其實(shí)最早的時(shí)候是沒(méi)有想開(kāi)這樣一個(gè)Chat的，但感覺(jué)又意義不是非常大。但后來(lái)在朋友圈和其他平臺暴露了我的郵箱之后，幾乎每天都有好多的簡(jiǎn)歷發(fā)過(guò)來(lái)讓我review。所以最后我決定使用一勞永逸的方法來(lái)說(shuō)下關(guān)于簡(jiǎn)歷的一些問(wèn)題，所以也就是有了這場(chǎng)Chat。
在本文開(kāi)始之前我需要事先聲明一些重要的事項：
因為我個(gè)人是做互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的，所以基本上以下可能都是比較適合技術(shù)簡(jiǎn)歷的觀(guān)點(diǎn)。
因為我個(gè)人并沒(méi)有做過(guò)CXO，所以我并不知道CXO的簡(jiǎn)歷應該怎么寫(xiě)和怎么面試。
因為我人生閱歷有限，所以一切都是我的經(jīng)驗和與其他人交流的結果。
所以多少都會(huì )有瑕疵，大家多多包涵。
回顧自己的簡(jiǎn)歷歷史
我記得我剛畢業(yè)的時(shí)候幾乎就是什么都不懂的，當時(shí)每天要做的就是不停的往智聯(lián)招聘和前程無(wú)憂(yōu)上面不停的投放簡(jiǎn)歷，看到網(wǎng)站能夠自動(dòng)生成word和pdf更是欣喜若狂。等到自己工作了一段時(shí)間之后其實(shí)還是不會(huì )太在乎簡(jiǎn)歷本身的內容和排版。直到自己開(kāi)始招人，角色轉換加上再看到各色各樣的簡(jiǎn)歷，自己才真正的意識到簡(jiǎn)歷的重要性。
基本上我對簡(jiǎn)歷內容的感知就好像是一個(gè)過(guò)山車(chē)一樣的曲線(xiàn)，很多人在剛畢業(yè)的時(shí)候感覺(jué)自己簡(jiǎn)歷沒(méi)有什么內容，在工作一段時(shí)間之后就開(kāi)始增加各種內容，等到了一定高度之后又回歸到了精簡(jiǎn)的簡(jiǎn)歷，這都是一個(gè)必經(jīng)的過(guò)程。那句話(huà)怎么說(shuō)來(lái)著(zhù)？讓我們一起來(lái)細數我們那些年裝過(guò)的B吧。
如果你很多時(shí)候感覺(jué)簡(jiǎn)歷其實(shí)沒(méi)有那么重要或者別人看到你簡(jiǎn)歷還比較滿(mǎn)意的話(huà)，多數情況可能是你非常自信或者也許你應該感謝一類(lèi)人，他們叫獵頭。相信很多朋友都知道獵頭會(huì )優(yōu)先獲取候選人的關(guān)鍵信息，比如姓名、電話(huà)、背景、薪資范圍等。一方面是他們的確是需要這些信息才方便推薦，另外一方面也是為了精簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷，不要長(cháng)篇大論。因為相對來(lái)講，獵頭比我們對簡(jiǎn)歷的理解要專(zhuān)業(yè)的多。
簡(jiǎn)歷篩選
現在的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為了迎合快速發(fā)展的趨勢也為了招到更好的人才，很多時(shí)候技術(shù)人員會(huì )承擔尋找人才、過(guò)濾簡(jiǎn)歷、技術(shù)面試等這些工作，HR和HRBP更多會(huì )在最后做價(jià)值觀(guān)、性格等其他方面的考核。那么這個(gè)時(shí)候就會(huì )出現一種與以往不同的情況：
對于HR過(guò)濾簡(jiǎn)歷的企業(yè)，如果你的簡(jiǎn)歷沒(méi)有通過(guò)，那么可能的確是你的學(xué)歷、背景或者技能沒(méi)有符合HR的要求。
