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PDCA循環(huán)是美國質(zhì)量管理專(zhuān)家休哈特博士首先提出的，由戴明采納、宣傳，獲得普及，所以又稱(chēng)戴明環(huán)。全面質(zhì)量管理的思想基礎和方法依據就是PDCA循環(huán)。PDCA循環(huán)的含義是將質(zhì)量管理分為四個(gè)階段，即計劃（Plan）、執行（Do）、檢查（Check）、處理（Act）。在質(zhì)量管理活動(dòng)中，要求把各項工作按照作出計劃、計劃實(shí)施、檢查實(shí)施效果，然后將成功的納入標準，不成功的留待下一循環(huán)去解決。這一工作方法是質(zhì)量管理的基本方法，也是企業(yè)管理各項工作的一般規律。

      在質(zhì)量管理發(fā)展史上，朱蘭質(zhì)量三部曲與戴明的PDCA循環(huán)成為具有里程碑意義的戰略思想和管理實(shí)踐的有力武器，這也是朱蘭和戴明成為質(zhì)量大師中的大師的原因。

     老子《道德經(jīng)》·第十六章：“致虛極，守靜篤。萬(wàn)物并作，吾以觀(guān)復。夫物蕓蕓，各復歸其根。'

     朱蘭質(zhì)量三部曲與戴明的PDCA循環(huán)的本質(zhì)正好體現了閉環(huán)思維在質(zhì)量管理的重要性。