當下在政府的推波助瀾下，企業(yè)信息化企業(yè)電子商務(wù)的口號一浪高過(guò)一浪，電信網(wǎng)通也紛紛拿出自己的大平臺，整個(gè)世界一片欣欣向榮的景象，但如此多的大牌們向耍猴戲一樣蹦來(lái)蹦去，可是企業(yè)就是不買(mǎi)賬。
于是我們聽(tīng)到了民間領(lǐng)袖馬云嘆息到中小企業(yè)難搞??！
那么中小企業(yè)信息化是不是真的沒(méi)得搞了呢？
筆者認為應該不會(huì )，畢竟什么事情還是都要遵循基本的經(jīng)濟規律，信息化的大潮已是不可阻擋的，而中國有中國的特色而已。
筆者通過(guò)對電信，網(wǎng)通，易體驗，3個(gè)針對企業(yè)的信息化產(chǎn)品的考察，發(fā)現了兩種截然不同的方向。
以電信網(wǎng)通為代表的政府機構看好的中小企業(yè)，準確的來(lái)說(shuō)應該是中小偏大型的企業(yè)。
以上商務(wù)領(lǐng)航為例，主要產(chǎn)品都集中在OA、CRM、ERP、人力資源等高端信息化產(chǎn)品方面，想來(lái)這一方面源于電信網(wǎng)通，在傳統國企乃至政府機構中的強勢形態(tài)，另一方面也反映出了，政府對企業(yè)信息化的定位是，大而全，希望通過(guò)對優(yōu)秀企業(yè)提供完整的信息化解決方案，來(lái)獲取超過(guò)傳統電信服務(wù)的利潤，因此選擇高附加值的產(chǎn)品就是必然的選擇。
而以
易體驗平臺為代表的另一個(gè)方向則將市場(chǎng)定位與小企業(yè)，以微行企業(yè)為主。
一般而言對于7人以下的公司被稱(chēng)為微型企業(yè)，2000年，中國登記注冊的微型企業(yè)為2570萬(wàn)戶(hù)，約占中小企業(yè)總數的72%。
說(shuō)白了微型企業(yè)就是以前常說(shuō)的個(gè)體戶(hù)
具易體驗平臺的楊總介紹說(shuō)”之所以定位在微型企業(yè)，主要來(lái)自?xún)煞矫娴脑?，第一是數據方面的原因，通過(guò)對易體驗平臺用戶(hù)的試用狀況分析，80%多的人選擇的是建站類(lèi)產(chǎn)、論壇、商城這類(lèi)的信息化水平較低的應用。第二個(gè)原因則是通過(guò)對個(gè)體工商戶(hù)的考察，發(fā)現這類(lèi)人具備幾個(gè)特點(diǎn)，技術(shù)能力一般、需要通過(guò)網(wǎng)絡(luò )的形式彌補辦公地點(diǎn)的問(wèn)題、采購行為更接近于個(gè)人，向一些來(lái)自淘寶的高端“鉆級商戶(hù)”購買(mǎi)能力相當強，對已依靠技術(shù)提升競爭力，是舍得花錢(qián)的。而易體驗作為民營(yíng)企業(yè)更多的注意力顯然是放在能夠產(chǎn)生效益的地方。所以易體驗選擇微型企業(yè)作為發(fā)展的突破口“
由此可見(jiàn)目前業(yè)界對市場(chǎng)的分歧是相當明顯的，這也正體現了行業(yè)早起的混沌狀態(tài)。
信息化是增強國家國際競爭力的重要指標，如何才能下好這盤(pán)棋需要有關(guān)部門(mén)好好的想一想，如何才能盡快改變市場(chǎng)混亂局面，使發(fā)展走進(jìn)正軌。
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