| 12月25日,海爾集團舉行了一個(gè)企業(yè)精神升級儀式———從一直沿用的“敬業(yè)報國,追求卓越”轉變?yōu)椤皠?chuàng )造資源,美譽(yù)全球”。引人矚目的是,如此一個(gè)企業(yè)活動(dòng),竟引來(lái)了外交部部長(cháng)李肇星和商務(wù)部、科技部的幾位領(lǐng)導前來(lái)捧場(chǎng)。
外長(cháng)親自參加這樣一個(gè)儀式,意味深長(cháng),特別是他發(fā)表的一段精彩講話(huà)中多次提到,在全球化背景下,中國企業(yè)一定要有自己的自主創(chuàng )新品牌,一定要本著(zhù)實(shí)事求是的精神,實(shí)力報國。
李部長(cháng)所言是有針對性的。近幾年一些企業(yè)打著(zhù)“走向世界,報效國家”、“弘揚民族精神,振興民族品牌”等大旗,博得上下一片喝彩,而在企業(yè)實(shí)際運作過(guò)程中,要么是不懂裝懂,沒(méi)有真正與國際接軌;要么是真不懂,也不想懂,只是謀虛名、圖私利、求貸款。有些企業(yè)一出國門(mén),根本不對當地市場(chǎng)特別是當地文化認真調研,結果四處碰壁。
媒體報道說(shuō),在談到海爾產(chǎn)品在印巴受歡迎時(shí),李肇星部長(cháng)說(shuō),海爾根據當地人穿長(cháng)袍的實(shí)際,對中國式洗衣機進(jìn)行了加長(cháng)加寬的技術(shù)改造,這就是一種實(shí)事求是的態(tài)度。
李肇星還舉了上海某DVD生產(chǎn)企業(yè)走出國門(mén)的例子。盡管產(chǎn)品銷(xiāo)售勢頭看好,占領(lǐng)市場(chǎng)不少,但仔細一算,好幾十美元一臺DVD,除去成本和上交國外的知識產(chǎn)權稅后,自己賺的利潤不到1美元。
沒(méi)有自主創(chuàng )新能力,就談不上真正的實(shí)力報國。
今年8月31日,英國《金融時(shí)報》評選“中國十大世界級品牌”,海爾榮登榜首。這一榮譽(yù)或許正是市場(chǎng)對海爾這些年所堅持的自主創(chuàng )新,創(chuàng )自主品牌之路的肯定。只不過(guò),在這個(gè)國際化無(wú)處不在的時(shí)代,能不能做到“美譽(yù)全球”,卻不是一兩個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號能解決的。
盡管做世界級品牌運營(yíng)商已經(jīng)成為海爾的定位,但就連張瑞敏自己也不得不承認,這條道路上充滿(mǎn)艱辛。
“中國的一些所謂品牌,要想擠進(jìn)國外市場(chǎng),別人不看你獲得這個(gè)稱(chēng)號那個(gè)榮譽(yù),而是擺出幾個(gè)硬指標,比如你這個(gè)‘世界品牌’能否在一段時(shí)間內將另一個(gè)世界品牌從柜臺上擠出去,比如你這個(gè)產(chǎn)品在一段時(shí)間內有沒(méi)有接到投訴?!憋@然,張瑞敏在國際舞臺上找到了海爾的真正定位。
海爾正一步步進(jìn)入全球化品牌戰略新階段。但是,海爾在中國畢竟只有一個(gè),真正走向全球的中國企業(yè)也屈指可數。更多的企業(yè)在干什么呢?
看來(lái),李外長(cháng)專(zhuān)程為海爾精神“換名”捧場(chǎng),還有更深刻的內涵:對于今天聲稱(chēng)要走向全球的中國企業(yè)來(lái)說(shuō),如果僅僅躺在國門(mén)內一片叫好、一片關(guān)懷聲中,而不去“創(chuàng )造資源、美譽(yù)全球”,拿什么來(lái)“實(shí)力報國”呢? |