你覺(jué)得你是個(gè)果斷的人嗎？
肯定不是，因為優(yōu)柔優(yōu)柔寡斷和猶豫不決，是大部分人天生的弱點(diǎn)，尤其是在人生的轉折點(diǎn)上，在人生的十字路口，就更考驗一個(gè)人的決斷力了。
我們知道，鬼谷子智慧里包含了：說(shuō)服力、謀劃力和決斷力，三大智慧?；蛟S你不是個(gè)聰明人，學(xué)不好口才和謀略，但是決斷，就必須要懂得，否則你的人生注定會(huì )輸。
因為我們大部分人在左右為難時(shí)，選擇的不是如何解決問(wèn)題，而是如何逃避問(wèn)題，這其實(shí)就是拖延癥的主要病根，不是不能選擇，而是不敢選擇，最后錯事機會(huì )，遺憾終身。那么今天我們就用鬼谷子智慧說(shuō)說(shuō)如何做決斷。
一、認清形勢，權衡利益
決斷這件事情，其實(shí)就是在利益誘導下進(jìn)行的。人沒(méi)有絕對的膽小，而是誘惑不夠大而已。只要能看見(jiàn)足夠大的利益，人們的膽量會(huì )跟著(zhù)利益而肥起來(lái)。
厚利之下，必有勇夫。
就如鬼谷子說(shuō)的，善其用福，惡其用患。人們希望通過(guò)決斷給自己帶來(lái)好處，帶來(lái)福氣。而不希望受到危害。這是人之常情。但是很多人往往只看見(jiàn)利益，所以很容易被利益的假象所迷惑，這其實(shí)也是人之常情。比如我們在生活中遇到很多職場(chǎng)陷阱、商戰陷阱。有些人往往會(huì )設置利益陷阱，引導你往下跳。
那么到底什么樣的人才能做出合理的決斷呢？鬼谷子說(shuō)了這么一句話(huà)：善至于誘也，終無(wú)惑偏。
那些能善于誘導分析出實(shí)情的人，才不會(huì )被迷惑。也就是說(shuō)在利益面前，別被迷惑了，你需要了解實(shí)情，才能不被迷惑。人心本來(lái)就是趨利避害的，比如有些事情，你做了對你沒(méi)好處。這事情事情你要做嗎？你肯定不能做。
再比如有些事情，看起來(lái)對你有好處，但其實(shí)如果你做了，你就上當了。這種事情你會(huì )做嗎？你肯定也不會(huì )做。不僅不會(huì )做，你還會(huì )遠離對方。所以什么是錯誤的決斷？鬼谷子告訴我們：1、做了沒(méi)好處，2、做了遭受禍患。凡是符合這兩種情況的情況就叫著(zhù)：
錯誤的決斷。用鬼谷子的話(huà)來(lái)說(shuō)就是：其有使失利者，有使離害者，此事之失也。
所以決斷的關(guān)鍵就在于要能認清形勢，并且權衡利弊，而不是被利益誘導。
二、三大方法，提高決斷力
我們在說(shuō)服別人的時(shí)候，幫人謀劃的時(shí)候，其實(shí)也要幫人決斷。嘖嘖……很多時(shí)候縱橫家受歡迎也不是沒(méi)關(guān)系，縱橫家其實(shí)是一條龍服務(wù)。
老板，你不會(huì )決斷吧，沒(méi)關(guān)系，我幫你決斷。那么怎么幫呢？
1、你要告訴你的老板，選擇時(shí)，好處在哪里，壞處在那里。
2、你要告訴你的老板，選擇時(shí)，要謹慎，別被好處蒙蔽了。
如果你的決斷讓你的老板蒙受損失，遭遇災禍，這就是決斷的失誤。因為你的失誤，所以使得你的老板會(huì )對你疏遠。
在職場(chǎng)上有這么一種老狐貍，就是以決斷取勝的，這類(lèi)人很善于做決斷，比如有個(gè)成語(yǔ)叫房謀杜斷，杜如晦的能力就是決斷的能力。房玄齡幫助李世民謀劃，而杜如晦幫助李世民決斷。正因為有這些幕僚的幫助，所以李世民才能成為人生贏(yíng)家。
讀讀《舊唐書(shū)》，我們會(huì )發(fā)現，李世民的大部分謀劃和決斷，其實(shí)都不是他自己做的，而是謀士幫他做的，甚至宣武門(mén)之變也是。
這正如鬼谷子說(shuō)的：“度之往事，驗之來(lái)事，參之平素，可則決之?！边@句話(huà)翻譯過(guò)來(lái)就是：“推測以往的事，驗證未來(lái)的事，再參考日常的事，如果可以，就作出決斷?！倍卧?huà)的翻譯，是我見(jiàn)過(guò)所有譯本中，高度還原原文內涵的一句話(huà)，你想連大領(lǐng)導，大國智囊都在研究鬼谷子，這足以說(shuō)明鬼谷子的價(jià)值。
很顯然，智囊對鬼谷子的研究之深刻也可見(jiàn)一斑，因為決斷智慧，其實(shí)是鬼谷子縱橫智慧里的最后一環(huán)。決斷之后，就是實(shí)踐、行動(dòng)和驗證的過(guò)程了。
那么怎么決斷呢？1、了解過(guò)去。2、推導未來(lái)。3、參考日常。
不知道你讀出了什么，這其實(shí)是時(shí)間的三個(gè)維度：過(guò)去，未來(lái)和選擇。翻譯過(guò)來(lái)就是，回首過(guò)去，展望未來(lái)，立足當下，如果符合這三個(gè)時(shí)間維度，就可以做出決斷。作為一個(gè)決策者，觀(guān)察問(wèn)題時(shí)就要用變動(dòng)的眼光、發(fā)展的眼光，不可墨守成規。一種成功的決斷，必須借鑒以往的經(jīng)驗，但不是照搬照抄，因為時(shí)過(guò)境遷；同時(shí)又要在實(shí)際運用的過(guò)程中不斷修正、完善。只有這樣，才能適合社會(huì )的不斷運動(dòng)變化。
因此，我們提高決斷力的關(guān)鍵在于學(xué)會(huì )鬼谷子的三種思維模式，可以幫助我們成為一個(gè)果斷的人。其實(shí)你不是能力不行，只是太優(yōu)柔寡斷，缺乏自信。
作用的面對困難，千萬(wàn)不要怕輸。怕，你會(huì )輸一輩子。
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