對于技術(shù)人員過(guò)濾簡(jiǎn)歷的企業(yè)，就如同現在大多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣，雖然寫(xiě)著(zhù)對于學(xué)歷、背景會(huì )有硬性要求，但只要你真的有實(shí)力，并不是一點(diǎn)機會(huì )都沒(méi)有。但這個(gè)時(shí)候如果你的簡(jiǎn)歷沒(méi)有通過(guò)，往往是在個(gè)人技能以及簡(jiǎn)歷細節的時(shí)候就被別人已經(jīng)感覺(jué)到“不專(zhuān)業(yè)“了，然而我相信這很多候選人自己是感覺(jué)不到的。
其實(shí)現在一線(xiàn)技術(shù)和管理者篩選簡(jiǎn)歷我是比較贊同的，畢竟他們是招人用人的需求方，同時(shí)他們會(huì )更關(guān)注技術(shù)本身，也能夠提升應聘者在技術(shù)層面的靠譜度。
正篇
終于來(lái)到了激動(dòng)人心的正篇，但其實(shí)我還沒(méi)有想到怎么來(lái)組織這個(gè)簡(jiǎn)歷的正文應該寫(xiě)。我在考慮要不要將必須寫(xiě)的內容和不能寫(xiě)的內容分開(kāi)來(lái)呢，但想想兩者是相輔相成的，還是合在一起來(lái)寫(xiě)吧。劃重點(diǎn)，簡(jiǎn)歷這個(gè)東西絕對不是一成不變的，你面不同的公司很有可能要準備不同內容的簡(jiǎn)歷，切記！需要投其所好，編寫(xiě)簡(jiǎn)歷之前請先好好看看對方的JD以及相同公司的JD。
以下簡(jiǎn)歷的內容都是百度上直接搜索的，應該不存在侵權。
這些是每個(gè)簡(jiǎn)歷應該有的基礎信息，形式上可以按照自己的喜好來(lái)?？傊_到的目的就是讓別人能夠明白一些基礎信息，比如:
姓名
所在地
婚姻情況
目前狀態(tài)
年齡
學(xué)歷
等等
關(guān)于這塊內容我覺(jué)得應該沒(méi)有太大需要注意的點(diǎn)吧，只要不要畫(huà)蛇添足就好了，一般對方不太可能在這塊內容上就產(chǎn)生反感情緒的。穿插個(gè)真實(shí)的小故事吧。
記得2015年的時(shí)候面試一位候選人，拿到簡(jiǎn)歷一看是老微軟，看工作經(jīng)驗和能力應該技術(shù)不錯，然后就約了。千等萬(wàn)等等到了候選人來(lái)的那天，我坐下之后打量了下對方，對方身上散發(fā)著(zhù)濃厚的技術(shù)氣息。按照慣例我一邊繼續打量對方一邊隨口的說(shuō)了一句“你好，簡(jiǎn)單的做下自我介紹吧，控制在3分鐘內“。接著(zhù)迎來(lái)的是半分鐘的沉默，我也是一下子沒(méi)有反應過(guò)來(lái)，才抬起頭看著(zhù)他。他看到我看著(zhù)他之后終于開(kāi)口說(shuō)話(huà)了，與此同時(shí)我也感受到了那種不擅交流的特質(zhì)。然而對方開(kāi)口的第一句話(huà)又讓我差點(diǎn)從椅子上掉下來(lái)，“你是在問(wèn)我的名字嗎？“。
當然這也就是一個(gè)小插曲，因為比較特殊所以讓我印象比較深刻。雖然最后沒(méi)有牽手成功，但整個(gè)面試過(guò)程還是比較愉快的。只不過(guò)對于我們崗位需求而言，溝通交流還是比較重要的，也就沒(méi)有錄用。
接著(zhù)我們來(lái)看下一區域的內容，從這部分內容開(kāi)始很多朋友的簡(jiǎn)歷上就會(huì )出現空缺了。這塊內容比較重要的內容有：
求職意向和類(lèi)型
工作年限
薪資（比較有爭議）
到職時(shí)間
希望工作地點(diǎn)
等等
我最近接到的很多簡(jiǎn)歷上往往缺少的就是求職意向，很多簡(jiǎn)歷乍看上去牛逼哄哄，但看完一圈之后我并不知道候選人到底要找什么崗位，這是在考驗我是不是能夠正確的評估對方的實(shí)力嗎？還是希望公司給候選人定個(gè)CXO？
這里比較有爭議的就是薪資問(wèn)題了，薪資本身是個(gè)敏感信息，問(wèn)題主要集中在這樣幾個(gè)點(diǎn)：
薪資要不要寫(xiě)？
寫(xiě)月薪還是寫(xiě)年薪？
怎么寫(xiě)？
