1．農民工子弟的學(xué)校，因為土地原因，教學(xué)樓樓頂建了塑膠跑道，談?wù)勀愕目捶ā?
【參考答案】
當前，很多農民工子弟學(xué)校存在著(zhù)教學(xué)資源少、教學(xué)不規范、學(xué)生安全存在隱患等問(wèn)題。在樓頂修建塑膠跑道，無(wú)疑給進(jìn)行體育活動(dòng)的孩子們帶來(lái)很大的危險，也是農民工子弟學(xué)校的無(wú)奈之舉。
造成這個(gè)現象的主要原因是教育資源分配的不均衡。目前幾乎所有民辦學(xué)校都面臨活動(dòng)場(chǎng)地偏少的問(wèn)題，不少民辦學(xué)校都由租的廠(chǎng)房或是倉庫等改造而建成。各地民工子弟學(xué)校幾乎都面臨辦學(xué)資金不足、辦學(xué)條件簡(jiǎn)陋、師資力量薄弱、辦學(xué)地點(diǎn)“動(dòng)蕩漂泊”等問(wèn)題。盡管這些年政府高度關(guān)注，并出臺了不少相關(guān)政策保障農民工子女就學(xué)，但現階段我國的基本國情和人口發(fā)展趨勢等現狀，決定了農民工子女教育將是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。
教育公平是社會(huì )最大的公平，特別是對于農民工子弟這一特殊的弱勢群體，我們應更多地通過(guò)教育來(lái)改變他們的現狀。
首先，各地政府必須在思想上認識到，農民工子弟公平享受教育資源是其基本權利。農民工子女與城市孩子同樣是祖國的未來(lái)，同樣有接受義務(wù)教育的權利；其次，各級政府要加大對弱勢群體教育的投入，將農民工學(xué)校的建設列入城市基礎設施建設規劃。各地財政部門(mén)要安排必要經(jīng)費，對接收農民工子女就學(xué)的學(xué)校給予補助，改善其辦學(xué)條件，特別是涉及安全問(wèn)題之時(shí)，政府應當承擔相應的安全保障義務(wù)；再次，要積極引入社會(huì )資本，大力發(fā)揮民間力量，鼓勵有條件的民辦小學(xué)成為吸納民工子弟的主要渠道，不斷改善民工子弟學(xué)校的辦學(xué)條件和辦學(xué)水平。
相信通過(guò)各級黨和政府的共同努力，農民工子弟學(xué)校一定可以得到有效的治理，杜絕這種安全隱患，加強農民工子弟學(xué)校的建設，促進(jìn)社會(huì )和諧發(fā)展。
2．你是單位最新的員工，老同志們總是說(shuō)現在的年輕人嬌生慣養，你很尷尬，同時(shí)，老同志對你不信任，沒(méi)有工作讓你獨立完成。你怎么做？
【參考答案】
我們這一代都是“80后”，甚至是“90后”，大部分都是獨生子女，因此，在吃苦耐勞、艱苦奮斗等方面可能存在這樣或者那樣的不足。老同志們認為現在的年輕人不能吃苦，嬌生慣養也再所難免，一定程度上反映了社會(huì )上存在的誤解和偏見(jiàn)。因此，我會(huì )用實(shí)際行動(dòng)證明我們這些年輕人在工作中是不怕吃苦，不畏艱難的優(yōu)秀的青年。
首先，我要反思自己。由于各種原因，現在的年輕人在吃苦耐勞、艱苦奮斗方面的確比老同志遜色，這是不爭的事實(shí)，這也是我們這代人必須向老同志學(xué)習的地方之一。我要下定決心，一步步地克服使老同志產(chǎn)生誤解的不良習慣，在平凡的基層崗位上、在艱苦的環(huán)境中歷練自己。
其次，我要嚴格要求自己，向各位領(lǐng)導證明自己能力的不斷提升。即使暫時(shí)不安排我獨立完成工作，那我也會(huì )協(xié)助好同事，邊干邊學(xué)，重活難活多多參與，謙虛謹慎，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，不叫苦、不叫累。
再次，與老同志們做好交流溝通，向老同志們表明自己雖然年輕，但是渴望獨立完成工作和不怕吃苦的決心。謙虛謹慎地向老同志請教工作上的問(wèn)題。拉近與老同志的感情，交除隔閡。
“艱難困苦，玉汝于成”，作為單位的一名新員工，在以后的工作中，我一定會(huì )發(fā)揚艱苦奮斗的精神，通過(guò)“苦其心志、勞其筋骨、餓其體膚、空乏其身”的磨練，真正去掉嬌、驕二氣，并且在今后的工作中不斷提高自己的能力。我相信領(lǐng)導和同事最終會(huì )徹底改變對我的看法，會(huì )交給我更重要的任務(wù)去獨立完成。假以時(shí)日，我一定能成為讓領(lǐng)導放心、讓同事滿(mǎn)意的優(yōu)秀青年公務(wù)員。
3．為了幫助更多的生活困難的家庭，現在準備新建三個(gè)物資捐助站，讓你負責，你準備怎么做？
【參考答案】
設置新的捐助站有利于進(jìn)一步有效及時(shí)吸收社會(huì )各界對困難家庭的愛(ài)心和幫助，擴大慈善活動(dòng)的影響。但是捐助站的設置必須經(jīng)過(guò)科學(xué)的、符合實(shí)際情況的考察，以捐助者為中心，方便他們捐助；同時(shí)捐助站的設置必須本著(zhù)實(shí)用、簡(jiǎn)潔的原則，不能讓捐助站反而成為我們捐助的經(jīng)濟負擔。因此，我會(huì )將捐助站的硬件建設和長(cháng)效管理制度方面作為工作的側重點(diǎn)。
第一，組建捐助站選址小組。對于本地區的社會(huì )經(jīng)濟情況、各收入群體的住宅小區的分布情況作一次實(shí)際情況的調查工作。同時(shí)，捐助是面向全社會(huì )的一項活動(dòng)，要充分考慮到不同社會(huì )階層、不同職業(yè)人群、不同地區，如學(xué)校、商業(yè)區等地區，所以在捐助站的設置上要盡量照顧到方方面面，三個(gè)捐助站的設置要能盡量擴大和吸引捐助對象，選址相對分散，盡可能選在交通便利、人員較集中的地方。最好有已經(jīng)成型的辦公室作為捐助站建設的基礎，以節省費用。
第二，確定捐助站的選擇，同時(shí)做好有關(guān)建設捐助站的資金預算和人員配備情況，報請領(lǐng)導審批。
第三，聯(lián)系有關(guān)專(zhuān)家、工作小組成員制定詳細的捐助站工作制度和工作計劃，重點(diǎn)工作就是人與財的管理。捐助站的管理工作要結合每個(gè)捐助站的實(shí)際情況，做到因地制宜，工作人員的招募要盡量吸納周邊人員組成志愿者，這樣既節省了人力也擴大了影響。
物資捐助站建成之后要做好后期的宣傳工作，將捐助站地址、捐助方式、工作時(shí)間等具體內容通過(guò)地方媒體對外公布，號召盡可能多的人參與捐助。工作完成后做好總結，并向上級匯報。
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