7月27日，寧波銀行收盤(pán)于28.75元，南京銀行收盤(pán)于24.49元，在短短一周左右的時(shí)間內，漲幅分別達到41%和27.6%。寧波銀行和南京銀行是我國城市商業(yè)銀行的首批上市公司，于7月19日在滬深兩地同時(shí)上市。
同時(shí)，上海銀行、北京銀行、重慶商業(yè)銀行等城商行也正在積極籌備上市中。據悉，這批銀行上市有望在2008年年底前完成。
上市引動(dòng)銀行業(yè)格局分析人士表示，在上市之前，城商行由于受限于資金實(shí)力、品牌影響力、區域特點(diǎn)等因素，很難做大做強。實(shí)現上市，對城商行的品牌和資金實(shí)力是一個(gè)很大的提升，對城商行的發(fā)展來(lái)說(shuō)是個(gè)新的飛躍。
興業(yè) 證券銀行業(yè)分析報告認為，近年來(lái)，城商行由于受益于地方經(jīng)濟和區域金融的發(fā)展，總資產(chǎn)擴張速度已經(jīng)超過(guò)了國有銀行和股份制銀行；資本充足率亦得到快速提升，已達到8%的監管要求；不良貸款率下降較快，2007年3月平均不良貸款率為4.52%；通過(guò)增資擴股、引入戰略投資等方式改善了原來(lái)地方財政控股的股權結構，公司治理水平得到顯著(zhù)提高。而實(shí)現上市對城商行來(lái)說(shuō)，在充足資本金、擴大品牌效應等方面，都是一個(gè)很大的提升。
興業(yè)證券分析報告還指出，城商行除了引入戰略投資、上市帶來(lái)的基本面好轉所激發(fā)的增長(cháng)潛力外，還具有國有銀行和股份制銀行短期內無(wú)法復制的優(yōu)勢：區域性、本土化、靈活性。它充分受益地方經(jīng)濟發(fā)展和居民收入提高，熟悉本地市場(chǎng)，對當地客戶(hù)需求理解較深，產(chǎn)品創(chuàng )新有效果，機制靈活，在當地的中小企業(yè)業(yè)務(wù)和個(gè)人業(yè)務(wù)上有先發(fā)優(yōu)勢。
城商行正在以前所未有的速度擴充自己的實(shí)力，擴大經(jīng)營(yíng)范圍，逐漸開(kāi)始與其他大銀行分庭抗禮。
螳螂捕蟬黃雀在后實(shí)現上市實(shí)際上只是城商行擴張的一個(gè)步驟。事實(shí)上，城商行的其他擴張手段諸如增資擴股、設立分支機構、區域聯(lián)合經(jīng)營(yíng)等，也在有條不紊地進(jìn)行。
北京銀行新聞宣傳處王新告訴記者，北京銀行正在積極擴展跨區域業(yè)務(wù)。2006年11月8日，北京銀行天津分行成立。這是北京銀行首次跨出北京。2007年7月6日，北京銀行上海分行的籌建申請又正式獲得中國 銀監會(huì )的批復。另?yè)⒎Q(chēng)，北京銀行的上市籌備工作已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段，很有可能在年內實(shí)現上市。
此外，大連銀行剛剛在天津設立分行，并計劃在北京、廣州等地設立分支機構，其上市融資也在積極準備中。
中央財經(jīng)大學(xué)銀行業(yè)研究中心主任郭田勇認為，走出地域限制實(shí)現跨區經(jīng)營(yíng)，成為全國性的商業(yè)銀行，這是城商行發(fā)展的一個(gè)趨勢。以前，一方面由于國家控制比較嚴格，一方面由于自己實(shí)力的因素，城商行的發(fā)展比較緩慢?，F在，政策的放寬和區域經(jīng)濟的快速增長(cháng)，使城商行的發(fā)展速度得到很大的提高。那么，跨區域發(fā)展就成為一種必然。
在城商行搶占市場(chǎng)的同時(shí)，各大國有銀行、股份制銀行、外資銀行，包括保險公司等在內的金融機構，也都在一旁對銀行市場(chǎng)虎視眈眈。
2006年8月，平安保險成功收購深圳商業(yè)銀行89.24％股權。
此前，平安集團已控股平安銀行（原福建亞洲銀行）。且有消息稱(chēng)，被平安圈為進(jìn)軍目標的商業(yè)銀行還有珠海商業(yè)銀行、深圳發(fā)展銀行、民生銀行( 13.80,-0.42,-2.95%)、光大銀行以及正在籌備中的中國郵政儲蓄銀行等。
2006年11月，花旗集團與IBM信貸、中國人壽(47.36,-0.86,-1.78%)、國家電網(wǎng)、中信信托、普華投資等國內外投資者團隊出資242.67億人民幣，認購了重組后的廣東發(fā)展銀行85.5888%股份。
銀行業(yè)一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭，正在醞釀。
