2008年全縣國土系統整體目標考核辦法
各國土所、分局，局機關(guān)各部門(mén)、各直屬事業(yè)單位：
為改進(jìn)系統內部考核辦法，完善“片警式”監管機制,推進(jìn)“保姆式”服務(wù)方式，構建全員定責的績(jì)效考核體系，引導系統人員更好地履行崗位職責，進(jìn)一步提升國土管理和服務(wù)水平，特制定本年度工作目標考核辦法。
一、考核對象
國土所（分局）、局機關(guān)各科室、局直屬事業(yè)單位以及2008年度全系統在職在編人員。
二、考核內容
單位（部門(mén)）考核以局制定下發(fā)的工作目標為主要內容；
人員考核以業(yè)務(wù)學(xué)習、本職工作、作風(fēng)建設為主要內容，對國土所（分局）及人員依法行政、耕地保護、項目用地、執法巡查、礦產(chǎn)管理進(jìn)行責任包干考核，對局科室（單位）及人員進(jìn)行行政過(guò)錯倒查考核。對單位（部門(mén)）及系統人員開(kāi)展“片警式”監管和“保姆式”服務(wù)進(jìn)行專(zhuān)題考核。
三、考核原則
1.按崗考核，責任到人。各單位（部門(mén)）要細化工作分工，明晰崗位職責，確定各崗位的工作內容、工作標準及考核評分細則，按所在崗位考核到人。局對各崗位職責將統一在局域網(wǎng)上公示，并匯編成冊人手一份。
2.日?？己?，強化監控。各單位（部門(mén)）對人員平時(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習、履行職責、作風(fēng)建設等情況，局督察辦公室和相關(guān)科室對各國土所（分局）及其人員平時(shí)工作情況要進(jìn)行記載，建立日?？己伺_帳，對發(fā)現的問(wèn)題，要及時(shí)糾正并扣分。同時(shí)，每位人員要認真填寫(xiě)局統一印發(fā)的工作記實(shí)手冊，單位（部門(mén)）負責人對所屬人員一月評鑒一次，局領(lǐng)導對分管和聯(lián)系的單位（部門(mén)）負責人一季度評鑒一次。
3.季度小結，量化得分。以平時(shí)考核記載為依據，實(shí)行“扣分告知，季度小結，半年公布”，量化各單位（部門(mén)）及人員考核結果。
4.專(zhuān)題考核，突出重點(diǎn)。全面推進(jìn)“片警式”監管機制和“保姆式”服務(wù)方式，年底對兩項工作進(jìn)行專(zhuān)題考核。
四、考核辦法
對單位（部門(mén)）、個(gè)人的考核均以百分制形式計分，在此基礎上對相關(guān)工作進(jìn)行加減分，形成最終考核得分。
1.對單位（部門(mén)）的考核辦法。國土所（分局）的工作目標考核由局相關(guān)科室每季度將扣分情況報監察室，經(jīng)局考核小組會(huì )商后，由局考核領(lǐng)導小組審定；科室（單位）的工作目標考核由局半年組織一次基層評議機關(guān)活動(dòng)，由國土所（分局）對機關(guān)部門(mén)（單位）測評打分。
2.對個(gè)人的考核辦法。個(gè)人考核由三部分組成：（1）業(yè)務(wù)學(xué)習15分，系統人員抽考占10分，參加集體學(xué)習和集中培訓占3分，個(gè)人學(xué)習筆記占2分。（2）履職情況70分，分為四檔，一、二、三、四檔分別為70分、65分、60分、55分，年終由所在單位（部門(mén)）提出人員分檔建議，報局考核領(lǐng)導組確定。被評為一檔的人數一般不得突破本單位（部門(mén)）實(shí)際人數的50%，被評為局整體目標考核先進(jìn)集體的單位（部門(mén)），一檔人數比例可提高到70%。（3）作風(fēng)建設15分，單位（部門(mén)）提供平時(shí)考核情況，由局考核評分。
3.責任包干、行政過(guò)錯倒查考核辦法。這兩項考核不設基本分，實(shí)行倒扣分，由相關(guān)單位、局督察辦公室和局考核領(lǐng)導小組直接考核到責任單位、責任人。
4.“片警式”監管和“保姆式”服務(wù)列為專(zhuān)題考核，考核辦法另行制定。在年度考核得分中，對被評為“片警式”監管或“保姆式”服務(wù)先進(jìn)集體的加3分。
五、計分方法
1.局機關(guān)單位（部門(mén)）年度考核得分為：半年測評得分之和/2－行政過(guò)錯倒查考核扣分＋專(zhuān)題考核加分
國土所（分局）年度考核得分為：100分－平時(shí)扣分＋專(zhuān)題考核加分
2.個(gè)人年度考核得分為：業(yè)務(wù)學(xué)習得分＋履職情況得分＋作風(fēng)建設得分－責任包干考核或行政過(guò)錯倒查考核扣分
六、考核結果的運用
1.與年終獎金掛鉤
年終獎金兌現辦法按下列公式計算：
個(gè)人應得獎金數額＝（整體目標獎人均標準×人數/各人得分總和）×本人考核得分
局黨組成員及改任非領(lǐng)導職務(wù)的原黨組成員由市國土局進(jìn)行考核，年終獎金按整體目標獎平均標準計發(fā)；行政服務(wù)中心國土窗口工作人員由中心考核；新調進(jìn)和新錄用人員，年終獎金按考核得分和本年度實(shí)際工作時(shí)間發(fā)放。
2.與評先評優(yōu)掛鉤
年終評先評優(yōu)時(shí)，根據考核結果和評先名額，參考所在鎮基層站所測評排名、局科室（單位）測評排名情況，確定局整體目標考核先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
考核時(shí)對發(fā)生下列情況的，實(shí)行一票否決，單位（部門(mén)）不得評為先進(jìn)集體，單位（部門(mén)）負責人和相關(guān)責任人不得評為先進(jìn)個(gè)人：
⑴在年終測評中國土所位于所在鎮站所后三名的，科室（單位）全年兩次測評平均分位于局機關(guān)科室（單位）末位的；
⑵“片警式”監管或“保姆式”服務(wù)工作中出現重大問(wèn)題的；
⑶發(fā)生嚴重違紀違法行為的；
⑷發(fā)生重大安全責任事故的。
七、本辦法由局考核領(lǐng)導小組負責解釋?zhuān)唧w考核工作由局督察辦公室組織實(shí)施。
附件：1.機關(guān)部門(mén)（單位）及人員行政過(guò)錯考核辦法
2.國土所（分局）及人員責任包干考核辦法
3.局機關(guān)部門(mén)（單位）對國土所（分局）日?？己伺_帳
4.系統內部督察情況臺帳
5.部門(mén)（單位）工作人員日?？己伺_帳
6.國土所（分局）責任包干考核臺帳
聯(lián)系客服
