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領(lǐng)導者的五種權力 -

領(lǐng)導者的五種權力

領(lǐng)導者的五種權力:法定權力、強制權力、獎賞權力、專(zhuān)家權力和參照權力。

法定權力(legitimate power)與職權是一回事,它代表了由于領(lǐng)導者在組織中身處某一職位而獲得的權力。

強制權力(coercive power),這種權力依賴(lài)于領(lǐng)導者是否擁有懲罰或控制的能力。

獎賞權力(reward power ),是一種可以帶來(lái)積極效應或獎賞的權力。

專(zhuān)家權力(expert power )是基于專(zhuān)業(yè)技術(shù)、特殊技能或知識的影響力。

參照權力(referent power )源自個(gè)人所具備的令人羨慕的資源或人格特點(diǎn)。
 
與領(lǐng)導力有關(guān)的六項特質(zhì)

與領(lǐng)導力有關(guān)的六項特質(zhì):

1.內在驅動(dòng)力。領(lǐng)導者非常努力,有著(zhù)較高的成就愿望。他們進(jìn)取心強,精力充沛,對自己所從事的活動(dòng)堅持不懈、永不放棄,并有高度的主動(dòng)性。

2.領(lǐng)導愿望。領(lǐng)導者有強烈的愿望去影響和統帥別人,他們樂(lè )于承擔責任。

3.誠實(shí)與正直。領(lǐng)導者通過(guò)真誠無(wú)歁和言行一致在他們與下屬之間建立相互信賴(lài)的關(guān)系。

4.自信。下屬覺(jué)得領(lǐng)導者從來(lái)沒(méi)有懷疑過(guò)自己。為了讓下屬相信自己的目標和決策的正確性,管理者須表現出高度的自信

5.智慧。領(lǐng)導者需要具備足夠的智慧來(lái)收集、整理和解釋大量信息,并能夠確立目標、解決問(wèn)題和作出正確決策。

6.工作相關(guān)知識。有效的領(lǐng)導者對有關(guān)企業(yè)、行業(yè)和技術(shù)的知識十分熟悉,廣博的知識能夠使他們做出睿智的決策,并能認識到這些決策的意義

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