按照以前互聯(lián)網(wǎng)的情況來(lái)講呢，其實(shí)不存在這些問(wèn)題。但現在就如之前提到的由于現在很多簡(jiǎn)歷都是技術(shù)人員來(lái)過(guò)濾，所以這樣的敏感信息容易觸碰很多人的玻璃心。你寫(xiě)的高，對方玻璃心就碎了，可能你就沒(méi)有了一個(gè)很好的機會(huì )。你寫(xiě)的低，對方優(yōu)越感油然而生，可能對方會(huì )故意在面試的時(shí)候虐你。你不寫(xiě)，那可能HR和獵頭也會(huì )覺(jué)得你不專(zhuān)業(yè)，真的是屬于沒(méi)有活路可以走了。
這也就是為什么很多人現在越來(lái)越不喜歡使用一些傳統招聘渠道，而是轉到專(zhuān)業(yè)獵頭或者直接走熟人關(guān)系的原因。相對技術(shù)人員而言，至少HR還是比較能夠正確看待薪資這件事情的。但是我們的問(wèn)題還是需要有一個(gè)結論的，薪資要不要寫(xiě)？我認為肯定是要的，畢竟這是一個(gè)非常關(guān)鍵的信息。但上面所說(shuō)的問(wèn)題怎么辦呢？說(shuō)實(shí)話(huà)，只能看命?；蛘吣憔涂炜焯嵘约?，因為經(jīng)過(guò)調查表明薪資越高的人玻璃心比例會(huì )越小。
關(guān)于寫(xiě)月薪還是年薪這個(gè)事兒我覺(jué)得對于現在的互聯(lián)網(wǎng)來(lái)講應該已經(jīng)不是問(wèn)題了——肯定是寫(xiě)年薪。當然也許很多人覺(jué)得自己也沒(méi)有年薪，就是個(gè)月薪*12的事兒，有啥好寫(xiě)的。但我們也不是一輩子都只在有12薪的公司呆著(zhù)，更何況其實(shí)應該寫(xiě)明白的是薪資組成的結構，而不是僅僅一個(gè)數字。我們在整個(gè)工作生涯中薪資這個(gè)數字會(huì )有很多元素構成，比如基礎工資、獎金、期權、股票、各種保險各種交金各種福利等等。
很多候選人還會(huì )羞于談錢(qián)，覺(jué)得談錢(qián)會(huì )讓別人覺(jué)得自己急功近利。但恰恰相反的是勇于談錢(qián)說(shuō)明你對自己重視，對自己負責，對自己自信，也能夠直接反映出你的價(jià)值。
終于到了重頭戲了，其實(shí)我當初找到這個(gè)案例的時(shí)候突然發(fā)現這個(gè)個(gè)人經(jīng)歷還是寫(xiě)的蠻好的，至少別人不會(huì )造成反感。雖說(shuō)可能每份工作的描述和詳情沒(méi)有，但至少簡(jiǎn)單明了，做的是什么崗位，經(jīng)歷了多少家公司等等信息一目了然。
至今收到的90%簡(jiǎn)歷以上都是當我看到工作經(jīng)驗的時(shí)候就有種要看長(cháng)篇論文一樣，然而我卻摸不清楚到底跳了幾次槽，擔任了什么職務(wù)，接著(zhù)就沒(méi)有想看下去的興趣了。
一般這個(gè)區域會(huì )包括以下這些信息：
工作經(jīng)歷歷史（時(shí)間跨度、公司名字和規模、職位，需要寫(xiě)清楚是否外包）。
簡(jiǎn)單介紹（其實(shí)真的不用每個(gè)都寫(xiě)，最近1，2家得即可）。
工作經(jīng)歷這里就是整個(gè)簡(jiǎn)歷的重頭戲了。但這個(gè)區域卻也是很多人忽視的，往往就是為了更好的展現自己而過(guò)度的去描述了一些內容從而起到了反效果。
崗位描述不清楚
關(guān)于這點(diǎn)我也是看到了很多，簡(jiǎn)歷上寫(xiě)的崗位模凌兩可。比如寫(xiě)“高級測試開(kāi)發(fā)工程師&&測試主管“。那到底是工程師還是主管？從我的角度也許我能明白候選人在上一家公司同時(shí)會(huì )擔任兩種角色，這在現在的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也正常。但我也一直和咨詢(xún)我的朋友說(shuō)我明白沒(méi)有用呀，很多企業(yè)和很多HR不會(huì )明白。這樣寫(xiě)只會(huì )增加別人的困擾，同時(shí)也只能說(shuō)明候選人對自己的定位不清楚罷了。
