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為什么你那么努力,還是喪得像條咸魚(yú)?

今天刷到了這樣的一條雞湯:如果,你感到此時(shí)的自己很辛苦,告訴自己:容易走的都是下坡路,堅持住,因為你正在走上坡路。 

想當年,我也是對此深信不疑,不過(guò)在今天看來(lái)卻有點(diǎn)“毒”。

先不做解釋?zhuān)痛蠹艺f(shuō)個(gè)例子:

5年前,我供職于某奢侈品電商網(wǎng)站,與我同時(shí)入職的還有兩個(gè)人,條件普通的大學(xué)生小陳、老爸是個(gè)土豪的海歸碩士小曦,我們三個(gè)人都是基層的編輯崗位。

工作兩年,小曦感覺(jué)手中工作只是無(wú)聊的復制、校驗商品信息,厭倦的情緒之下選擇了跳槽,入職了同類(lèi)型的公司,漲薪1000+。

小陳這個(gè)時(shí)候還是在兢兢業(yè)業(yè)的工作,小曦走后一年,小陳合同到期也選擇了跳槽,他成功入職了阿里巴巴,薪資翻倍。

現在小曦的薪水依舊沒(méi)有過(guò)萬(wàn),而小陳收入已經(jīng)開(kāi)始計算年薪了。

兩個(gè)人同樣的起點(diǎn),同樣是選擇了跳槽,薪資差異為什么會(huì )如此之大呢?

其實(shí),很簡(jiǎn)單:面對同樣的一份工作,小曦的理解是無(wú)意義的重復,對自身沒(méi)有任何的提升。

所以,每天按部就班完成自己手中的工作,下班后第一時(shí)間竄出公司找男朋友甜膩。

工作兩年,薪水漲過(guò)幾百塊,卻一直沒(méi)有大的提升;而小陳從工作中總結了一套屬于自己的工作方法,提升了效率并且把剩余的時(shí)間與各部門(mén)進(jìn)行接洽溝通,他所負責的雖然是小品類(lèi),卻成為了公司第一個(gè)營(yíng)收的品類(lèi)。

因此在公司得到了升遷的機會(huì ),離開(kāi)公司的時(shí)候是品類(lèi)運營(yíng)經(jīng)理。

錯誤的思維比懶惰可怕 

初入職場(chǎng),遇到重復的“體力活”是很常見(jiàn)的情況。只是當你以不同的姿態(tài)來(lái)面對它,收獲也會(huì )大相徑庭。

面對同樣的問(wèn)題,錯誤的思維只會(huì )讓你龜速前行,只有采用正確的思維方式才能讓你體會(huì )到3年收入翻10倍的職場(chǎng)達人是什么樣的感受。

有沒(méi)有發(fā)現身邊總有些同事比你工作輕松,卻比你收入高。

你以為是他懂得面試技巧有個(gè)開(kāi)門(mén)紅,卻沒(méi)想過(guò)他或許有著(zhù)屬于自己的工作方法論,效率高、成效好,而你只是在盡可能的去完成領(lǐng)導安排的任務(wù),忙的焦頭爛額,還經(jīng)常挨罵。

前陣子一個(gè)朋友找我聊天,他是一個(gè)做智能硬件公司的銷(xiāo)售總監,之前都是負責線(xiàn)下市場(chǎng)的開(kāi)拓。

他對我抱怨不知道為什么,老板今年初非要他去做線(xiàn)上渠道的拓展,他根本沒(méi)有相關(guān)的人脈和經(jīng)驗,并且老板也沒(méi)有很明確的方向,只是告訴他做“線(xiàn)上渠道拓展”,根本不知道如何下手。

其實(shí),這樣的老板太多了,如果不能真正的了解老板的目標,那么就算你再努力也不過(guò)是浪費時(shí)間,結果不好還會(huì )被老板批的體無(wú)完膚。

遇到這樣的情況,完全可以和老板深入的溝通一次,看看老板的目標在哪里。

就說(shuō)是做渠道拓展,那也要清楚老板是要通過(guò)拓展渠道來(lái)進(jìn)行品牌曝光還是為了快速搭建銷(xiāo)售渠道,拉升銷(xiāo)售業(yè)績(jì),不同的目的做預算都不一樣,不去了解怎么著(zhù)手工作呢?

