5年前，楊浩涌決定回國創(chuàng )辦分類(lèi)信息網(wǎng)站趕集網(wǎng)，他拿著(zhù)計劃書(shū)去融資，投資人都說(shuō)看不懂。于是，楊浩涌決定自己掏錢(qián)做。1年后，趕集網(wǎng)的日訪(fǎng)問(wèn)量達到了5萬(wàn)。3年后，日訪(fǎng)問(wèn)量達到了40萬(wàn)，5年后的今天，趕集網(wǎng)的日訪(fǎng)問(wèn)量達到了200萬(wàn)。
“你想做也來(lái)不及了，我們的流量已經(jīng)很高了！”楊浩涌有點(diǎn)志得意滿(mǎn)地說(shuō)?？吹节s集網(wǎng)迅速地成長(cháng)起來(lái)，投資人開(kāi)始蜂擁而至，但已經(jīng)遲了。“我在2007年就看過(guò)趕集網(wǎng)以及其他一些生活類(lèi)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)公司，當時(shí)看不明白，可是現在價(jià)格卻已經(jīng)很高了！”一位著(zhù)名風(fēng)險投資人追悔莫及。趕集網(wǎng)現在不差錢(qián)，今年的營(yíng)業(yè)額接近3億元。今年5月，趕集網(wǎng)獲得諾基亞成長(cháng)伙伴基金與藍馳創(chuàng )投近2000萬(wàn)美元聯(lián)合投資。
也不怪哪位投資人看走眼，生活類(lèi)網(wǎng)站一直以來(lái)就沒(méi)有得到過(guò)足夠的重視，他們既沒(méi)有搜索引擎那樣頂尖的技術(shù)含量，也沒(méi)有門(mén)戶(hù)網(wǎng)站所擁有的那種社會(huì )影響力，更加沒(méi)有網(wǎng)絡(luò )游戲的暴利。類(lèi)似餐飲、二手房買(mǎi)賣(mài)、寵物、拼車(chē)這樣一些東家長(cháng)、西家短的生活信息既瑣碎又凌亂，也不成規模，似乎很難形成有效的賺錢(qián)模式。
“互聯(lián)網(wǎng)上生活類(lèi)的領(lǐng)域一直被大家忽視，因為它賺錢(qián)并不那么快。我們網(wǎng)站也是這樣，呈現的是持續性的增長(cháng)。”大眾點(diǎn)評網(wǎng)董事龍偉說(shuō)。
但現在情況已經(jīng)發(fā)生了顯著(zhù)變化。中國的網(wǎng)民總數已經(jīng)超過(guò)4億，網(wǎng)民越來(lái)越習慣于在網(wǎng)上尋找生活服務(wù)信息和消費，同時(shí)越來(lái)越多的餐廳、電影院、美容美發(fā)店等這樣的生活服務(wù)商家也從現實(shí)中向互聯(lián)網(wǎng)大規模遷徙，當兩者達到一個(gè)臨界值時(shí)，化學(xué)反應發(fā)生了。
“只要你能想到的各類(lèi)生活服務(wù)信息，19樓都有。”一位每天泡在19樓的網(wǎng)友說(shuō)。19樓是長(cháng)三角最具影響力的在線(xiàn)生活服務(wù)社區之一。
過(guò)去，走新聞模式的區域性門(mén)戶(hù)網(wǎng)站大都生存艱難，單純的品牌廣告并不足以支撐其運營(yíng)。如今，19樓，一家依托于杭州數百萬(wàn)市民而存在的生活信息網(wǎng)站，通過(guò)為用戶(hù)提供身邊的生活信息服務(wù)，今年的廣告收入已達數千萬(wàn)元，這其中，品牌廣告已經(jīng)不占主流，餐飲、美發(fā)、學(xué)車(chē)、家居等生活類(lèi)廣告成為主導，甚至有櫥柜品牌為其定制聯(lián)合品牌的產(chǎn)品。
回顧中國互聯(lián)網(wǎng)10多年來(lái)的發(fā)展，中國的互聯(lián)網(wǎng)應用已經(jīng)經(jīng)歷了三個(gè)階段：第一個(gè)階段是2000年左右，幾大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的創(chuàng )立，信息的互聯(lián)網(wǎng)成為當時(shí)的主流；第二個(gè)階段是2003年~2005年左右，娛樂(lè )、游戲等互聯(lián)網(wǎng)公司相繼上市，這是互聯(lián)網(wǎng)的娛樂(lè )時(shí)代；第三個(gè)階段是 2007年至今，電子商務(wù)在中國越演越烈，淘寶、凡客、京東商城等企業(yè)炙手可熱，這是商品的互聯(lián)網(wǎng)階段。
如今，生活的互聯(lián)網(wǎng)即將成為下一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)。由于有了足夠多的用戶(hù)基數支撐垂直行業(yè)的發(fā)展，而網(wǎng)民的互聯(lián)網(wǎng)應用，這些年也從信息——娛樂(lè )——商品交易逐漸深入到衣食住行等和生活息息相關(guān)的領(lǐng)域，呈現出明顯的區域化、垂直化特征。在資本市場(chǎng)上，今年下半年到明年，將有一批生活類(lèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市或者已經(jīng)達到上市規模，比如搜房網(wǎng)、安居客、大眾點(diǎn)評網(wǎng)、趕集網(wǎng)等。
在美國，Groupon和Foursquare是當前紅得發(fā)紫的兩大網(wǎng)站，它們都是基于生活服務(wù)類(lèi)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)公司，估值連連攀高。在中國，它們的追隨者比比皆是，目前已經(jīng)有上千家團購網(wǎng)站以及數百家手機地理位置服務(wù)交友社區。生活類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)的熱情正在被點(diǎn)燃。
傳統互聯(lián)網(wǎng)巨頭也看到了互聯(lián)網(wǎng)上生活服務(wù)需求大爆炸的趨勢。搜狐網(wǎng)成為第一個(gè)推出團購業(yè)務(wù)的門(mén)戶(hù)，騰訊、新浪也在隨后迅速跟進(jìn)，阿里巴巴則高調重啟此前已經(jīng)被邊緣化的口碑網(wǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)正在改變我們的生活，也由此引發(fā)生活服務(wù)類(lèi)的傳統行業(yè)大變革，那些發(fā)起者正在這場(chǎng)變革中創(chuàng )造和獲取價(jià)值。
在這場(chǎng)變革中，互聯(lián)網(wǎng)的競爭格局也將改變——老牌的互聯(lián)網(wǎng)巨頭難以續寫(xiě)贏(yíng)家通吃天下的神話(huà)，盡管它們也紛紛下沉，試圖將生活類(lèi)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)延伸到我們身邊，但是“高空覆蓋”的巨大流量不再是制勝的決定性因素，那些區域化、垂直化的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)公司，以更加靈活、精細化的服務(wù)，以及更貼近本地市場(chǎng)的觸覺(jué)，將在新一輪的競爭中贏(yíng)得屬于自己的領(lǐng)地，事實(shí)上也已經(jīng)有不少創(chuàng )業(yè)型的新型互聯(lián)網(wǎng)公司搶先占領(lǐng)了一些區域的市場(chǎng)。而更多的創(chuàng )業(yè)公司，將會(huì )發(fā)現更多的生活服務(wù)的縫隙市場(chǎng)，在這一波的生活類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)中涌現。
生活的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代才剛剛開(kāi)始。
