在電視劇《安家》中，徐姑姑的所作所為堪稱(chēng)好領(lǐng)導，專(zhuān)業(yè)能力強，遇事沉著(zhù)冷靜，平易近人，人緣也不錯。最關(guān)鍵的是，還不與員工爭搶功勞。比如苗阿姨來(lái)找徐姑姑，準備賣(mài)家里的房子時(shí)，徐姑姑就是推薦店里的員工給苗阿姨，讓她從中挑選。

近日在某平臺上看到有人提問(wèn)，如果你的功勞被你的上級搶去了，不會(huì )替你在人前說(shuō)一句美言，你會(huì )怎樣對待？廣大網(wǎng)友回復及評論十分踴躍，可見(jiàn)不少人都有這樣的經(jīng)歷及困惑。

我們在職場(chǎng)中所遇到的領(lǐng)導不可能都像徐姑姑那樣，如果你也遇到領(lǐng)導搶功的情況而不知如何處理，請往下看！

一、幫助上司成功，是每個(gè)職場(chǎng)人士的份內職責

外企里面習慣稱(chēng)呼團隊的負責人或上級叫老板，剛開(kāi)始接觸的時(shí)候還不太習慣，心想難道老板不應該是企業(yè)的一把手或者企業(yè)的所有人嗎？怎么能管上級叫老板呢？

之所以有這樣的疑惑，是因為在我們的認知當中，我們其實(shí)是在為老板工作！

隨著(zhù)工作經(jīng)歷的豐富，逐漸理解并認同了這種稱(chēng)呼方式：團隊負責人代表整個(gè)團隊，直接對團隊的成功與失敗負責，團隊成員都是在為整個(gè)團隊目標而努力，團隊成員就是在為團隊負責人工作。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，稱(chēng)呼上級或團隊負責人為老板確實(shí)比較貼切。

實(shí)際上，稍有職業(yè)素養的職場(chǎng)人士都應該意識到，我們必須盡可能的把本職工作做好，為整個(gè)團隊貢獻更多的價(jià)值，幫助整個(gè)團隊取得更好的業(yè)績(jì)。雖然從表面來(lái)看這好像是讓上司占便宜了，但須知上司在分配方面對于你的貢獻做出相應的回報。更何況，一旦上司因為團隊業(yè)績(jì)突出獲得升遷，他需要得力干將替代他的位置，你覺(jué)得這個(gè)時(shí)候會(huì )是誰(shuí)呢？

二、管理者是通過(guò)別人拿結果，下屬所取得的成就就是管理者的成果

管理者本身并不直接從事過(guò)多的具體工作，管理者是通過(guò)別人拿結果。因此，下屬的成就，本身也體現其用人有道、管理有方。試想一下，如果一個(gè)團隊里面的所有工作成就都是一把手取得的，哪有時(shí)間去從事下屬培養、團隊建設、資源協(xié)調？這樣的團隊領(lǐng)導，這個(gè)團隊還能出成績(jì)嗎？

而且，看起來(lái)有些成績(jì)是個(gè)人創(chuàng )造的，但背后，涉及到相關(guān)資源的爭取與協(xié)調、整個(gè)工作的組織、關(guān)鍵方向的把握等。

所以說(shuō)，團隊取得好的成績(jì)本來(lái)就團隊負責人的的功勞，因此，只要你還在這個(gè)團隊，就不存在上級搶個(gè)人功勞一說(shuō)，因為這本就是上級的功勞！

三、期待上司在他人面前美言并沒(méi)有太大的實(shí)際意義

當我們做出一點(diǎn)成績(jì)的時(shí)候，總是希望盡人皆知，以為這樣自己就可以更快的升遷、獲得更高的回報……如果這樣認為，那就太不了解職場(chǎng)規則了。

在職場(chǎng)當中，別人的恭維、贊許除了能夠稍微滿(mǎn)足一下虛榮心之外，其實(shí)并不能改變什么。你以為上司在老板面前夸你幾句，老板就會(huì )重用你？你以為，把某件事情的功勞歸功于你，你就會(huì )特別面上有光？

我們期望上司在別人面前美言，一方面是表明上司對自己的認可，而背后更深層的意圖，可能是希望能夠獲得升遷或者加薪。但這兩者都是比較嚴肅的人事決策，必須按照企業(yè)的相關(guān)流程和標準，不是美言幾句就可以解決的。更何況，上司都沒(méi)有升遷，又哪里有位置留給你呢？

四、不要懷疑上司的能力，他之所以能當上公司領(lǐng)導，證明其有獨特的能力

可能在你看來(lái)，上司是通過(guò)搶下屬的成績(jì)而贏(yíng)得領(lǐng)導的認可的。如前所說(shuō)，企業(yè)判斷一名管理者是否勝任，并不是看他個(gè)人業(yè)務(wù)能力如何，取得了多少的成績(jì)，而是看整個(gè)團隊的工作業(yè)績(jì)。

上司能夠讓整個(gè)團隊取得不錯的成績(jì)，能夠讓團隊成員每個(gè)人都很優(yōu)秀，這本身就是上司才能的體現！

他既然能夠做到你的上級，必然有其過(guò)人之處。如果我們不能客觀(guān)面對這一問(wèn)題，就會(huì )帶著(zhù)偏見(jiàn)去看待上司，只會(huì )無(wú)限放大不足，而忽視其優(yōu)點(diǎn)，無(wú)助于我們取長(cháng)補短。

五、相信是金子總會(huì )發(fā)光

如果個(gè)人能力確實(shí)很優(yōu)秀，而上司又確實(shí)有打壓的嫌疑，你也可以通過(guò)各種公開(kāi)的平臺展現自己。比如參加公司的各種比賽、參與各類(lèi)項目、相關(guān)的會(huì )議積極發(fā)言獻策等等。通過(guò)這些相對公開(kāi)的方式去表現自己，總會(huì )贏(yíng)得公司的認可的。

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