廣東首富：許家印 |恒大
1，要勤奮，無(wú)論學(xué)習工作，這樣才能取得成績(jì)
2，要吃苦，看看許家印的條件，我們比他好多了吧，如果當時(shí)受不了深圳走廊和廚房的苦，就沒(méi)有以后了。
3，要踏實(shí)，他做地產(chǎn)也是從基層做起，不能一步登天。
北京首富：王健林 | 萬(wàn)達
1988年，他終于有了開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的機會(huì )——一家房產(chǎn)公司瀕臨破產(chǎn)，政府急于處理，他順勢接下了這家公司，也就是后來(lái)的萬(wàn)達。
萬(wàn)達成立后，和其他的創(chuàng )業(yè)公司很像，都有一系列的困難。比如在剛開(kāi)始時(shí)，王健林根本接不到什么好項目。
這是因為在當時(shí)，大部分項目都是被國企承包了，民營(yíng)企業(yè)所能競爭到的項目很少。最終，王健林接手的第一個(gè)項目，是一個(gè)其他公司甚至都不愿意接的項目——棚戶(hù)區改造。話(huà)雖如此，但王健林并沒(méi)有因為項目不好，就馬馬虎虎的去做。
相反，他還在這個(gè)項目上做出了花樣。比如改造整個(gè)房間結構，規劃出洗手間等現在常見(jiàn)，但當時(shí)卻屬于標新立異的地方。也正因為王健林的踏實(shí)、努力，才在這個(gè)根本不起眼的項目上大獲成功——賺到了200萬(wàn)的第一桶金。
在有了一定的資金基礎后，萬(wàn)達的發(fā)展也越來(lái)越好。
當然，萬(wàn)達的成功與他的個(gè)人有很大關(guān)系，比如王健林在部隊呆了17年，產(chǎn)生了很濃的軍人作風(fēng)，這種風(fēng)氣甚至被他帶進(jìn)了萬(wàn)達。這從萬(wàn)達開(kāi)會(huì )的風(fēng)氣就可見(jiàn)一斑，沒(méi)有那些冗長(cháng)、無(wú)用的長(cháng)篇大論，只有關(guān)于工作的討論，并且越精煉越好。
浙江首富：馬云 | 阿里系
馬云，一個(gè)中國電商產(chǎn)業(yè)的開(kāi)創(chuàng )者，一手締造了阿里巴巴商業(yè)帝國。他可以說(shuō)是最具有眼光的電商者。
馬云的成功經(jīng)歷最早應該歸功于他小時(shí)候的愛(ài)好，喜歡英語(yǔ)。為了練好英語(yǔ)口語(yǔ)，他經(jīng)常跑到西湖邊上尋找外國人搭訕，以此提升英語(yǔ)水平。并結識了影響他人生的貴人-來(lái)自澳大利亞的商人。他們交談甚歡，留下聯(lián)系方式，并邀請馬云去澳大利亞做客。這一刻，為馬云以后思維發(fā)生轉變埋下伏筆，也為他的夢(mèng)想的發(fā)生提供了可能。
之后馬云參加高考，三次落榜，但他不放棄，堅持考大學(xué)，期間經(jīng)歷了很多艱辛，最終因為英語(yǔ)水平優(yōu)秀被破格錄取。
幾年之后，真的出國，去澳大利亞拜訪(fǎng)了他的貴人。在澳大利亞待了一個(gè)月，轉遍了各處景點(diǎn)。這一個(gè)月的經(jīng)歷，馬云的思想發(fā)生了巨大的轉變。見(jiàn)識了國外的發(fā)達，回國后感嘆整個(gè)人都不一樣了。
他選擇創(chuàng )業(yè)，最早創(chuàng )立的海博翻譯社，因為入不敷出，難以維持經(jīng)營(yíng)，幾近失敗。
但是他不想放棄，于是跑去賣(mài)小商品擺地攤，賺錢(qián)補貼公司運營(yíng)。而正是這個(gè)翻譯社給他提供了接觸國外新鮮事物的機會(huì )，為他以后創(chuàng )辦阿里巴巴提供了思路。
正是這種堅持的信念，和廣闊的思維見(jiàn)解，他的身邊凝聚起了著(zhù)名的“十八羅漢”，共同創(chuàng )辦了阿里巴巴，困難的時(shí)期，就算打地鋪，吃咸菜，他們都不放棄，堅持著(zhù)共同的夢(mèng)想，那就是“做中國前所未有的行業(yè)，讓中國沒(méi)有難做的生意”。
夢(mèng)想，需要堅持！在創(chuàng )業(yè)中不斷克服困難，一步一步踏踏實(shí)實(shí)走下去。
江蘇首富：張近東 | 蘇寧云商
上海首富：郭廣昌 | 復星集團
山東首富：張士平 | 魏橋
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