為加強對縣管領(lǐng)導干部的考核管理，根據《黨政領(lǐng)導干部考核工作暫行規定》（中組發(fā)〔1998〕6號）的有關(guān)精神，現就全縣2006年度縣管領(lǐng)導干部考核工作提出如下意見(jiàn)：
一、考核對象和內容
（一）考核對象：縣直各單位、各鄉鎮縣管領(lǐng)導干部。
（二）考核內容：分為德、能、勤、績(jì)、廉5個(gè)方面，具體包括政治品德、理論水平、組織協(xié)調及決策能力、業(yè)務(wù)水平、創(chuàng )新意識、工作態(tài)度、工作實(shí)績(jì)、民主作風(fēng)、團結共事、廉潔自律等方面的內容。
二、考核程序和辦法
（一）考核程序：個(gè)人準備──工作報告──民主測評──分層評價(jià)──匯總分析──縣委審定。
（二）考核辦法：采用百分制計分，實(shí)行群眾評價(jià)、領(lǐng)導和組織部門(mén)評價(jià)、工作實(shí)績(jì)評價(jià)綜合計分的辦法進(jìn)行。
1、機關(guān)部門(mén)領(lǐng)導干部的考核
通過(guò)個(gè)人年度工作報告、分層評價(jià)進(jìn)行全面考核。
⑴機關(guān)部門(mén)正職（包括主持工作副職，下同）考核：
一是群眾評價(jià)（20分）：考核對象向本單位干部職工（含下屬單位負責人）作個(gè)人年度工作報告，由本單位干部職工（含下屬單位負責人）對考核對象評價(jià)。
二是領(lǐng)導和組織部門(mén)評價(jià)（20分）：（a）縣委正副書(shū)記、縣委、縣政府聯(lián)系或分管領(lǐng)導對考核對象評價(jià)（10分）（當年經(jīng)縣人大述職評議的對象，縣委正副書(shū)記、縣委、縣政府聯(lián)系或分管領(lǐng)導對考核對象評價(jià)<5分>，縣人大對考核對象評價(jià)<5分>）；（b）縣委組織部對考核對象評價(jià)（10分）。
三是工作實(shí)績(jì)評價(jià)（60分）：根據縣委、縣政府下達的縣部門(mén)目標責任制考核結果按比例折算計分。
⑵機關(guān)部門(mén)副職考核：
一是群眾評價(jià)（20分）：考核對象向本單位干部職工（含下屬單位負責人）提交書(shū)面個(gè)人年度工作報告，由所在單位干部職工（含下屬單位負責人）對考核對象評價(jià)。
二是領(lǐng)導和組織部門(mén)評價(jià)（20分）：（a）縣委、縣政府聯(lián)系或分管領(lǐng)導對考核對象評價(jià)（7分）；（b）本單位正職對考核對象評價(jià)（6分）；（c）縣委組織部對考核對象評價(jià)（7分）。
三是工作實(shí)績(jì)評價(jià)（60分）：根據縣委、縣政府下達的縣部門(mén)目標責任制考核結果按比例折算計分。
2、鄉鎮領(lǐng)導干部的考核
通過(guò)個(gè)人年度工作報告、分層評價(jià)進(jìn)行全面考核。
⑴鄉鎮正職（包括主持工作副職，下同）考核：
一是群眾評價(jià)（20分）：考核對象向本鄉鎮干部各員及行政村主要負責人作個(gè)人年度工作報告，由本鄉鎮干部各員及行政村主要負責人對考核對象評價(jià)。
二是領(lǐng)導和組織部門(mén)評價(jià)（20分）：（a）縣委正副書(shū)記、縣聯(lián)系領(lǐng)導對考核對象評價(jià)（10分）；（b）縣委組織部對考核對象評價(jià)（10分）。
三是工作實(shí)績(jì)評價(jià)（60分）：根據縣委、縣政府下達的鄉鎮目標責任制考核結果按比例折算計分。
⑵鄉鎮副職考核：
