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“滕州日報”
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實(shí)行改革開(kāi)放前， 農村經(jīng)濟實(shí)行的是人民公社、生產(chǎn)大隊、生產(chǎn)隊，三級所有制。生產(chǎn)隊是最基層的獨立核算單位，按勞分配，社員們掙工分吃飯， 那時(shí)有句順口溜：“工分，工分，社員的命根?！毕氘斈?，我曾當過(guò)這掌管“命根”的人——記工員。
1962年，我因背不起干糧，初中一年級“畢業(yè)”回家務(wù)農。剛放下書(shū)包沒(méi)幾天， 趕上俺隊的記工員去當兵， 社員們讓我補這個(gè)“缺”—— 直接進(jìn)入了由“隊長(cháng)、會(huì )計、保管員、記工員”組成的“隊委會(huì )”。隊委會(huì )是生產(chǎn)隊的最高領(lǐng)導層， 每個(gè)成員都是社員口中的“隊官”，也是不能輕意得罪的人。有人背地里胡咧咧：“得罪隊長(cháng)派重活；得罪會(huì )計筆尖戳；得罪保管‘吃’秤鉈；得罪記工員白干活?！逼鋵?shí)這是某些人的懷疑、 猜測而已，根本沒(méi)有那回事。
就拿記工員來(lái)說(shuō)吧， 工分賬是全公社統一印制的“勞動(dòng)手冊”， 每頁(yè)上印有時(shí)間、 地點(diǎn)、農活、出勤人及所記工分等欄目。手冊每戶(hù)一本，集中保存，定期讓社員過(guò)目復核， 不存在什么“白干活” 問(wèn)題。不僅如此，我還要按手冊的記錄， 把工分票及時(shí)發(fā)到社員手里。全隊40多戶(hù)人家，天天查一遍“門(mén)鼻子”（挨家敲門(mén)的意思），時(shí)間一長(cháng)，連誰(shuí)家養了幾只雞、雞窩門(mén)朝哪都一清二楚。
那時(shí)記工員也和其它社員一樣，按出勤記工，不同的是出門(mén)腰里掖個(gè)小本本， 隨時(shí)記上一塊干活人的名單。 其它地方如無(wú)人能代記，要親自到現場(chǎng)，避勉出現差錯。生產(chǎn)隊一天有100多口男女勞力，在不同的地塊勞動(dòng)，都跑過(guò)來(lái)一下午也就差不多了。 反正走路總比干活輕快，這叫“忙中偷閑”吧。
不過(guò)，有閑也有忙，把當天的出勤人員， 收集起來(lái)填入各自的“勞動(dòng)手冊”， 就要晚上加班加點(diǎn)了。好在填寫(xiě)并不復雜，男女勞力的工分報酬是固定不變的， 男勞力一天10分，女勞力8分，半勞力6分， 即使干同樣的活， 一樣的質(zhì)量，也不準突破這個(gè)“死杠杠”，我更不敢越“杠”，只要不出差錯就算盡到責任了。
這種同工不同酬， 按性別記分做法， 嚴重挫傷了婦女的積極性， 男勞力也覺(jué)得干多干少都是滿(mǎn)分，于是出現了出工不出力，熬時(shí)間、“混工分”的現象，并且持續了好多年。
為解決長(cháng)期以來(lái)勞酬不掛勾這一嚴重束縛生產(chǎn)力發(fā)展的難題， 當年上級號召學(xué)習全國農業(yè)戰線(xiàn)的一面紅旗——大寨的先進(jìn)經(jīng)驗：評工記分，按個(gè)人勞動(dòng)效率記分?？雌饋?lái)倒是個(gè)好辦法，但“評” 起來(lái)就難了。 社員的勞動(dòng)表現分三個(gè)等級：好的10分；較好8分；一般7分。采取的辦法：自報公議，逐個(gè)進(jìn)行，由記工員隨時(shí)記錄評分結果。