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培訓發(fā)展 >>正文 如何培養你的下屬在員工面前樹(shù)立威信?
2010-7-19 cswhy轉載
常常有年青的
超市管理人員問(wèn)我：“員工的年齡比我大，工齡比我長(cháng)，我在他們面前就象小弟弟或小妹妹似的，怎樣來(lái)樹(shù)立自己的威信”？
首先你要有熟練而精通的業(yè)務(wù)知識，因為你和員工們在一起的共同目的是作好工作，如果你能很熟練的指導和指揮他們，使工作完成的又快又好，經(jīng)常得到你的上司的表?yè)P，他們就會(huì )服你的。
第二，你要以身作則，作出表率，絕對服從你的上司，就好比在家里，你對老人很孝順，那么，你的小輩也會(huì )對你很尊重。反之，你經(jīng)常頂撞你的上司，自以為是，喜歡用小聰明來(lái)自作主張，自行一套，也許，偶爾一次兩次，你的下屬會(huì )當面捧你“了不起”，不久，他們也學(xué)會(huì )了頂撞，不按你的指示辦事，覺(jué)得你的決策太落后，這樣你的威信也就是不復存在了
第三，你要體貼關(guān)心你的下屬。這里不是說(shuō)讓你和員工天天在一起打牌、吃喝，而是當員工發(fā)生困難時(shí)，你要適時(shí)、主動(dòng)的伸出援助之手，切實(shí)幫他們解決困難，哪怕只是一點(diǎn)點(diǎn)的慰問(wèn)，一句微不足道的問(wèn)候，他們回報你的將是加倍努力的工作。
當你作到了以上三點(diǎn)，你威信就會(huì )樹(shù)立起來(lái)了。
要作到這三點(diǎn)，關(guān)鍵是要嚴于律己，少一點(diǎn)私心，多為集體考慮一點(diǎn)毫無(wú)私心的人是難得的，私心太重的人是當不好領(lǐng)導的，甚至于一念之下的一個(gè)小小的私欲，會(huì )在員工造成很壞的影響，也許會(huì )毀了你自己多年的努力
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