擴張并購重組成趨勢在商業(yè)銀行的壯大擴張過(guò)程中，市場(chǎng)規律的資源優(yōu)化功能就會(huì )顯現。一些經(jīng)營(yíng)差、實(shí)力弱的小銀行，必然會(huì )被實(shí)力強勁、運作優(yōu)良的大銀行所吞并。而隨著(zhù)外資銀行的進(jìn)入，國有銀行、股份制銀行的不斷壯大，城商行的擴張，銀行業(yè)的競爭勢必更為劇烈。在市場(chǎng)份額既定的前提下，當自己的蛋糕吃完之后，各家大銀行必然就會(huì )將目光瞄準別人手中的蛋糕。一些實(shí)力弱小的小銀行，就會(huì )首當其沖。
那么，城商行擴張的后浪，是否會(huì )是一場(chǎng)大魚(yú)吃小魚(yú)的金融殲滅戰的爆發(fā)？
郭田勇表示，銀行實(shí)現擴張有兩種形式，一是設立分支機構，二是實(shí)行兼并。設立分支機構面臨的主要問(wèn)題有：1.成本會(huì )比較高；2.需要一段時(shí)間對新的市場(chǎng)熟悉和了解；3.會(huì )有一個(gè)從無(wú)到有的開(kāi)展業(yè)務(wù)的過(guò)程。但如果實(shí)行并購的話(huà)，上面的三個(gè)問(wèn)題都會(huì )變得容易許多，同類(lèi)并購，大家之間的業(yè)務(wù)都比較熟，并且可以很好地利用本地銀行的資源優(yōu)勢( 3604.217,-126.96,-3.40%)，且操作難度要小不少，這也使雙方更容易接受———這對降低擴張成本有很大的好處。像摩根大通銀行對美國第一銀行的并購，被認為創(chuàng )造了4.7%即22億美元的成本節省。
未來(lái)銀行業(yè)發(fā)展的一個(gè)總趨勢，就是并購、整合的不斷加劇。并購其他的實(shí)力較弱的城市商業(yè)銀行，很有可能會(huì )成為將來(lái)城市商業(yè)銀行擴張的一個(gè)重要手段。而一些城市商業(yè)銀行以及股份制銀行，則可能被大型跨國銀行吞并。有時(shí)成為被并購者也未嘗不是一件好事，像臺北銀行，被與花旗銀行聯(lián)盟的臺灣第四大金融控股公司———富邦金融控股公司以賬面價(jià)值的1.72倍并購，并與它的附屬銀行富邦銀行合并。這項并購加強了更名后的臺北富邦銀行在臺北的領(lǐng)導地位，使得城市性的臺北銀行躍入金融控股公司的平臺。
國泰君安分析師郭敏則表示，目前，商業(yè)銀行會(huì )把設立分支機構作為一個(gè)主要的擴充手段。新近上市的寧波銀行，已經(jīng)在上海設立了自己的分行。而南京銀行，也制定了三到五年的 長(cháng)三角地區擴張規劃。
郭敏認為，在現階段，實(shí)行并購的話(huà)可能會(huì )比較困難，要經(jīng)過(guò)銀監會(huì )的批準等復雜程序，另外外資銀行有持股不能超過(guò)20%的限制。目前出現并購整合的勢頭不會(huì )太強烈，但今后會(huì )有這樣的一個(gè)趨勢。
與狼共舞才能成長(cháng)壯大
廊坊市商業(yè)銀行行長(cháng)關(guān)景春認為，隨著(zhù)銀行業(yè)的不斷發(fā)展和競爭的不斷加劇，并購整合都是市場(chǎng)化的一個(gè)過(guò)程，但這也是城商行融入國際軌道的一個(gè)契機。在市場(chǎng)方面，一些實(shí)力相對較弱的城商行也有自己獨到的優(yōu)勢：一是城商行的經(jīng)營(yíng)范圍主要還是以各地市為主，以中小企業(yè)和個(gè)人客戶(hù)業(yè)務(wù)為主，與大銀行沖突較??；二是城商行具有機制活、決策快、鏈條緊的優(yōu)勢；三是有地方政府的扶持和保護。只要突出自己的特色，經(jīng)營(yíng)上達到最優(yōu)，就會(huì )有自己的生存空間。“與狼共舞才能成長(cháng)壯大”，關(guān)景春表示。
但興業(yè)證券也在分析報告中指出了城商行有貸款集中、傳統行業(yè)占比過(guò)重的競爭劣勢，貸款的集中會(huì )帶來(lái)較大的風(fēng)險，且單一貸款客戶(hù)占比和最大十家客戶(hù)貸款占比較高；與股份制銀行相比，制造業(yè)等傳統行業(yè)占比較高，貸款行業(yè)分布有待調整。
無(wú)論是與狼共舞而成長(cháng)壯大，還是狼群肆虐尸橫遍野的殲滅戰，隨著(zhù)中國金融市場(chǎng)的競爭加劇，城商行的洗牌再所難免。
實(shí)習記者 胡劉繼聯(lián)系客服