記得第一次評工記分時(shí)， 當天出勤的男女勞力都集中在生產(chǎn)隊的牲口院里， 當一個(gè)社員“自我表?yè)P”一番后，隊長(cháng)讓大伙評議時(shí)，不是沉默不語(yǔ)，就是光說(shuō)好不說(shuō)孬， 就連干活一貫吊兒郎當的二華子也是一片叫好聲。原因是明擺著(zhù)的，都是左鄰右舍，低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn)，誰(shuí)也不愿得罪人呀。再說(shuō)，工分又不要自己掏腰包?！霸u”了一晚上，結果只有一個(gè)字——好。 隊長(cháng)一看這公開(kāi)的辦法不行， 第二天采取暗箱操作——無(wú)記名投票。 可大多數人目不識丁，只好讓人代寫(xiě)，有的代筆人不尊重投票人的意見(jiàn)， 按自己的親疏關(guān)系填票， 還有的故意搗亂，投票的結果更遭糕。兩天的熱度，第三天再也評不下去了。究其原因， 不單是社員們打不開(kāi)情面，關(guān)鍵是經(jīng)營(yíng)體制問(wèn)題，集體化生產(chǎn)，吃“大鍋飯”，干活“一窩蜂”，很難量化，用老百姓的話(huà)說(shuō)，“反正力氣不能上秤稱(chēng)”。
既然工分不好評， 我還得記工滿(mǎn)坡跑；手冊天天填；工分家家送，直到實(shí)行生產(chǎn)責任制前，俺隊一茬茬的記工員，都是這樣干的。
那年月， 讓記工員最省心的是飼養員、 民辦教師及在本隊的大隊干部，他們的工分不用評，也不要記，“扳倒查”， 天天滿(mǎn)分，年底一次按天統計， 直接上表參加分配。
那時(shí)， 生產(chǎn)隊的分配方案是這樣計算的： 全隊生產(chǎn)總值除以總分數，得出的“商”就是分值；再用分值分別乘以各戶(hù)的總分，得出的“積”就是總分值，總分值與個(gè)人所得糧草的折價(jià)相抵， 超出部分領(lǐng)取現金， 不足者要向隊里交款。正是這之間的差別，體現了“多勞多得”的分配原則，也是社員們把工分視為“命根”的根本原由。
分配方案， 是社員們最關(guān)心的大事。這一年，俺隊的方案剛上墻， 有人認為我對門(mén)鄰居王榮高家的工分與實(shí)際不相符， 也有人懷疑我和他二閨女談對象， 用工分送人情。 尤其是王次仁公開(kāi)提出查賬，其實(shí)這小子想泄私憤，因之前他模仿我的字跡涂改“勞動(dòng)手冊”，被我發(fā)現了，不僅大會(huì )點(diǎn)名批評，還罰了100分。對這事他一直懷恨在心， 認為這次可有報復的機會(huì )啦。他和另外兩人，沒(méi)費多大勁， 問(wèn)題很快查出來(lái)了——比實(shí)際出勤多了2000分。 王次仁如獲至寶，指著(zhù)我的鼻子大聲問(wèn)：“這是怎么回事？”我也毫不示弱：“你吼什么，他家是軍屬，這是優(yōu)屬工分補貼， 不信你去問(wèn)大隊書(shū)記?！闭嫦啻蟀琢?，王次仁不但沒(méi)抓住把柄，還落了個(gè)“黑眼皮”，真是豬八戒照鏡子——里外不是人。
其實(shí)，我要早把這事挑明，也就不會(huì )鬧這出啦。 但那時(shí)年輕氣盛，心想，誰(shuí)找我的麻煩，就讓他自找難堪。今天，想想這小孩子脾氣耍的，真有點(diǎn)幼稚可笑。
記工員， 昔日這個(gè)社員口中的隊官，今天，隨著(zhù)生產(chǎn)關(guān)系的變化，已徹底下崗，但它在我記憶的深處，仍有抹不掉的印象。因為那畢竟是我離開(kāi)校門(mén)， 走向社會(huì )擔負的第一份責任， 也是在工作實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉，邁出的第一步??！
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