福安市素有“中國中小電機之都”“中國中小電機出口基地”“中國按摩保健器具生產(chǎn)出口基地”“國家火炬中小電機特色產(chǎn)業(yè)基地”和全國首個(gè)“國家級出口電機質(zhì)量安全示范區”等稱(chēng)號。近年來(lái)，福安市委兩新工委針對企業(yè)出資人、黨員（或黨組織）對黨建工作認識不清、黨員教育管理不夠到位、黨建與企業(yè)融合度把握不到位等問(wèn)題，以福建一華電機有限公司為試點(diǎn)，推行“三融三創(chuàng )三聚”黨建工作法，以處級黨員領(lǐng)導干部兼任非公企業(yè)黨建工作指導員，發(fā)揮黨組織的政治核心和政治引領(lǐng)作用，真正把組織資源轉化成為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的核心競爭力，產(chǎn)生了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作共進(jìn)共贏(yíng)的良好局面。（一）三個(gè)“融入”，筑牢戰斗堡壘。一是推行組織融入。以黨組織建設為引領(lǐng)，打造400平方米黨員職工之家，同步推進(jìn)工會(huì )、共青團、婦聯(lián)等群團建設，把黨員陣地硬件投入與強化制度建設、載體活動(dòng)等緊密結合，形成黨群工作一體化推進(jìn)格局，增強組織凝聚力。二是推行隊伍融入。實(shí)行“雙向進(jìn)入、交叉任職”機制，由企業(yè)出資人擔任黨支部書(shū)記，配備1名專(zhuān)職副書(shū)記，保證黨組織參與企業(yè)決策與管理。實(shí)行黨員“三向培養”，把6名黨員培養成業(yè)務(wù)骨干、把3名黨員骨干培養成班組長(cháng)等管理層干部。實(shí)行“師徒幫帶”模式，每年開(kāi)展一次“十佳師傅”評選活動(dòng)，推進(jìn)師幫徒工作落到實(shí)處；三是推行思想融入。規范化黨支部“三會(huì )一課”，豐富每月主題黨日活動(dòng)形式，以黨性教育、企業(yè)管理實(shí)踐講座、“頌黨恩”職工歌詠比賽等主題形式，開(kāi)展“學(xué)理論、學(xué)榜樣、學(xué)法紀”活動(dòng)，確保企業(yè)黨員職工思想先進(jìn)性和純潔性。（二）三個(gè)“創(chuàng )設”，發(fā)揮兩個(gè)作用。一是創(chuàng )設“智囊團”。在企業(yè)發(fā)展上，開(kāi)展“我為企業(yè)獻一策”活動(dòng)，組建由7名黨員骨干為主體的“智囊團”，為企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展獻計60余條，提高了管理的科學(xué)化水平；二是創(chuàng )設“責任區”。在車(chē)間崗位上，創(chuàng )設“黨員安全生產(chǎn)責任區”，帶頭組織開(kāi)展安全宣傳教育、監督檢查、督改落實(shí)等責任，堅持把工作落實(shí)在責任區，問(wèn)題解決在責任區，形象樹(shù)立在責任區，有效降低生產(chǎn)現場(chǎng)安全隱患；三是創(chuàng )設“示范崗”。創(chuàng )設“黨員先鋒崗”，組建“黨員實(shí)干車(chē)間”，開(kāi)展“二亮一比”活動(dòng)，通過(guò)“亮身份、亮承諾、比作為”，推動(dòng)黨員隊伍高效協(xié)作攻堅克難，幫助公司先后獲得多項國家級、省級資質(zhì)，產(chǎn)值從1000多萬(wàn)元增長(cháng)到3億多元。（三）三個(gè)“聚焦”，植厚企業(yè)文化。一是聚焦黨群共建。推行黨組織會(huì )議與企業(yè)管理層會(huì )議“雙向進(jìn)會(huì )”，完善企業(yè)內控機制建設、推動(dòng)職工民主管理。以企業(yè)、職工雙贏(yíng)為目標，由黨組織牽頭，公司每年投入100萬(wàn)元為職工購買(mǎi)意外傷害保險和社會(huì )保險，給予黨員職工績(jì)效及獎勵約60萬(wàn)元，降低職工流失率至5%以下；二是聚焦村企共建。