深圳市龍城街道黨工委書(shū)記 劉國紅
以龍城街道為代表的原特區外街道與一般意義上的街道區別很大。龍城街道管理總人口約48萬(wàn),下轄11個(gè)社區,整體發(fā)展較好,但也不平衡。因此,必須以高標準打造社區服務(wù)的“軟件”、“硬件”工程,提高社區文明建設水平。
經(jīng)過(guò)多年的建設,特別是經(jīng)過(guò)第26屆大運會(huì )的洗禮,龍城實(shí)現了從城鄉形態(tài)到國際化城區的華麗轉身。大運會(huì )公園、龍城公園等一批市政公園和基礎設施,為豐富社區居民和廣大來(lái)深建設者的業(yè)余文化生活提供了良好的載體。
社區文明發(fā)展的重要指標之一,就是加強對社區居民日常生活的滿(mǎn)足與服務(wù),從而增強居民對社區的內聚力和責任心,實(shí)現社區和睦穩定。這一點(diǎn),對深圳這個(gè)外來(lái)人口與戶(hù)籍居民比例嚴重倒掛的移民城市來(lái)說(shuō),尤為重要。為此,我們積極提倡和鼓勵社區創(chuàng )新服務(wù)模式,以貼心愛(ài)民的優(yōu)質(zhì)服務(wù)溫暖人。各社區均成立了新型的“社工+義工+社區社會(huì )組織”運作模式的“一站式”社區服務(wù)中心,且充分發(fā)揮外來(lái)人員的特長(cháng)開(kāi)展社區文化建設,收到了良好效果,實(shí)現了社區的和諧穩定。
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