文｜楊君君

　　很難說(shuō)，如今數字音樂(lè )得以快速發(fā)展究竟是具體是由哪種力量直接成就的。

　　來(lái)自于政策紅利？在“互聯(lián)網(wǎng)＋”的政策引導下，音樂(lè )產(chǎn)業(yè)也順勢向互聯(lián)網(wǎng)轉型，尤其是隨著(zhù)國家版權局在今年7月正式發(fā)布《關(guān)于責令網(wǎng)絡(luò )音樂(lè )服務(wù)商停止未經(jīng)授權傳播音樂(lè )的通知》，更是被視為是通過(guò)政策干預為數字音樂(lè )發(fā)展保駕護航；

　　來(lái)自于資本催動(dòng)？隨著(zhù)BAT紛紛將“內容”產(chǎn)業(yè)作為公司的重要的發(fā)展戰略，音樂(lè )產(chǎn)業(yè)在資本的驅動(dòng)下也正式進(jìn)入了“唯版權論”的時(shí)代。與視頻網(wǎng)站相同，版權已經(jīng)成為最重要的競爭力，沒(méi)有之一。以BAT為首的音樂(lè )平臺也在正向搶奪數字音樂(lè )版權，像QQ音樂(lè )，目前曲庫已經(jīng)達到1500萬(wàn)首歌，現在還在大力的擴展曲庫資源?？梢哉f(shuō)，現在數字音樂(lè )的競爭，其實(shí)就是資本和財力的競爭；

　　來(lái)自于行業(yè)轉型？盡管像Taylor Swift那樣的音樂(lè )天后到現在仍然拒絕數字音樂(lè )，但是這絕對不是整個(gè)音樂(lè )行業(yè)的流行趨勢。根據統計，音樂(lè )人來(lái)自版權銷(xiāo)售收入占整體收入占比不足6%，版權分賬加上專(zhuān)輯銷(xiāo)售的總計占比也不過(guò)10.8%，大頭仍是演出和商業(yè)活動(dòng)。對大多數音樂(lè )人來(lái)說(shuō)，很難像Swift那樣憑借一己之力就能夠“逆勢發(fā)展”，音樂(lè )只是增加影響力的作用，收入還是要靠后續商業(yè)挖掘已成音樂(lè )行業(yè)默認的規則。

　　或許是“趨勢”如此，或者是“時(shí)代”使然，這些因素的合力共同決定了數字音樂(lè )最好的發(fā)展時(shí)代來(lái)臨。

　　不過(guò)，無(wú)論怎樣，音樂(lè )數字化總算是從互聯(lián)網(wǎng)亂象存生的草莽時(shí)代沖出了黎明，并且給整個(gè)市場(chǎng)注入了新的想象空間：

　　一方面，數字音樂(lè )帶來(lái)的“正版”流行，可以刺激音樂(lè )市場(chǎng)的正向發(fā)展。毫不諱言，正版音樂(lè )直接所保護的其實(shí)更多的是普通音樂(lè )人——那些大牌因為有足夠的粉絲積累和商業(yè)活動(dòng)，對來(lái)自正版的收入并沒(méi)有那么多，但是普通音樂(lè )人發(fā)展初期，還是需要更多的依靠版權收入為后續創(chuàng )作緩解生活壓力。對整個(gè)音樂(lè )產(chǎn)業(yè)，普通的音樂(lè )人才是保持行業(yè)有持續動(dòng)力的源泉。

　　好在大多數音樂(lè )人對此都堅決維護，包括那些已經(jīng)不太依靠“版權收入”的大牌。2014年12月，周杰倫的新專(zhuān)輯《哎呦，不錯哦》就以數字發(fā)行形式在QQ音樂(lè )發(fā)行，給音樂(lè )人發(fā)行數字音樂(lè )樹(shù)立了標桿。經(jīng)過(guò)近一年的發(fā)展，數字音樂(lè )專(zhuān)輯已經(jīng)成為眾多音樂(lè )人首選的發(fā)行方式。僅在QQ音樂(lè )上，就已經(jīng)為10余位歌手發(fā)行共20余張數字專(zhuān)輯，總計銷(xiāo)售張數突破700萬(wàn)，銷(xiāo)售額累計達4000萬(wàn)，單張數字專(zhuān)輯最高銷(xiāo)量為129萬(wàn)張。

　　另一方面，音樂(lè )的數字化轉型也為與國際接軌帶來(lái)了巨大的空間。索尼音樂(lè )亞洲區市場(chǎng)策略行政副總裁Ariel Fung在今年12月對中國數字音樂(lè )市場(chǎng)做出預判，“目前在IFPI——國際音樂(lè )唱片協(xié)會(huì )——的排名里，中國大陸音樂(lè )排在第19位，2020年以后在亞洲乃至世界我們覺(jué)得前五都會(huì )有中國的位置?！?/p>

