員也是一樣，每天就是玩也照樣財富自由。。但有的人，可能3個(gè)月不工作，，就餓死了。。
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