一是群眾評價(jià)（20分）：考核對象向本鄉鎮干部各員及行政村主要負責人提交書(shū)面個(gè)人年度工作報告，由本鄉鎮干部各員及村主要負責人對考核對象評價(jià)。
二是領(lǐng)導和組織部門(mén)評價(jià)（20分）：（a）縣聯(lián)系、分管領(lǐng)導對考核對象評價(jià)（7分）；（b）本鄉鎮黨政正職對考核對象評價(jià)（6分）；（c）縣委組織部對考核對象評價(jià)（7分）。
三是工作實(shí)績(jì)評價(jià)（60分）：根據縣委、縣政府下達的鄉鎮目標責任制考核結果按比例折算計分。
三、考核結果評定和運用
1、對下列人員確定為2006年度公務(wù)員考核優(yōu)秀等次（事業(yè)編制的領(lǐng)導干部授予2006年度縣級先進(jìn)工作者稱(chēng)號）：
⑴參照管理機關(guān)序列考核得分前3名、推行管理機關(guān)序列（包括有關(guān)事業(yè)、企業(yè)單位）考核得分前5名的正職；
⑵機關(guān)部門(mén)各系統考核得分前幾名的副職（按實(shí)有副科實(shí)職人數12%左右比例確定）；
⑶一類(lèi)鄉鎮機關(guān)考核得分前3名和二類(lèi)鄉鎮機關(guān)考核得分前2名的正職；
⑷各鄉鎮機關(guān)考核得分第1名的副職。
2、對考核得分排位后幾名的領(lǐng)導干部，由縣委組織部找本人談話(huà)，將考核結果反饋給本人，在本人作出解釋說(shuō)明后由組織考察核實(shí)，實(shí)際情況與考核結果相符的，由縣委視情予以通報批評或誡勉，并作為確定公務(wù)員年度考核不稱(chēng)職等次的重要依據。
①對在民主測評中，不稱(chēng)職票超過(guò)三分之一或連續兩年超過(guò)20%，經(jīng)組織考察認定，確定為不稱(chēng)職等次；
②對連續兩年被通報批評的，確定為不稱(chēng)職等次；
③對第一年不稱(chēng)職票超過(guò)20%的要予以誡勉；
④凡被縣委通報批評、誡勉及確定為不稱(chēng)職等次的，縣委將視情予以職務(wù)調整。
3、凡因領(lǐng)導班子黨風(fēng)廉政建設、社會(huì )治安綜合治理、計劃生育工作被一票否決、黃牌警告、通報批評的：
⑴單位正職和分管此項工作的副職在年度考核時(shí)不能確定為優(yōu)秀等次。
⑵單位正職對一票否決、黃牌警告、通報批評負有直接責任的，其工作實(shí)績(jì)評價(jià)分相應扣減5分、4分、3分；單位正職對一票否決、黃牌警告、通報批評負有領(lǐng)導責任的，其工作實(shí)績(jì)評價(jià)分相應扣減4分、3分、2分。
⑶單位副職對一票否決、黃牌警告、通報批評負有直接責任的，其工作實(shí)績(jì)評價(jià)分相應扣減5分、4分、3分；單位副職對一票否決、黃牌警告、通報批評負有領(lǐng)導責任的，其工作實(shí)績(jì)評價(jià)分相應扣減3分、2分、1分。
四、考核工作要求
1、加強領(lǐng)導，精心組織，合理安排，確?？己斯ぷ黜樌M(jìn)行。
2、嚴格考核程序，規范考核標準，做到公平、公開(kāi)、公正。
3、堅持德、能、勤、績(jì)、廉全面考核，注重工作實(shí)績(jì)。
4、擴大民主，充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。有關(guān)部門(mén)和人員應客觀(guān)、負責地向考核組提供真實(shí)情況和數據。
五、本考核意見(jiàn)由縣委組織部負責解釋。 中共云和縣委
2006年5月30日 | 
