| 12月25日，海爾集團舉行了一個(gè)企業(yè)精神升級儀式———從一直沿用的“敬業(yè)報國，追求卓越”轉變?yōu)椤皠?chuàng )造資源，美譽(yù)全球”。引人矚目的是，如此一個(gè)企業(yè)活動(dòng)，竟引來(lái)了外交部部長(cháng)李肇星和商務(wù)部、科技部的幾位領(lǐng)導前來(lái)捧場(chǎng)。
外長(cháng)親自參加這樣一個(gè)儀式，意味深長(cháng)，特別是他發(fā)表的一段精彩講話(huà)中多次提到，在全球化背景下，中國企業(yè)一定要有自己的自主創(chuàng )新品牌，一定要本著(zhù)實(shí)事求是的精神，實(shí)力報國。
李部長(cháng)所言是有針對性的。近幾年一些企業(yè)打著(zhù)“走向世界，報效國家”、“弘揚民族精神，振興民族品牌”等大旗，博得上下一片喝彩，而在企業(yè)實(shí)際運作過(guò)程中，要么是不懂裝懂，沒(méi)有真正與國際接軌；要么是真不懂，也不想懂，只是謀虛名、圖私利、求貸款。有些企業(yè)一出國門(mén)，根本不對當地市場(chǎng)特別是當地文化認真調研，結果四處碰壁。
媒體報道說(shuō)，在談到海爾產(chǎn)品在印巴受歡迎時(shí)，李肇星部長(cháng)說(shuō)，海爾根據當地人穿長(cháng)袍的實(shí)際，對中國式洗衣機進(jìn)行了加長(cháng)加寬的技術(shù)改造，這就是一種實(shí)事求是的態(tài)度。
李肇星還舉了上海某DVD生產(chǎn)企業(yè)走出國門(mén)的例子。盡管產(chǎn)品銷(xiāo)售勢頭看好，占領(lǐng)市場(chǎng)不少，但仔細一算，好幾十美元一臺DVD，除去成本和上交國外的知識產(chǎn)權稅后，自己賺的利潤不到1美元。
沒(méi)有自主創(chuàng )新能力，就談不上真正的實(shí)力報國。
今年8月31日，英國《金融時(shí)報》評選“中國十大世界級品牌”，海爾榮登榜首。這一榮譽(yù)或許正是市場(chǎng)對海爾這些年所堅持的自主創(chuàng )新，創(chuàng )自主品牌之路的肯定。只不過(guò)，在這個(gè)國際化無(wú)處不在的時(shí)代，能不能做到“美譽(yù)全球”，卻不是一兩個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號能解決的。
盡管做世界級品牌運營(yíng)商已經(jīng)成為海爾的定位，但就連張瑞敏自己也不得不承認，這條道路上充滿(mǎn)艱辛。
“中國的一些所謂品牌，要想擠進(jìn)國外市場(chǎng)，別人不看你獲得這個(gè)稱(chēng)號那個(gè)榮譽(yù)，而是擺出幾個(gè)硬指標，比如你這個(gè)‘世界品牌’能否在一段時(shí)間內將另一個(gè)世界品牌從柜臺上擠出去，比如你這個(gè)產(chǎn)品在一段時(shí)間內有沒(méi)有接到投訴?！憋@然，張瑞敏在國際舞臺上找到了海爾的真正定位。
海爾正一步步進(jìn)入全球化品牌戰略新階段。但是，海爾在中國畢竟只有一個(gè)，真正走向全球的中國企業(yè)也屈指可數。更多的企業(yè)在干什么呢？
看來(lái)，李外長(cháng)專(zhuān)程為海爾精神“換名”捧場(chǎng)，還有更深刻的內涵：對于今天聲稱(chēng)要走向全球的中國企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果僅僅躺在國門(mén)內一片叫好、一片關(guān)懷聲中，而不去“創(chuàng )造資源、美譽(yù)全球”，拿什么來(lái)“實(shí)力報國”呢？ | 