過(guò)度描述公司信息
當然除了國內一些知名企業(yè)以外，適當增加一些企業(yè)介紹是有必要的。但很多朋友介紹里面開(kāi)篇就是很長(cháng)一段公司介紹，還是讓人有種”這個(gè)公司厲害吧“的感覺(jué)。但可惜公司要面試的是你這個(gè)人，不是收購這家企業(yè)，寫(xiě)那么多依然只會(huì )造成反感而已。
使用通用的描述或者無(wú)用的描述
從這點(diǎn)開(kāi)始就厲害了，我需要標粗了。舉個(gè)例子，不管以前是什么崗位，也不管應聘的什么崗位，開(kāi)篇都是這樣的介紹。
根據項目計劃安排，制定xx計劃，保證項目進(jìn)度。
負責xx測試、yy測試、負責zz開(kāi)發(fā)。
參與各種xxx會(huì )議。
管理團隊，完成項目。
這里就需要劃重點(diǎn)了，也許對候選人來(lái)講應聘的是一家非常不錯的企業(yè)，但對企業(yè)而言候選人只不過(guò)是茫茫人海中的一份子而已。記住，你頭上沒(méi)有長(cháng)角！就算長(cháng)了也沒(méi)有什么特別的！所以當企業(yè)看到這樣的描述的時(shí)候真的想吐了好么！心中一萬(wàn)只草泥馬奔過(guò)有木有！負分滾粗好么?。ㄟ@里省略1000字的槽）
不匹配的技能描述
很多候選人會(huì )在這里各種強調自己會(huì )什么會(huì )什么，但我發(fā)現往往出現這樣的錯誤。比如應聘測試，簡(jiǎn)歷中各種自學(xué)xx開(kāi)發(fā)，項目中各種開(kāi)發(fā)了什么前端、后端系統等。又是一萬(wàn)只草泥馬跑過(guò)，你咋不應聘開(kāi)發(fā)呢？
還有就是寫(xiě)一堆工具和框架，我是不知道候選人自己知不知道這些框架和工具到底什么用。然而很多與自己求職的崗位完全不匹配，求職崗位需要的卻沒(méi)有怎么提到。要我說(shuō)，就算自己沒(méi)有用過(guò)，那么臨時(shí)Google幾個(gè)相關(guān)的工具和框架也是很有必要的。
只字不提自己做了什么和所達到的效果
劃重點(diǎn)了，這幾乎是我看到大部分簡(jiǎn)歷存在的問(wèn)題。項目中會(huì )描述很多如下的信息：
使用了xxx（這里xxx指的就是各種企業(yè)內部牛逼的框架和平臺的名字）做了什么什么
各種“負責了什么什么”
各種“參與了什么什么”
這其實(shí)和上面一個(gè)點(diǎn)是一樣的，無(wú)論候選人在前一家公司是怎么工作的，也無(wú)論用了多么牛的框架做了多么厲害的項目，那都是之前一家企業(yè)。下一家企業(yè)要招聘的是候選人個(gè)人，又不是候選人整個(gè)上一家企業(yè)或者之前的整個(gè)團隊，過(guò)度的描述這些都太虛。企業(yè)想知道的是你能做什么？你會(huì )做什么？你在項目中做了什么？以及最終達到的效果”。所以需要好好的闡述在項目中自己做了什么以及達到的效果是什么，一定要用數據來(lái)說(shuō)話(huà)，實(shí)事求是最好。比如：
我使用了Calabash框架編寫(xiě)了50個(gè)冒煙測試的用例并在5條業(yè)務(wù)組落地使用，將曾經(jīng)手工測試的冒煙測試完全使用自動(dòng)化替換。冒煙用例在接下來(lái)半年的時(shí)間里通過(guò)率在85%。測試時(shí)間平均減少了1小時(shí)。
錯誤的描述
這里的錯誤類(lèi)型主要有兩類(lèi)，一類(lèi)是錯別字或者拼寫(xiě)錯誤，另一類(lèi)就是認知錯誤。舉個(gè)例子，后端壓力測試工具jmeter寫(xiě)成jemeter。再比如一個(gè)明顯做UI自動(dòng)化框架在簡(jiǎn)歷里面被寫(xiě)成做做接口測試的，那估計就沒(méi)有什么面試的機會(huì )了。這類(lèi)錯誤往往候選人本身是無(wú)法察覺(jué)的，因為從根本上來(lái)講對于某些技術(shù)的認知就是錯誤的。