一旦你知道了老板的目標,做計劃也就有了側重點(diǎn)。

這個(gè)朋友的錯誤就在于他的思維受限于自己工作的范疇,沒(méi)有想過(guò)做這件事對公司的意義是什么,只想如何去做好老板讓他完成的任務(wù)。

別做劣質(zhì)勤奮者 

隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)化的分工明確,越來(lái)越多的人陷入了盲目的執行工作中,真正去主動(dòng)了解全產(chǎn)業(yè)鏈條的人越來(lái)越少。

就像上面提到的小曦和小陳一樣,小曦只看到了眼前的工作是無(wú)聊的編輯與校對,而小陳卻主動(dòng)去接觸了整條業(yè)務(wù)線(xiàn),他的升遷與跳槽才能達到自己想要的結果。

千萬(wàn)別把這種差異化的結果看做兩個(gè)人之間有天賦差異,要知道小曦的原生家庭與學(xué)歷都優(yōu)于小陳,他們之間最大的差別只是思維方式不同。

當然,在職場(chǎng)中選擇深耕細作沒(méi)有問(wèn)題,只是你會(huì )發(fā)現在一個(gè)只懂得自身業(yè)務(wù)領(lǐng)域的中層,是很難被公司提升為高層的。

因為按部就班去工作的人,會(huì )逐漸的形成自己固有的思維邏輯,一旦被自己框死,即使還能進(jìn)步,也是進(jìn)展緩慢。

當然,我們大多數人都是思維邏輯固化的普通人,所以每天兢兢業(yè)業(yè)的工作,甚至頻繁加班,累成狗,還是在基層打拼,靠混工齡來(lái)?yè)Q取一年幾百元的加薪,卻鮮有升職的機會(huì )。

哪怕是上級領(lǐng)導跳槽,公司也不會(huì )提升你,而是空降一個(gè)新領(lǐng)導出現。

在職場(chǎng)中你沒(méi)有得到領(lǐng)導重視,不是因為你不夠努力、不懂得拍馬屁,而是不善于自己掌握原理,生成屬于自己的工作、學(xué)習模式。

這些年的工作中,遇到過(guò)很多“劣質(zhì)的勤奮者”,他們都堅信自己是在走上坡路,只要堅持,就能改變自己,升職加薪??墒撬麄兣α?年往往都不如別人1年帶來(lái)的結果好。

在上一家公司曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)一個(gè)實(shí)習生非常有意思,基本上每天都在加班,9點(diǎn)前都沒(méi)見(jiàn)他離開(kāi)過(guò)公司,不知道為什么安排同樣的工作量總會(huì )比其他人做的慢。

平時(shí)開(kāi)會(huì )還會(huì )帶個(gè)本子去做記錄,每個(gè)人說(shuō)的話(huà),他都能找到值得記錄的內容,其實(shí)很多業(yè)務(wù)和他本身沒(méi)什么關(guān)系,我以為他是比較有前瞻性,后來(lái)才知道,是我想多了。

那天我讓他幫我召集幾個(gè)業(yè)務(wù)線(xiàn)的負責人開(kāi)會(huì ),他竟然連找誰(shuí)都不太清楚,就跑過(guò)來(lái)問(wèn)我。

我好奇的問(wèn)他:“開(kāi)了那么多次會(huì ),誰(shuí)負責什么的,你還不知道嗎,我看你每次都做記錄,都寫(xiě)什么了?”

