“僅僅是在10年時(shí)間里，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了網(wǎng)民處理所有事情的方式，這是一種非凡的美妙體驗。自始至終，我們都希望我們的產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，幫助他們實(shí)現自己的夢(mèng)想。但我們并不僅僅局限于此－－我們希望能夠幫助每一個(gè)人去發(fā)現，去實(shí)踐更多、分享更多、交流更多。”－－繼王安之后，誰(shuí)是最令華爾街分析師興奮的華人？如果非要挑出一個(gè)，那這個(gè)人就是楊致遠（JerryYang）－－雅虎的酋長(cháng)（Chief YAHOO!）。
?。ㄖ薪?jīng)評論·北京）1978年，年僅10歲的楊致遠和弟弟KenYang牽著(zhù)媽媽的衣角移民美國的時(shí)候，還是一個(gè)羞澀的小男孩。只是由于2歲就失去父親，楊致遠比同齡的孩子看上去更成熟、穩重一些，但是見(jiàn)過(guò)他的人無(wú)論如何也想象不到他28歲的時(shí)候就能夠成為納斯達克的奇跡。
玩出的YAHOO
雅虎是楊致遠和好友費羅（DavidFilo）玩出來(lái)的。
10歲之前，楊致遠在臺灣度過(guò)了童年。在他兩歲的時(shí)候父親不幸去世，母親是一位英語(yǔ)和戲劇教授，獨自撫養著(zhù)楊致遠和弟弟KenYang。楊致遠的姨母當時(shí)住在美國，為了孩子的教育和將來(lái)的發(fā)展，全家搬到了美國，定居于加州的圣何塞。
少年時(shí)代的楊致遠，進(jìn)入了美國的主流文化，性格變得逐漸開(kāi)朗。
楊致遠學(xué)習很努力，1990年考入斯坦福大學(xué)。他喜歡工科課程的嚴格性，并且深受“硅谷”的影響。盡管學(xué)校課程很緊，楊致遠還是參加了許多社會(huì )活動(dòng)，無(wú)意中鍛煉了他的社交能力，為日后獨當一面，駕馭一家轟轟烈烈的媒體公司奠定了基礎。另外，楊致遠還選修了經(jīng)濟類(lèi)課程，他當時(shí)的想法是如果將來(lái)辦公司，這些可能會(huì )派上用處。
楊致遠用了4年時(shí)間讀完本科和碩士，在讀博士時(shí)認識了費羅。在學(xué)習、工作和后來(lái)的創(chuàng )業(yè)過(guò)程中他們成為至交。
楊致遠性格外向，喜歡交際；而費羅則是一個(gè)內向的人，從來(lái)不愿接受記者的采訪(fǎng)，他只對技術(shù)感興趣。楊致遠說(shuō)，他與費羅是最佳組合，“在商業(yè)意義上很難再找到比我們更好的互補型搭檔了，我們彼此能相互體諒，雖說(shuō)天性很固執，但在關(guān)鍵時(shí)刻能夠彼此理解，表現得一點(diǎn)也不固執”。他們對世界、事理和技術(shù)均有著(zhù)相似的看法，他們甚至有共同的博士生導師，并且費羅就住他隔壁的宿舍。
面臨畢業(yè)的時(shí)候，楊致遠和費羅都為學(xué)習需要查找大量資料。“其實(shí)，我們當初的主意是個(gè)很平常的創(chuàng )意，就是在網(wǎng)上把一大堆網(wǎng)站收集起來(lái)，做一個(gè)搜索器，方便人家去找，去搜索。”
楊致遠和費羅將他們的軟件起名為“Jerrr萬(wàn)維網(wǎng)指南”。1994年秋季，它的訪(fǎng)問(wèn)量已首次突破100萬(wàn)人次。1995年，楊致遠和費勒根據斯威福特所著(zhù)的《格列佛游記》中的野獸將其站名取名為雅虎(YAHOO！)。
對于創(chuàng )業(yè)，楊致遠認為就是起源于這樣一個(gè)很簡(jiǎn)單的想法，其實(shí)現在誰(shuí)都可以想到。但是，那是在1994年產(chǎn)生這樣的想法，然后碰到一個(gè)愿意進(jìn)行風(fēng)險投資的人，拿出100萬(wàn)美元來(lái)做這個(gè)投入，然后再想辦法去賺錢(qián)，就不是太容易了。