舉個(gè)我上個(gè)月才遇見(jiàn)的例子，某候選人簡(jiǎn)歷上這樣寫(xiě)“日常工作是負責H5，web，android，iOS等自動(dòng)化，使用xxx框架”。首先我會(huì )驚訝于什么框架那么神，就算都能夠做UI自動(dòng)化吧，但真的落地起來(lái)也不可能只用一套。等等，誰(shuí)來(lái)解釋下H5和web是什么分類(lèi)？H5已經(jīng)牛逼到可以單獨成為一個(gè)分類(lèi)了？你咋不上天呢？
這塊內容可以放在簡(jiǎn)歷最開(kāi)始，也可以放在最后面，關(guān)鍵并不在于此，在于描述。切記不要犯如下的一些錯誤。
描述太多太雜
就各種都往上寫(xiě)，包括前端、后端、測試、自動(dòng)化、接口、容器等等。雖然我明白很多候選人想表達自己多么全棧，但再全?？傄幸粋€(gè)重點(diǎn)。這樣描述往往容易讓別人找不到重點(diǎn)，也就感受不到你的優(yōu)點(diǎn)了。
不要出現“精通”
是的，不要出現“精通”！不要出現“精通”！不要出現“精通”！重要的話(huà)說(shuō)三遍。當然介于我們的嚴謹，如果你真的是精通那么你就寫(xiě)精通吧
描述無(wú)關(guān)內容或者通用內容
這個(gè)問(wèn)題在之前其實(shí)提到過(guò)，不要浪費任何一個(gè)字去描述與自己求職崗位無(wú)關(guān)的東西，一般不會(huì )有加分可能。更不要使用一些通用的描述，因為這些描述看完一般就不可能有面試機會(huì )了。
其他當然還有很多內容，這里我就不想一一再列舉了，畢竟以上的內容是我認為最最關(guān)鍵的了。如果大家還有別的問(wèn)題，可以留在chat里問(wèn)吧。
透過(guò)簡(jiǎn)歷看本質(zhì)
當然一些資深的HR或者技術(shù)管理者除了簡(jiǎn)歷上寫(xiě)的東西以外還能夠看出背后的本質(zhì)，這些可能很多人也不是那么的清楚，然而自己編寫(xiě)簡(jiǎn)歷的時(shí)候就已經(jīng)暴露出了很多隱藏信息。
這里最想描述的點(diǎn)就是候選人是否是一個(gè)有自己的想法的人。
是的，單純靠簡(jiǎn)歷內容就能夠看得出來(lái)一個(gè)人是否有想法。從哪兒？其實(shí)很多人看到這里就大概猜得出來(lái)了，簡(jiǎn)歷上唯一一個(gè)能夠有歷史信息的點(diǎn)——過(guò)去的公司、崗位、工作內容。
也許你偶爾的一次換工作是因為錢(qián)多，活少，離家近。是因為公司倒閉了。是因為你和你老板氣場(chǎng)不合等原因。但不可能每次換工作都這樣的原因吧。當然我也是見(jiàn)到過(guò)每去次一家公司就倒閉的人，這種估計公司招不招就要看風(fēng)水了。
其實(shí)大家都不排斥換工作，但需要有目的性的換，比如：
有比較大的薪資漲幅。比如起碼30%，50%，甚至更高。
崗位角色上有質(zhì)變。比如初級到高級，比如轉成了管理。
跨界。不解釋。
公司規模上有質(zhì)變。不解釋。
同一個(gè)行業(yè)但為了從不同角度了解某技術(shù)或產(chǎn)品。不解釋。
然而如果與以上這些都不著(zhù)邊，那么基本上可以確定就在亂跳，如果是需要招聘一個(gè)不錯的員工的話(huà)，那也就沒(méi)有太大面試的必要了。
其次還想提到的就是我一直以來(lái)強調的一點(diǎn)——習慣和態(tài)度。 在github上面有自己的作品，說(shuō)明你是一個(gè)愿意去實(shí)踐、去分享、至少有代碼經(jīng)驗的一個(gè)人。
在平時(shí)會(huì )看很多書(shū)，說(shuō)明你是一個(gè)好學(xué)的人（當然，也要分到底什么書(shū)）。