他很尷尬的不知道說(shuō)什么,我特意讓他把本子拿來(lái)看了一眼,發(fā)現都是記錄每個(gè)部門(mén)業(yè)務(wù)進(jìn)展,按理來(lái)說(shuō)記錄這么詳細應該很熟悉公司情況才對,細問(wèn)只想才知道,只要開(kāi)過(guò)會(huì )他就不會(huì )再去看那個(gè)本子……對于他,我很無(wú)語(yǔ)。

這樣的員工在領(lǐng)導的眼中就是用時(shí)間的量,給自己制造勤奮的假象。每天加班到9點(diǎn)多,怪誰(shuí)呢?做事情都不動(dòng)腦,只是在盲目的做記錄,就像上學(xué)做課堂筆記一樣,不考試一定不翻看,快考試也不知道哪里是重點(diǎn)。

對于這樣勤奮的員工,領(lǐng)導會(huì )給她安排升職加薪嗎?

用正確的方法改善思維模式 

或許很多人都明白這個(gè)道理,只是一直苦于沒(méi)有改善自己的辦法。

知易行難,并不是每個(gè)人都有能力去調整自己的思維模式,今天就告訴大家三個(gè)鍛煉思維模式的方法,希望可以幫得到你。

改善思維模式,讓自己的思維有深度,你需要做到認知現實(shí)、觀(guān)察共性、歸納方法。

①認知現實(shí) 

步入職場(chǎng),做人做事都與錢(qián)息息相關(guān),看起來(lái)俗,可是誰(shuí)也不能免俗。不賺錢(qián),難道真的為了所謂的夢(mèng)想嗎?至少沒(méi)實(shí)現財富自由的時(shí)候你還做不到。

職場(chǎng)的規則,非常明確,就是利益為先。

你給公司帶來(lái)利益,公司自然會(huì )為你升職加薪;你給合作伙伴帶來(lái)利益,那么你就在談判中更有話(huà)語(yǔ)權;你想從職場(chǎng)中獲得更多的提升與人脈,最好的方式也是利益捆綁。

知識付費的產(chǎn)生,其實(shí)就是為大家一個(gè)途徑。

你花了幾百塊錢(qián)就有與大咖溝通的機會(huì ),這就是用金錢(qián)與大咖捆綁的方式,你要知道他們一個(gè)小時(shí)傳授給你的經(jīng)驗,足以趕超你一年的經(jīng)驗總結。

有個(gè)同事他做美工收入不是很高,找我幫他推薦個(gè)兼職。

我手里沒(méi)有現成的資源,教了他一個(gè)方法,讓他和公司的新媒體運營(yíng)聊一下,把他拉到運營(yíng)群里發(fā)個(gè)廣告,幫大家修圖。

他照著(zhù)做了,進(jìn)了3個(gè)群,發(fā)了50塊錢(qián)的紅包打廣告,接了2家的活,收了500多,也有10倍的收益了。

所以在職場(chǎng),你如果沒(méi)有消費的能力和被消費的價(jià)值,自然也沒(méi)有人愿意與你結交。

②觀(guān)察共性 

這個(gè)時(shí)代所有賺錢(qián)的生意,離不開(kāi)流量。

那么如何獲取流量,大家有沒(méi)有從那些成功人士身上找到共性呢?

撇開(kāi)一些砸錢(qián)購買(mǎi)付費流量的品牌與企業(yè)不談,吸引流量最多的,是自媒體人、微商、知識付費的講師。

自媒體人:打造個(gè)人品牌,分享知識、感悟,傳遞有價(jià)值的信息,免費的內容吸引了站腳助威的粉絲,收費的內容幫助粉絲來(lái)實(shí)現自我提升與經(jīng)濟收益。

微商:打造個(gè)人品牌,炫富的方式樹(shù)立品牌形象,讓你通過(guò)購買(mǎi)產(chǎn)品獲取她的整套個(gè)人品牌打造技巧,成為下一個(gè)微商大咖。

知識付費:打造個(gè)人品牌,明碼標價(jià)以自己的經(jīng)驗和時(shí)間來(lái)?yè)Q取收益,幫助認可自己的用戶(hù)提升專(zhuān)業(yè)技能,解決問(wèn)題。

看起來(lái)他們是在做不同的事情,實(shí)際上都在打造個(gè)人品牌,只是用的方式不同,而殊途同歸都是在幫助認可自己的粉絲完成經(jīng)濟收入上的提升。

