“細節決定成敗”
對企業(yè)而言，搞好安全生產(chǎn)是我們各項工作的基礎，更是我們的政治使命。長(cháng)期以來(lái)，我們在安全生產(chǎn)工作中投入了很多精力，做出了很多努力，結合工作實(shí)際，大力開(kāi)展全員安全生產(chǎn)教育，營(yíng)造安全文化氛圍，強調堅持“安全第一”的思想，樹(shù)立起以“細節決定成敗、說(shuō)到做到、沒(méi)有任何借口”為主要內涵的新型安全生產(chǎn)觀(guān)。
“細節決定成敗”
“細節決定成敗”體現的是一種認真負責的管理思想和工作態(tài)度，是安全生產(chǎn)工作的本質(zhì)要求。抓好安全生產(chǎn)不是一朝一夕的事，而是一個(gè)日積月累，厚積薄發(fā)的過(guò)程。以往，我們只注重安全生產(chǎn)的結果，而忽視了過(guò)程控制和管理，造成了安全工作基礎不牢，成績(jì)掩蓋了存在的問(wèn)題，麻痹了一些生產(chǎn)管理人員的思想，最終導致了安全生產(chǎn)的滑坡。從以往發(fā)生的事故教訓中我們深刻反思，安全生產(chǎn)要結果圓滿(mǎn)，更要過(guò)程完美，只有抓住規劃、設計、建設、運行等各個(gè)工作環(huán)節，使安全工作的每個(gè)細節都能得到有力控制，安全生產(chǎn)的結果才真實(shí)有效。
“細節決定成敗”反映在安全工作的管理上，就要求我們注重安全工作的過(guò)程管理、細節管理，從每一件細小的工作做起，從每個(gè)領(lǐng)導者、管理者、一線(xiàn)人員的身邊做起。對每一件苗頭性問(wèn)題都要進(jìn)行認真細致地分析，對再細小的問(wèn)題也要做放大處理，對隱患的責任者絕不姑息，以高度的責任感處理好安全工作的每一個(gè)環(huán)節。所謂從小處著(zhù)手，從大事著(zhù)眼，就是本著(zhù)對安全工作、企業(yè)利益、員工生命安全的高度重視和高度負責。同時(shí)，要建立健全安全教育與激勵機制、安全責任與風(fēng)險機制、安全分析與預防機制、安全監督與制約機制，發(fā)揚“嚴、細、實(shí)”的工作作風(fēng)，把工作重點(diǎn)放在日常管理上，調動(dòng)員工安全生產(chǎn)的積極性，發(fā)動(dòng)員工在工作實(shí)踐中善于提出問(wèn)題、尋找問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題，使安全工作的每個(gè)階段、每種內容、每一細節都能得到強有力的保障。
“說(shuō)到做到”
“說(shuō)到做到”體現的是一個(gè)人最基本的品行和素養，也是搞好安全生產(chǎn)工作的根本保證。安全生產(chǎn)管理是一項綜合性、動(dòng)態(tài)形的工作，人的因素在其間是最重要的、是占第一位的。仔細分析以往發(fā)生的各類(lèi)事故，不難發(fā)現不是我們的制度不嚴、規程不細、教育不夠、處罰不力，而是極少數人始終抱著(zhù)僥幸心理，無(wú)視紀律，鉆規程和制度的空子，圖一時(shí)之“快”。跳項、漏項操作；盲目服從、野蠻施工；該使用的安全工器具卻棄之不用；該執行的規程卻置若罔聞，最后才導致了一起起事故的發(fā)生。為什么有些人明知安全規程是用血的代價(jià)編寫(xiě)成的，而仍然不遵守？明知違章的嚴重后果，而仍然一味為之？我認為，是個(gè)人的品行和素養直接導致了對安全生產(chǎn)工作的態(tài)度。
提倡“說(shuō)到做到”，就是要求員工對自己所在崗位的工作做出承諾，以承諾的方式警醒自己的行為，自覺(jué)在工作中嚴格遵章守紀，認真兌現承諾，在安全工作中不搞形式主義，真正做到“言出必行、言而有信、有諾必踐、有始有終”。凡是作出的決定、要求和承諾，必須是經(jīng)過(guò)深思熟慮和努力后能做到的，必須有一定的措施來(lái)加以保障，必須能經(jīng)得起時(shí)間的檢驗。
“沒(méi)有任何借口”
“沒(méi)有任何借口”體現的是一種良好的職業(yè)道德和責任意識，是提高各種執行力的前提條件。從不斷提高安全管理水平的角度來(lái)看，生產(chǎn)上暴露出一些問(wèn)題乃至發(fā)生事故并不可怕，可怕的是當事人在思想上沒(méi)有觸動(dòng)，想方設法把責任推卸給他人；可怕的是在員工中沒(méi)有引起震動(dòng)，存在“別人的事與我無(wú)關(guān)”的消極思想。這種對安全生產(chǎn)極不負責任和漠不關(guān)心的思想，會(huì )嚴重危害企業(yè)的健康發(fā)展，是我們從事安全生產(chǎn)工作的天敵。
“沒(méi)有任何借口”就是要求員工對安全規程、現場(chǎng)安全措施和工作內容沒(méi)有任何借口地貫徹執行，對日常安全知識的學(xué)習培訓要沒(méi)有任何借口地主動(dòng)參加，對本職崗位發(fā)生的安全問(wèn)題和工作薄弱環(huán)節要沒(méi)有任何借口地積極整改，對可能導致身邊同事人身安全的問(wèn)題要沒(méi)有任何借口地及時(shí)提醒，對發(fā)生在他人身上的事故教訓要沒(méi)有任何借口地認真反思。凡事要敢作敢當，勇于承擔責任，對言行負責，不攬功推過(guò)。領(lǐng)導干部要對總體工作的安排、工作指令承擔起領(lǐng)導責任；各級管理人員要對具體的工作內容、安全措施承擔起管理責任；生產(chǎn)人員要對自己的具體行為承擔起生產(chǎn)責任。同時(shí)還要嚴格安全生產(chǎn)責任追究制，不放過(guò)危及安全生產(chǎn)的每一個(gè)因素，做到逐級分析原因，逐級追究責任，逐級吸取教訓。
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