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被老東家掃地出門(mén),他生于寒微白手起家,捐掉公司全部股份讓妻子震驚!

   2004年,蒙牛集團在香港主板成功掛牌上市,一夜之間催生了數十個(gè)“百萬(wàn)富翁”和“千萬(wàn)富翁”。其中,蒙牛集團的創(chuàng )始人牛根生更是在一夜之間身價(jià)破十億,成為炙手可熱的風(fēng)云人物。

  但一向信奉“財聚人散,財散人聚”的牛根生卻在不久后宣布捐出所有股份,這讓原本以為會(huì )留一部分用于孩子上學(xué)和家庭使用的妻子申淑香大為驚異。

  就在同一年,曾經(jīng)將牛根生掃地出門(mén)的伊利總裁鄭俊懷卻因不義之財而鋃鐺入獄,一個(gè)散盡家財聲名顯赫,一個(gè)物欲熏心淪為階下之囚。   

  這對昔日的親密戰友、打過(guò)多年“擂臺”的歡喜冤家,在財富面前的態(tài)度卻有著(zhù)很大的不同: 鄭俊懷似乎要把不屬于自己的東西拿來(lái),而牛根生則把本來(lái)屬于自己的財富拿了出去。

  起于寒微,興于伊利

  1958年,牛根生出生于呼和浩特,此時(shí)的中國正經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的冒進(jìn)運動(dòng),一方面是基礎建設投資的急劇膨脹,另一面全國各地的糧食供應卻頻頻告急。

  而牛根生的到來(lái)并沒(méi)有給這個(gè)原本并不富裕的家庭帶來(lái)多少欣喜,相反,家里的生活變得更加窘迫,為生活所迫,父母以50塊錢(qián)的價(jià)格把牛根生賣(mài)到了養父母家。然而誰(shuí)又能想到這個(gè)當時(shí)“只值50塊錢(qián)”的孩子日后會(huì )創(chuàng )造一個(gè)市值超過(guò)500億的商業(yè)帝國呢?

  1983年,已經(jīng)做了五年養牛工人的牛根生正式進(jìn)入乳業(yè)工廠(chǎng)(伊利集團前身),而和他幾乎同時(shí)進(jìn)廠(chǎng)的還有日后相愛(ài)相殺的老冤家鄭俊懷,只不過(guò)鄭俊懷彼時(shí)已經(jīng)貴為廠(chǎng)長(cháng),牛根生卻不過(guò)是一個(gè)沒(méi)有人注意的洗瓶工。

  當時(shí)的乳業(yè)廠(chǎng)狀況并不容樂(lè )觀(guān),全廠(chǎng)只有七八十個(gè)工人,總資產(chǎn)不足50萬(wàn),還連年虧損。工廠(chǎng)的車(chē)間里布滿(mǎn)了蜘蛛網(wǎng),工人們整天無(wú)精打采,磨洋工。

  鄭俊懷為改變現狀,上任伊始,就搞起了承包責任制,在全廠(chǎng)招聘車(chē)間主任,同時(shí)推進(jìn)人事、用工、分配三項改革,實(shí)行能者上、庸者下。

  牛根生就是承保責任制的積極響應者,腦子靈活、干勁十足的他很快承包下一個(gè)車(chē)間,隨后更是推出一系列創(chuàng )意十足的產(chǎn)品,伊利的雪糕很快就風(fēng)靡全國,僅“苦咖啡”一個(gè)單品就創(chuàng )下3億元的銷(xiāo)售記錄。

  鄭俊懷對這個(gè)年輕人刮目相看,并委以重任,到1993年奶食品廠(chǎng)改制成伊利時(shí),牛根生已升任副總經(jīng)理,主管冰淇淋、雪糕生產(chǎn)。

  功高震主,被迫辭職

  但好景不長(cháng),伴隨著(zhù)牛根生在伊利員工當中的威信的逐漸提高,鄭俊懷感受到了巨大的威脅,在他眼里伊利就像他的孩子一樣不容任何人染指。

  1998年,作為伊利集團副總裁的牛根生突然感覺(jué)到了不對勁,身為集團高管的他在使用資源方面卻越來(lái)越不順暢,甚至連買(mǎi)把掃帚都要打報告審批。

  牛根生找到總裁鄭俊懷反映問(wèn)題,第一次從老大哥眼神讀出“陌生感”和“不信任感”,牛根生突然意識到自己深陷困境,局勢岌岌可危。

  接下來(lái),牛根生一連向鄭俊懷遞交了三次辭呈。前兩次,鄭俊懷都說(shuō)了一些挽留的話(huà),牛根生也就收回了辭呈,但牛根生發(fā)現自己的環(huán)境不僅沒(méi)有改變,而且越來(lái)越惡劣。

  牛根生第三次遞交辭呈是在伊利的一次董事會(huì )上,他將辭呈放到鄭俊懷的面前,對鄭俊懷說(shuō):“鄭大哥,如果你想讓我離開(kāi),我現在就正式辭職,至少不能因為我個(gè)人影響企業(yè)的發(fā)展?!?/p>

  鄭俊懷臉色有些難看,說(shuō):“我并沒(méi)有這個(gè)意思!”牛根生說(shuō)了:“那我就收回這個(gè)辭呈!”他伸手去拿辭呈時(shí),鄭俊懷迅速地用手緊緊摁住,對牛根生說(shuō):“你先回避一下,我們討論后再做決定!”

  牛根生一離開(kāi),很少激動(dòng)的鄭俊懷突然流著(zhù)淚對在座的人說(shuō):“伊利有他沒(méi)我,有我沒(méi)他!”

  事隔多年后,牛根生回憶起這件事情都心如刀絞,他說(shuō):“我當時(shí)非常難受,一生當中我非常難受的有那么三次、兩次,這是其中的一次,幾乎到了欲死的程度?!?/p>

  一窮二白,從頭再來(lái)

  從年薪百萬(wàn)的副總裁到“下崗工人”,牛根生的命運可謂來(lái)了個(gè)180度的大轉彎,但他并沒(méi)有就此消沉下去,牛根生和當時(shí)一些從伊利出來(lái)的老同事聚在一起,決定在乳業(yè)領(lǐng)域另起山頭。

  當時(shí)牛根生等幾個(gè)人把手里伊利的原始股票賣(mài)掉,蒙牛就這樣成立了。為籌措資金,牛根生可謂費盡心機,千辛萬(wàn)苦才籌集了900萬(wàn)元。

  但還沒(méi)來(lái)得及高興的牛根生很快被執法人員以非法籌集為由帶走了,盡管縣長(cháng)和縣委書(shū)記親自出面擔保,但銀行賬戶(hù)還是被凍結了一個(gè)多星期。屋漏偏逢連夜雨,蒙牛送出的第一車(chē)牛奶就被劫持,不僅人被抓了起來(lái),牛奶也被倒在路上。

  即便這樣,牛根生也依舊堅強的挺了過(guò)來(lái),蒙牛也迅速發(fā)展壯大。

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