在平時(shí)會(huì )參加很多大會(huì )和關(guān)注一些網(wǎng)站，當然這不能說(shuō)明一個(gè)人技術(shù)怎么樣，但至少是一個(gè)外向愿意交流溝通的人。
在過(guò)去會(huì )將點(diǎn)滴記錄在自己blog，說(shuō)明是一個(gè)愿意總結以及有恒心的人。
當然還有很多，但這些其實(shí)都是一個(gè)人的習慣和態(tài)度。一個(gè)人的習慣和態(tài)度絕不可能是一天養成的，那也就可以認為也絕對不可能因為進(jìn)入某家名企，進(jìn)入某個(gè)厲害的團隊或者碰見(jiàn)某個(gè)大牛領(lǐng)導就會(huì )改變的。這也就是我們所說(shuō)的潛力。
最后劃個(gè)重點(diǎn)，看到這里，肯定很多人會(huì )噴我說(shuō)“老扯淡，就你這個(gè)要求，誰(shuí)能達的到”。我之前也因為寫(xiě)過(guò)一篇我怎么面試別人的文章，結果招來(lái)了很多這種言論。在這里我想告訴大家的是，我所寫(xiě)的這些由于我個(gè)人的經(jīng)歷和眼界可能高度非常有限，但我能確認的是這些都不是什么高要求，最多算基礎要求。認為沒(méi)有人達的到的只不過(guò)是沒(méi)有見(jiàn)過(guò)優(yōu)秀的人而已，這個(gè)世界優(yōu)秀的人真的太多了。
常見(jiàn)問(wèn)題
之前很多朋友都看到我在朋友圈做了調查——“你最討厭簡(jiǎn)歷上出現什么？”，這里也把調查結果公布下，順便加上自己的一些槽就完美了。以下內容根據票圈吐槽的數量從多到少排序
第一名：精通
無(wú)可厚非啊
第二名：電話(huà)號碼錯誤
態(tài)度不認真，然而很多公司有電話(huà)面試。電話(huà)號碼錯誤真的會(huì )讓人抓狂
第三名：錯別字
見(jiàn)本文所有“錯誤”相關(guān)的內容
第四名：長(cháng)篇大論
盡可能的將簡(jiǎn)歷保持在一頁(yè)到兩頁(yè)。其實(shí)一般一頁(yè)就能夠放下所有內容了。長(cháng)篇大論，甚至還有候選人將案例的截圖放在簡(jiǎn)歷里，我打賭不會(huì )有人喜歡看的。
第五名：項目與技能沒(méi)關(guān)系
這種就是我本文提到的，往往候選人是沒(méi)有認知的，自己是發(fā)現不了的。我建議最好找其他人review，比如我。
第六名：只說(shuō)明會(huì )什么不說(shuō)做什么
老大難問(wèn)題了，不信自己翻開(kāi)簡(jiǎn)歷看看。
第七名：只說(shuō)做什么不說(shuō)最終效果
更老大難的問(wèn)題了，10個(gè)里面一般是10個(gè)都不會(huì )寫(xiě)達到了什么效果，更不要說(shuō)數據量化效果了。
第八名：頻繁跳槽
詳細可見(jiàn)本文對于跳槽的描述
第九名： 照片問(wèn)題
關(guān)于這點(diǎn)我解釋下，很多朋友也問(wèn)我照片問(wèn)題是什么意思。這里照片的問(wèn)題其實(shí)主要就是以下幾個(gè)分支：
完全沒(méi)有照片，也沒(méi)有照片框也ok
沒(méi)有照片，但是有框，負分
有照片但很模糊，負分
有照片但一點(diǎn)都與對應找工作的崗位不符，負分
有照片但是別人的，負分（好吧，還真有）
第十名：外包冒充正式員工
這事兒其實(shí)很常見(jiàn)，尤其是BAT出來(lái)的，往往很多公司和HR也不會(huì )太關(guān)心。記得半年前吧某企業(yè)員工就在咨詢(xún)我說(shuō)新來(lái)的一個(gè)主管非常水說(shuō)是以前xxx公司的，讓我幫忙問(wèn)問(wèn)內幕。我一調查才知道原來(lái)是曾經(jīng)一個(gè)小外包跳槽出來(lái)之后就說(shuō)是正式員工。
這里沒(méi)有對外包同學(xué)有任何不尊重的意思，但很多企業(yè)外包和正式員工的權限還是天差地別的。當然公司愿不愿意錄取是公司的事兒，但本身這事兒就不能自己冒充。
聯(lián)系客服