那么回頭來(lái)想想自己,為什么做同樣的事情,你卻一直不溫不火。

答案現在一目了然了,你沒(méi)有真正的傳遞出有效的價(jià)值,自然不會(huì )得到認可。所以你如果還是在埋頭苦干,那你只能是職場(chǎng)的螺絲釘。

③歸納方法 

很多人會(huì )感覺(jué)自己太普通,自身沒(méi)有價(jià)值可以分享傳遞,這本身就是一個(gè)思維的局限。

你可以傳遞的價(jià)值是自身的經(jīng)驗、感悟、方法論,如果你認為自己是小白,那么你一定會(huì )復制別人的成功案例,這就是你的捷徑。

每個(gè)行業(yè)都有經(jīng)典案例,并且在網(wǎng)上都是免費素材,別說(shuō)你找不到。

如果不想浪費那個(gè)時(shí)間,就去買(mǎi)幾本行業(yè)大咖的著(zhù)作,有很多成型的模型和方法論可以拿出來(lái)直接用。

如果你有能力,最好是自己去歸納總結,這樣才能做出差異化。有個(gè)做湖南米粉的新興餐飲公司,他們的創(chuàng )始團隊吃遍了湖南的各種口味的米粉,不斷地在細節上調整傳統口味米粉,并且開(kāi)發(fā)出了全新的口味,不僅贏(yíng)得了北漂的湖南老鄉認可,也受到了不少北方人的推崇,加上他們全新的點(diǎn)餐理念,一炮而紅,獲得了千萬(wàn)融資。

這是一個(gè)求新、求變的年代,你有了深度思考的能力才能真正變成稀缺資源。

想清楚,才能做明白。

業(yè)內的所有大咖每天思考問(wèn)題的時(shí)間比你忙碌手中工作的時(shí)間還要長(cháng),別以為自己的路很辛苦就可以了。

要知道哪怕同樣是上坡,坡度還不同呢。

寧愿你從60度的坡滑下來(lái),也別緩慢前行在只有5度的坡上。要知道坡度大,幾個(gè)起落之間,就能輕易甩開(kāi)那些普通的人。

年輕人,請保持“待辭職”的狀態(tài)

寫(xiě)下這個(gè)標題,我就知道要遭到無(wú)數的炮轟。在這個(gè)人口流動(dòng)快速、功利浮躁的社會(huì ),本來(lái)職場(chǎng)里大把的年輕人就已經(jīng)在心中時(shí)刻高喊“世界那么大我想去看看”“趁年輕要做自己喜歡的事情”,為什么還要有這種不穩定人心、鼓吹離職的無(wú)腦文章出來(lái)?

想到這個(gè)標題,源于我最近聽(tīng)到的一個(gè)消息。同在一個(gè)部門(mén)工作的年輕同事A,毫無(wú)預兆地宣布了下個(gè)月離職的消息,引起了眾人的震驚。得知她將去到一個(gè)比目前工作環(huán)境更好的平臺,大家紛紛表示了祝福,同時(shí)好奇地詢(xún)問(wèn):你很早就開(kāi)始準備要離開(kāi)了嗎?

她語(yǔ)氣平靜地回答,并沒(méi)有,這個(gè)機會(huì )是偶然的。她說(shuō):“我是被生活推著(zhù)走”。

的確,從朋友那里得知這個(gè)工作機會(huì ),以及獲得工作機會(huì )到?jīng)Q定辭職,都不過(guò)兩三天的時(shí)間。

她工作認真勤懇,也從未表示過(guò)對目前工作環(huán)境的不滿(mǎn),也沒(méi)有像其他經(jīng)常抱怨的同事一樣關(guān)注著(zhù)其他公司的情況,看起來(lái),她的換工作,是天上突然掉下的餡餅,一下子砸中了這個(gè)幸運兒。

但是實(shí)際上恰恰相反,她的“毫無(wú)準備”,并不是真正的毫無(wú)準備。

這個(gè)同事本身是研究生學(xué)歷,而且新公司和現在的工作經(jīng)歷可以說(shuō)是一脈相承,跳槽到更高的平臺,在別人看來(lái)是偶然的幸運,在我看來(lái)是水到渠成的事情。

