文 | 闌夕
李彥宏終于兌現了他曾許下的承諾，和貝爾·格里爾斯同臺競技，穿越高原和沼澤，謀求一線(xiàn)生機。
這檔真人秀節目不是貝爾賴(lài)以成名的《荒野求生》，而是他脫離美國探索頻道自主企劃的《越野千里》，李彥宏是繼韓庚、傅園慧之后的第三個(gè)中國嘉賓。
據說(shuō)李彥宏在拍攝結束之后的次日，面對同桌的下屬和同事，他「就像一個(gè)話(huà)癆那樣」回憶白天那段不可思議的旅程，連續說(shuō)了十幾句「真的太臭了」，其他人直到看到樣片之后，才知道老板竟然真的和貝爾一起徒手將死掉的牦牛割下皮毛、掏干內臟并最后要「穿」在身上當作外套保暖。
在將百度的實(shí)權交給明星級的職業(yè)經(jīng)理人陸奇之后，作為百度的創(chuàng )始人，李彥宏似乎想要試著(zhù)重新開(kāi)始向外部世界做出自我介紹，告別過(guò)去的那張完美臉譜。
而這也是屬于李彥宏獨自一人的荒野求生，既沒(méi)有馳騁商界的風(fēng)云際會(huì )，也不復蒔花弄草的寡欲閑心，就像百度這家公司的境遇，只有打破常規，才有生存之道。
即使是對于李彥宏最為尖銳的批評，也少有將其視作一個(gè)「壞人」的聲音，倒是他的成長(cháng)環(huán)境反復被人提及——他是家里唯一的男孩，上面還有三個(gè)姐姐——于是人設顯得柔軟有余而兇狠不足。
他所創(chuàng )辦的百度，亦成一家能在順境之中征戰四方殺伐決斷、卻在逆境面前顯得有些措手不及公司。
貝爾·格里爾斯，則是一個(gè)和李彥宏完全不同——在某種意義上——甚至是截然相反的鏡中之人。
這個(gè)比李彥宏還要小上六歲的前英國第21空降特勤團特種兵曾在一次跳傘事故中摔斷三個(gè)肋骨，卻僅僅時(shí)隔一年就啟動(dòng)了珠穆朗瑪峰的登頂行動(dòng)，并成為英國史上最年輕的珠峰征服者。
貝爾在其自傳里反復強調激發(fā)本能的重要性，其價(jià)值不止在于堅持勝利，也在于承受挫敗。
在貝爾參與登頂珠峰的那支隊伍里，有一名隊員遇到危險，不得不中止行動(dòng)。而在這種所有人都名垂一線(xiàn)的極限登山運動(dòng)里，不成文的規則就是「自負責任」，人與人之間沒(méi)有太多的救援義務(wù)，因為很容易導致全員失控和擴大傷亡。
這名隊員在把自己臉上結滿(mǎn)的冰全都打碎之后，在一只眼睛徹底失明、另一只眼睛也無(wú)發(fā)遠視的情況下，渾身是傷的向下撤營(yíng)地方向爬行，在不知用了多少時(shí)間之后，他發(fā)現營(yíng)地帳篷就在眼前，并聯(lián)系到了救援團隊。
貝爾在書(shū)里說(shuō)道：「逆境是喚醒人體本能的最好時(shí)機，有著(zhù)冠軍潛質(zhì)的人，永遠不會(huì )被消極情緒控制。」
這大概也是李彥宏想要和這個(gè)「站在食物鏈頂端的男人」一起錄制節目的初衷，尺有所短，寸有所長(cháng)。
縱觀(guān)「BAT」的歷史，盛必慮衰的時(shí)刻從未缺席，騰訊在遭受360的挑戰之后恍然發(fā)現自己原來(lái)早成行業(yè)公敵就此孤立無(wú)援，阿里強推淘寶商城（而今天貓的前身）被中小賣(mài)家上演圍城大戰一夜聲名跌至冰點(diǎn)，而當這個(gè)時(shí)刻終于輪到百度時(shí)，它的應對要艱難得多。
有的時(shí)候，李彥宏需要服從公關(guān)部門(mén)的管理，不能自作主張的對外發(fā)表意見(jiàn)，他內心不忿，卻也不表現出來(lái)，悄悄的拿自己的百度賬號去貼吧里發(fā)帖，頗有任性的意味。
只是泰山壓頂，在水逆之年過(guò)去之后，百度總是處于一種被「以下克上」的輿論當中，包括因為游戲業(yè)績(jì)而在市盈率上狂飆的網(wǎng)易和志在內容分發(fā)領(lǐng)域撞上百度的今日頭條，都在精巧設計的選題下成為追趕百度的銀牌選手。
任何企業(yè)家，都很難忽視和放任這種「規格」下降的情況。
反倒是真正意義上的對手、市值高達5700億美元的Google，間接但強有力的幫助百度扳回一局。
在Google的2016年年度報告中，Google坦言百度構成了其在搜索引擎和信息服務(wù)方向的競爭，后者屬于「特別是與那些致力于將用戶(hù)與在線(xiàn)信息聯(lián)系起來(lái)并為他們提供相關(guān)廣告的公司」之列，也是Google難以高枕無(wú)憂(yōu)的心腹之患。
當這個(gè)世界上最強大的公司依然視你為勁敵，你在壓力劇增的同時(shí)，也應當興奮于這種認同。
而選擇傾力投入人工智能，恐怕也是百度的一次抉擇時(shí)刻，科技公司當然可以通過(guò)解決外賣(mài)需求改變世界，但是如果只有這個(gè)而無(wú)自攬想象力的勇氣，那么它也永遠無(wú)法通過(guò)賦予期待替換批評。
在接受采訪(fǎng)回應為何要和貝爾一起出演「荒野獵人」時(shí)，李彥宏依然強調這場(chǎng)合作讓他感到「有趣」和「好玩」，是人生不可多得的歷練。
或者說(shuō)，這樣的形象升級——包括他對公司的最近幾輪調整——在結果上使得百度摒棄刻舟求劍，為自己錨定的一個(gè)不同以往的浮標，這家公司的四萬(wàn)多名員工，都需要看清這個(gè)浮標。
而在看了李彥宏和貝爾·格里爾斯的生存節目之后，我想起的是《跑步圣經(jīng)》的作者、心臟科醫師的喬治·西恩講過(guò)的一句話(huà)：「開(kāi)始，我們很難理解對于一個(gè)跑者來(lái)說(shuō)，跑步不是為了去擊敗其他對手?？傻阶詈笪覀儠?huì )學(xué)到一點(diǎn)——你所要擊敗的其實(shí)是你內心讓你放棄跑步的那個(gè)小小的聲音。」
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