開(kāi)展“村企結對共建·黨建助力振興”活動(dòng)，與潭頭鎮漁溪洋等多個(gè)村定期交流黨建工作經(jīng)驗，共享黨建工作信息，形成村企互聯(lián)、協(xié)作發(fā)展的機制，吸納50多名群眾到企業(yè)務(wù)工，捐贈基礎設施建設資金60多萬(wàn)元，極大改善村容村貌。三是聚焦特殊群體。開(kāi)展“四送”服務(wù)活動(dòng)，與困難職工群眾結對，解決子女入學(xué)、就業(yè)、醫療等實(shí)際困難，讓職工群眾真正感受到組織的溫暖。黨支部通過(guò)開(kāi)展“金秋助學(xué)”“冬送溫暖”等活動(dòng)，為16名困難職工籌集捐款10萬(wàn)多元，發(fā)放金秋助學(xué)款6萬(wàn)多元，向社會(huì )捐贈慈善助學(xué)金約15萬(wàn)元，投入福安慈善總會(huì )捐贈助學(xué)基金約400萬(wàn)元。（一）經(jīng)驗總結。一是實(shí)現陣地建設規范化、制度建設系統化和活動(dòng)開(kāi)展常態(tài)化，破除了黨建與生產(chǎn)發(fā)展“兩張皮”的問(wèn)題，實(shí)現了黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振，能夠以點(diǎn)帶面，助推福安市非公企業(yè)黨建多點(diǎn)開(kāi)花；二是推動(dòng)黨員和職工的作用有效發(fā)揮，破解黨員和職工在企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)當先鋒、做表率的問(wèn)題。能夠聚焦特殊群體，熱心社會(huì )公益事業(yè)，全面提升了企業(yè)的社會(huì )形象。三是激發(fā)非公企業(yè)自身內在動(dòng)力，有效破解黨建工作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供動(dòng)力源泉，深化了公司“安全第一、生產(chǎn)第一、品質(zhì)第一、效率第一、員工第一”的經(jīng)營(yíng)理念，提升了企業(yè)核心競爭力，推動(dòng)了品牌戰略、規模戰略、技術(shù)創(chuàng )新戰略實(shí)施。（二）啟示。一是堅強堡壘是保障。黨建強，則經(jīng)濟強。要深入實(shí)施“帶頭人隊伍提升”行動(dòng)，將黨組織書(shū)記、黨建指導員、企業(yè)出資人等納入培訓范疇，將業(yè)務(wù)骨干培養成黨員并逐漸成長(cháng)為專(zhuān)業(yè)黨務(wù)工作骨干，常態(tài)化開(kāi)展“隱形黨員”“口袋黨員”摸排轉化工作，開(kāi)展基層黨支部“達標創(chuàng )星”活動(dòng)，持續深化非公企業(yè)黨組織“覆蓋檢修”，提升“雙向進(jìn)入、交叉任職”高層管理人員比例，增強黨組織的凝聚力號召力戰斗力；二是創(chuàng )新載體是關(guān)鍵。要充分企業(yè)黨群服務(wù)活動(dòng)中心政治、服務(wù)、孵化、輻射“四項”功能，對兩新組織相對集中的區域探索開(kāi)展主題學(xué)習“輪值制”，深化黨員“示范崗、責任區、先鋒隊”創(chuàng )建，廣泛開(kāi)展崗位練兵、技能比武、“金點(diǎn)子”等活動(dòng)，讓黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮。三是經(jīng)濟發(fā)展是根本。要把經(jīng)濟發(fā)展作為開(kāi)展黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮黨建政治優(yōu)勢，教育引導黨員職工聚心聚力、推動(dòng)發(fā)展。
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