在面試中被問(wèn)及離職原因的概率大概有99.9%。這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題，不要輕易作答。

跳槽面試中，我們肯定不能單純的直接回答這個(gè)問(wèn)題，因為這個(gè)題回答不好就是一個(gè)送命題。

要知道面試本身就是一次高智商高情商的對話(huà)，要講究方式方法以及策略，才有可能在這次對話(huà)中占得上風(fēng)，贏(yíng)得機會(huì )。

我們要了解HR問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的真正目的，那就要站在HR的角度去分析這個(gè)問(wèn)題。

假設我們作為HR，想了解應聘者的什么特征，這樣才可以與HR想到一起，才能真正了解HR想要的是什么，我們就按照HR所想的方向去回答。

第一：想知道你離職的原因是為了提前了解你將來(lái)是否也會(huì )離職。

企業(yè)招人肯定是是想長(cháng)期雇用，這樣會(huì )節省招聘成本，所以要了解你的離職原因是不是也會(huì )發(fā)生在該公司。

比如你說(shuō)原單位離家太遠，那么接來(lái)下HR肯定會(huì )問(wèn)你原公司地址以及你現在的住所，同時(shí)對比新公司與你住所的距離，如果都差不多，肯定不會(huì )了不用你，因為工作一段時(shí)間可能你也會(huì )用同樣的原因選擇離職。

第二：考察你的反應能力和真誠度。

要知道員工在面對任何一項問(wèn)題時(shí)，他的反應能力決定了他的解決問(wèn)題的能力，工作中一些突發(fā)問(wèn)題或者情況都是要靠著(zhù)敏捷的反應能力來(lái)實(shí)現的。

另外面對經(jīng)驗豐富的HR，應聘者對于闡述的離職原因是否真實(shí)有一定的辨別度，而你明顯的謊言就會(huì )被HR質(zhì)疑你不真誠。

所以在面對這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，要堅持兩個(gè)原則：

①正面回答問(wèn)題——面對問(wèn)題不逃避證明應對。

②要求客觀(guān)真實(shí)——記住是客觀(guān)的真實(shí)，不是胡編亂造，也不是全完實(shí)事求是。

“你為什么離職”這是開(kāi)放性的問(wèn)答，沒(méi)有正確答案，但是有錯誤的答案。

一、不認同領(lǐng)導的人品或者管理方式

這就應驗了”離職見(jiàn)人品：這句話(huà)，離職了，你的人品也不怎么樣??！

要知道你作為一個(gè)員工，是要去適應領(lǐng)導，而不是改變領(lǐng)導，所以不管領(lǐng)導什么樣的人品或者管理方式，你要做的都不是一味的抱怨。

HR的聯(lián)想能力是很強的，你缺乏適應領(lǐng)導的能力，遇到不對付的就逃避，那么在新公司，如果遇到這樣的領(lǐng)導或者客戶(hù)是不是也會(huì )做出同樣的選擇。

HR招人不僅僅是要看工作能力，還要看穩定，就算是你工作能力再強，但是不能為公司長(cháng)期服務(wù)有什么用呢？

你的不穩定的因素會(huì )影響HR對你的評價(jià)。

二、大部分的因素：薪酬不滿(mǎn)意

說(shuō)實(shí)話(huà)，這個(gè)理由應該是占絕大一部分吧，可以說(shuō)是80%都是這個(gè)離職的原因吧，但是你能直接告訴HR嗎？顯然答案是否定的。

這樣的理由會(huì )讓HR覺(jué)得你在工作中最在乎的是個(gè)人的利益，那么為了個(gè)人的利益會(huì )不會(huì )出賣(mài)集體的利益呢？這個(gè)問(wèn)題會(huì )在HR心中打一個(gè)大大的“？”。

再者如果有單位用更高的薪酬來(lái)挖墻腳，你就是第一個(gè)被挖走的人吧！

三、不喜歡復雜的人際關(guān)系

工作不是單打獨斗、不是獨來(lái)獨往，有一句歌詞：一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團。

你一個(gè)人的力量再強大，也抵不過(guò)團隊的力量，不喜歡復雜的人際關(guān)系就表明你根本沒(méi)有辦法經(jīng)營(yíng)好人際關(guān)系，那么你就能更好的融入團隊，就不能再團隊中發(fā)揮自己最大的價(jià)值。

這種性格實(shí)在不適合團隊合作，當然也不適合需要集體工作的單位。

四、單位不公平

現實(shí)的社會(huì )中，沒(méi)有“公平”二字，有的只是相對公平，而沒(méi)有絕對公平。

這表示你還沒(méi)有長(cháng)大不夠成熟，沒(méi)有認清楚社會(huì )的現狀，想要享受到相對的公平，那你就要有足夠的能力，這才是唯一可走的道路，而不是離職跳槽的理由。

對于“你為什么離職”我們不要上面的錯誤答案，可以給大家一些參考的答案，然后結合自己的實(shí)際情況，加以闡述就可以了。

一、個(gè)人原因離職——主要就是說(shuō)家里處理緊急的事情需要處理，請一段時(shí)間的假，為了不耽誤原公司的工作，就選擇離職，現在事情處理好了，就重新工作。

二、需要一個(gè)更好的平臺——要表示在原公司學(xué)到了是什么樣的經(jīng)驗，與同事相處的也很好，但是在原公司感覺(jué)遇到了發(fā)展瓶頸，不利于自己職業(yè)生涯的開(kāi)展，就像選擇一個(gè)更好的平臺。

這種說(shuō)法表示你是一個(gè)有職業(yè)規劃、并且對規劃很明白的應聘者，知道自己真正需要的是什么，這樣的應聘者對于HR來(lái)說(shuō)是比較欣賞的。

這兩個(gè)解釋還向HR透露了一個(gè)信息就是你不是因為對原有工作失望不滿(mǎn)意而離開(kāi)的，是被動(dòng)的離開(kāi)，這就表示了你的穩定性，是可以在公司長(cháng)期發(fā)展的。

所以面對HR提出的任何一個(gè)問(wèn)題，都要站在HR的角度去考慮，心想:如果我是HR，我想要看到什么樣的應聘者，不喜歡什么樣的應聘者。然后就朝著(zhù)你心里的那個(gè)方向去表現，自然會(huì )得到HR的青睞。