但是，雅虎確實(shí)趕上了互聯(lián)網(wǎng)的好時(shí)候，1995年成立的公司，1996年的收入就達到1800萬(wàn)美元，并于這一年成功上市。
不做CEO
與王安電腦的創(chuàng )始人王安對企業(yè)絕對的控制欲和權謀管理文化不同，楊致遠和他的伙伴從一開(kāi)始就把雅虎打造成了一家非常開(kāi)放的公司。
1995年4月，在SequoiuCapital的資助下，他們成立了自己的公司，資產(chǎn)約400萬(wàn)美元。同時(shí)SequoiaCapital還找來(lái)了一位合適的總經(jīng)理人選－－蒂姆·庫格，也是斯坦福的校友。于是，雅虎由庫格來(lái)負責管理事務(wù)，費羅和楊致遠就可以專(zhuān)注于研究工作。后來(lái)費羅負責技術(shù)開(kāi)發(fā)，楊致遠負責對外公關(guān)。
當然，雅虎最具價(jià)值的還是楊致遠和費羅。楊致遠比較外向，時(shí)常沉湎于過(guò)去。費羅正好相反，很內向，總是盡量婉拒記者的采訪(fǎng)。
1995年秋，雅虎不得不展開(kāi)第二輪投資戰，此前雖有不少廣告收入，但轉化為現金的數量極有限。這時(shí)日本的一家大財團Softbank開(kāi)始向雅虎投資，這使楊致遠的公司走向了新階段。
Softbank是通過(guò)紅杉公司認識雅虎的。楊致遠得知Softbank要投資非常激動(dòng)，這正是在日本創(chuàng )建日本本土雅虎的最佳時(shí)機。
1996年3月7日，雅虎股票正式上市，雖然它的兩大對手Lycos、Excite已搶先上市，但這一天仍被評為“華爾街盛事”。4月12日正式交易，正值周五。股票最初定價(jià)13美元。但交易狂熱，平均每小時(shí)轉手6次之多，一度飆升至43美元，最終以33美元收盤(pán)。雅虎市場(chǎng)價(jià)值達到8.5億美元，是SequoiaCapital投資時(shí)的200倍。 “當我們創(chuàng )業(yè)時(shí)，就知道我們兩人中誰(shuí)也不會(huì )當CEO，我們知道兩人誰(shuí)也不會(huì )聽(tīng)對方的，因此我們得有第三方來(lái)仲裁。”他們準備找一個(gè)職業(yè)CEO。有人敲門(mén)了，但他說(shuō)：“我上任的第一件事就是改掉名字。”兩人一聽(tīng)，馬上開(kāi)門(mén)送客。如今，他們兩人都是“YAHOO酋長(cháng)”。
十年之路
美國東部時(shí)間2005年3月2日，雅虎迎來(lái)了10周歲生日。作為在全球范圍內舉辦的慶?；顒?dòng)之一，雅虎公司創(chuàng )始人楊致遠、董事長(cháng)兼首席執行官特里·塞梅爾(TerrySemel)以及費羅等管理團隊上午出席了納斯達克股市的開(kāi)市儀式，并一起敲響了交易鐘。
回顧往昔，雅虎公司從一個(gè)一開(kāi)始只是懷著(zhù)使互聯(lián)網(wǎng)世界更具秩序的簡(jiǎn)單想法、曾棲身于斯坦福大學(xué)一輛拖車(chē)中的小公司，經(jīng)過(guò)10年的快速發(fā)展，如今已經(jīng)成長(cháng)為一個(gè)全球公認的互聯(lián)網(wǎng)知名品牌，在全世界有著(zhù)超過(guò)3.45億的忠實(shí)用戶(hù)。
在這10年中雅虎從互聯(lián)網(wǎng)的巔峰到低谷，但一直堅持了下來(lái)。過(guò)去的10年中，有很多遠勝于雅虎的互聯(lián)網(wǎng)公司銷(xiāo)聲匿跡，如網(wǎng)景、Infosys……
