優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導人知道自己需要什么，并能盡全部的努力去達到自己的目標，他們懂得做人、善于決策、充滿(mǎn)熱忱、持續創(chuàng )新、架構關(guān)系、激勵團隊以及贏(yíng)得擁戴……成功的企業(yè)家所共同具有的良好習慣和素質(zhì)，使得這些企業(yè)領(lǐng)導人能夠脫穎而出。那么優(yōu)秀的領(lǐng)導是怎么管理團隊的呢？
優(yōu)秀的領(lǐng)導是怎么帶領(lǐng)團隊的？
1、管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的，不逼員工，員工就平庸！
2.沒(méi)做好就是沒(méi)做好，沒(méi)有任何借口。隨便找借口，成功沒(méi)入口。
3.不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
4.結果不好，就是不好，執行沒(méi)有如果，只有結果。
5.沒(méi)有執行力，就沒(méi)有競爭力。
6.選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過(guò)去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
7.執行力不講如果，只講結果。
8.思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
9.不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
10.請示問(wèn)題不要帶著(zhù)問(wèn)題請示，要帶著(zhù)方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
11.敢于負責任，才能擔重任。簡(jiǎn)單的才是有效的。
12.成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。
13.像老板一樣當干部，用老板的標準要求自己，像經(jīng)營(yíng)事業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己的崗位。慈愛(ài)是虛偽的，嚴肅的愛(ài)才是大愛(ài)！管理一定要嚴字當頭！
最后，優(yōu)秀領(lǐng)導的本質(zhì)：管理自己，影響別人。
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