認真工作,在目前的工作單位中儲存實(shí)力,提升技能,積累行業(yè)經(jīng)歷和經(jīng)驗——在簡(jiǎn)歷上留下充分的業(yè)績(jì),對于跳槽到新地方,是一個(gè)不可或缺的墊腳石。

即使她無(wú)意去尋找其他的工作機會(huì ),但只要這個(gè)機會(huì )一旦出現,她就是最好的人選,有足夠的實(shí)力去獲取這份幸運。

與此形成鮮明對比的,是與她同時(shí)入職的另一位年輕同事B。

她對工作的不滿(mǎn)因她常??诓粨裱缘谋г苟娙私灾?,甚至上司也能從她不盡如人意的工作態(tài)度中看出她對工作的不屑。

她看起來(lái)對招聘信息和同行待遇極為關(guān)注,但下了班又是出名的“社交女王”,吃喝玩樂(lè ),游山玩水無(wú)一不精。以至于有人離職的消息一傳出,大家的第一反應,都是B要離職。B聽(tīng)到之后,也只能尷尬地否認,表示自己“從未想過(guò)要走”。

所以啊,保持“待辭職”的狀態(tài),并不是要剛畢業(yè)的年輕人在工作單位里“一山望著(zhù)那山高”。

并不是說(shuō)要因為自己對目前工作的不滿(mǎn)而偷工減料,也不是要時(shí)刻關(guān)注著(zhù)招聘信息,天天請假跑招聘,耽誤本職工作,更不是鼓勵年輕人追求一種高流動(dòng)率的職業(yè)生涯,而是需要我們在保證工作質(zhì)量的情況下,保持對自身能力的警覺(jué)。

在人才輩出、高學(xué)歷人才遍地的時(shí)代里,大部分人都沒(méi)有職場(chǎng)中的“不可替代性”,如果安于目前的工作環(huán)境,就極可能喪失對自身的職場(chǎng)定位,一旦變故來(lái)臨,或者目前的工作慢慢顯露與個(gè)人的不相合,就會(huì )陷入一種極為被動(dòng)的狀態(tài):想走,卻走不了。想留,卻無(wú)法忍受。

而保持對自身能力的警覺(jué),就是要在工作中、在工作之余,保持自我學(xué)習和自我提升的意識。

學(xué)歷不高,那就利用工作之余的時(shí)間去進(jìn)修,以求獲得換取更好工作的門(mén)檻;工作上有能力漏洞,那么除了職業(yè)中獲取的經(jīng)驗,在下班后主動(dòng)也去主動(dòng)學(xué)習,以求拓展出整個(gè)行業(yè)的知識鏈條,彌補短板。

即便工作穩定美滿(mǎn),也可以在下班之余減少無(wú)謂的聚會(huì )吃喝,有意識地發(fā)展個(gè)人的興趣愛(ài)好,讓它成為職業(yè)之外的個(gè)人亮點(diǎn)和獨特技能,也許某一天它就能成為生活的轉折點(diǎn),發(fā)揮你意想不到的作用。至少,能給你增加改變生活的底氣。

這樣的“待辭職”狀態(tài),相比于少部分的勇敢創(chuàng )業(yè)者,尤其適用于大部分的公務(wù)員、教師、公司文員等相對穩定的工作群體。

當然,大部分人是為了“穩定”,“不操心”,“低流動(dòng)”而選擇這些崗位,他們可能會(huì )對這篇文章不屑一顧,認為即使哪怕取消編制的趨勢已經(jīng)逐漸顯露,這把火在自己的有生之年絕對燒不到頭上來(lái)。

但是,即使是一輩子的“鐵飯碗”,也不代表就有資格喪失這種“待辭職”的資本。因為它代表的是一種保持學(xué)習、保持進(jìn)步的狀態(tài),它與我們的職業(yè)有關(guān),更與我們的生活有關(guān)。

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