　　很明顯，不管是唱片公司垂涎于中國的音樂(lè )市場(chǎng)，還是中國音樂(lè )市場(chǎng)對國際音樂(lè )的需求，亦或中國音樂(lè )對走向國際市場(chǎng)的渴望，在國際音樂(lè )產(chǎn)業(yè)向數字化轉型的趨勢下，中國數字音樂(lè )可以借此跟國際更好的接軌。而實(shí)際上，環(huán)球音樂(lè )、華納音樂(lè )、索尼音樂(lè )這三大唱片公司也在加快與國內公司的合作，以騰訊為例，其獨家代理了華納音樂(lè )、索尼音樂(lè )在中國大陸的網(wǎng)絡(luò )音樂(lè )版權。

　　面對數字音樂(lè )的蓬勃發(fā)展，各大平臺方對于“正版”保護也不遺余力。根據QQ音樂(lè )介紹，它們就針對正版音樂(lè )做了一個(gè)24小時(shí)的監控系統，找出各個(gè)平臺盜版內容，幫助唱片公司進(jìn)行維權。這種類(lèi)似的舉措也給國內音樂(lè )產(chǎn)業(yè)也帶來(lái)了長(cháng)足的發(fā)展，數據顯示，2014年我國數字音樂(lè )的市場(chǎng)規模達491.2億元，同比增長(cháng)11.5%，數字音樂(lè )產(chǎn)業(yè)占音樂(lè )行業(yè)核心層規模比重高達75.5%，2015年我國數字音樂(lè )的市場(chǎng)占有率或超過(guò)80%。

　　解決盜版就是在幫音樂(lè )市場(chǎng)卸掉那個(gè)隨時(shí)可能掉下來(lái)的達摩克利斯之劍，類(lèi)似于QQ音樂(lè )的做法，在為自己甩開(kāi)競爭對手，提高行業(yè)競爭壁壘的同時(shí)，亦可以被看作是在為自己成為整個(gè)音樂(lè )市場(chǎng)的“主宰”而鋪路。

　　畢竟，依靠音樂(lè )帶來(lái)的一些廣告、會(huì )員收入，終不是BAT們所看中的最終“利益”，更多的還是在于隱藏在正版音樂(lè )之后的更多商業(yè)化的嘗試。比如像是傳統廣告收益、數字專(zhuān)輯的售賣(mài)、音樂(lè )周邊硬件產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)、O2O模式帶動(dòng)的粉絲經(jīng)濟等等。

　　數字音樂(lè )專(zhuān)輯是一種。像是在12月11日，帶著(zhù)光環(huán)踏入音樂(lè )圈的竇靖童在各大音樂(lè )平臺上發(fā)布了自己的數字音樂(lè )新單曲，并且全部采用付費方式售賣(mài)。這就意味著(zhù)聽(tīng)眾在沒(méi)有任何預設的條件下選擇購買(mǎi)竇靖童的作品。截止14日，據新音樂(lè )產(chǎn)業(yè)觀(guān)察報道，目前竇靖童的新歌可查銷(xiāo)量已經(jīng)達33352首。

　　還有一些在于與線(xiàn)下商業(yè)模式的結合。騰訊數字音樂(lè )部總經(jīng)理吳偉林不止在一次場(chǎng)合表示，QQ音樂(lè )會(huì )和唱片公司討論做一些O2O生態(tài)模式，比如O2O演唱會(huì )、藝人和觀(guān)眾線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)等等。據了解，韓國B(niǎo)igBang就與QQ音樂(lè )合作，在明年3月份在華開(kāi)演唱會(huì )，他們之所以能夠成行的一個(gè)重要的前提是，他們的4張Mini數字專(zhuān)輯，共計8首歌現在已經(jīng)賣(mài)了超過(guò)400萬(wàn)張?？梢灶A想，在整個(gè)音樂(lè )市場(chǎng)格局成型之后，音樂(lè )市場(chǎng)的寡頭絕對不會(huì )放棄任何一個(gè)商業(yè)變現的機會(huì )。

　　文章最后，我們回到Swift的例子：

　　盡管Swift一再聲明自己拒絕數字音樂(lè )，但是其這場(chǎng)逆潮流的“捍衛之路”也走的異常艱辛。比如為了吸引歌迷購買(mǎi)CD，Swift在專(zhuān)輯里會(huì )添加限量的拍立得私人照片、信息量巨大的歌詞本，甚至還有買(mǎi)實(shí)體專(zhuān)輯才會(huì )有的隱藏歌曲……試想一下，又有幾個(gè)歌手敢于像Swift那樣“特立獨行”，甘于犧牲所有互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè )曝光的資源、冒著(zhù)人氣下跌的危險，去營(yíng)造出一個(gè)為“藝術(shù)付費”的價(jià)值。

　　不過(guò)，像Swift這樣的方式倒是給數字音樂(lè )的發(fā)展提了個(gè)醒，或許在依靠數字音樂(lè )版權樹(shù)立防火墻的同時(shí)，或許這些“特立獨行”的方式不失為一種對用戶(hù)付費行為培養的側面包抄方式。畢竟在崇尚一切“免費”的國內互聯(lián)網(wǎng)，對于數字音樂(lè )的來(lái)臨，用戶(hù)端仍然需要一定的時(shí)間接受期，個(gè)別音樂(lè )人的成功仍然很難說(shuō)明問(wèn)題，更多比過(guò)去“增值”的地方或許才是用戶(hù)看重的東西。

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