楊致遠說(shuō)：“僅僅是在10年時(shí)間里，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了網(wǎng)民處理所有事情的方式，這是一種非凡的美妙體驗。自始至終，我們都希望我們的產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，幫助他們實(shí)現自己的夢(mèng)想。但我們并不僅僅局限于此－－我們希望能夠幫助每一個(gè)人去發(fā)現，去實(shí)踐更多、分享更多、交流更多。”
作為雅虎10周年生日慶典的一部分，雅虎還推出了《雅虎網(wǎng)絡(luò )回顧展》專(zhuān)門(mén)網(wǎng)站。該網(wǎng)站通過(guò)99個(gè)目錄、講述互聯(lián)網(wǎng)在過(guò)去10年中發(fā)展的重大故事。這些目錄將囊括每一個(gè)或偉大、或微小的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展瞬間，以此作為一個(gè)整體來(lái)慶祝這一媒體和產(chǎn)業(yè)，以及雅虎自身過(guò)去偉大的10年。
這些目錄的每一單元都有一個(gè)自由交流論壇。在這里，雅虎的用戶(hù)可以彼此間和與雅虎進(jìn)行交流，來(lái)分享各自的記憶和觀(guān)點(diǎn)。第100個(gè)目錄模塊將留給雅虎用戶(hù)，請他們來(lái)書(shū)寫(xiě)自己對互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展的設想。畢竟雅虎目前走過(guò)的路，還只是互聯(lián)網(wǎng)剛剛起步的階段。
看好中國市場(chǎng)
雅虎進(jìn)入中國五年，但一直慘淡經(jīng)營(yíng)。當eBay收購易趣，亞馬遜準備進(jìn)入中國的時(shí)候，楊致遠坐不住了。他也希望通過(guò)收購完成雅虎在中國的布局。
2003年11月，楊致遠與周鴻袆在香港達成協(xié)議，以1.2億美元收購3721公司的全部業(yè)務(wù)，并把“土鱉”派的周鴻袆扶上雅虎中國總裁的位子。當時(shí)楊致遠是希望通過(guò)周鴻袆達到“鯰魚(yú)效應”，從而使雅虎在中國的業(yè)務(wù)發(fā)展起來(lái)。
在雅虎中國的員工大會(huì )上楊致遠曾發(fā)表講話(huà)說(shuō)，從某種意義上說(shuō)，中國正代表著(zhù)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)。
收購3721后，楊致遠二次來(lái)到中國。每次都是深入到基層，看中國的市場(chǎng)到底怎么樣。
楊致遠第一次到中國的時(shí)候，就拉著(zhù)周鴻袆直接去了網(wǎng)吧，并認真看了好長(cháng)時(shí)間。而第二次，楊致遠一行到京參加《財富》全球論壇的時(shí)候，還特地去了上海的太平洋電腦市場(chǎng)，觀(guān)看中國的電子零售業(yè)情況。
即使是這樣，楊致遠對中國的業(yè)務(wù)還是始終無(wú)法滿(mǎn)意。雅虎在中國的門(mén)戶(hù)計劃也已經(jīng)無(wú)限期擱淺。
當Google、MSN紛紛進(jìn)入中國的時(shí)候，楊致遠的心里怎能不急？在軟銀總裁孫正義的牽線(xiàn)下，楊致遠與阿里巴巴的馬云走到了一起。
YAHOO發(fā)展歷程
1994年1月，創(chuàng )始人楊致遠和Davidfilo創(chuàng )立網(wǎng)絡(luò )指南信息庫；
1995年3月，YAHOO公司成立；
1995年9月，獲路透和軟銀投資；
1996年4月，納斯達克成功上市；
2000年3月，推出B2B業(yè)務(wù)；
2004年1月，1.2億美元收購3721；
2005年8月，中國區業(yè)務(wù)賣(mài)給阿里巴巴，兩公司結成戰略合作關(guān)系。
本站僅提供存儲服務(wù)，所有內容均由用戶(hù)發(fā)布，如發(fā)現有害或侵權內容，請
點(diǎn)擊舉報。
