| 近年來(lái)，紫陽(yáng)縣紀委監察局認真貫徹落實(shí)中紀委《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)紀檢監察干部隊伍建設的若干意見(jiàn)》，結合自身實(shí)際，以創(chuàng )建學(xué)習型、團結型、創(chuàng )新型、自律型紀檢監察機關(guān)為目標，不斷加強改進(jìn)創(chuàng )新學(xué)習機制，以“四創(chuàng )新”不斷提升干部隊伍建設水平。 創(chuàng )新教育機制 增強干部素質(zhì)
在日常工作中，以“三開(kāi)展”為干部充電強能。一是開(kāi)展堅持集體學(xué)習?？h紀委監察局把創(chuàng )建學(xué)習型機關(guān)放在突出位置，堅持每周一進(jìn)行政治理論集中學(xué)習，每名干部每年接受集中教育的時(shí)間均超過(guò)50課時(shí)。二是開(kāi)展各項活動(dòng)促進(jìn)學(xué)習。兩年來(lái)，先后開(kāi)展了“做黨的忠誠衛士，當群眾的貼心人”、“深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)”主題實(shí)踐活動(dòng)，全國先進(jìn)人物典型事跡報告會(huì )等形式多樣、內容豐富的學(xué)習教育活動(dòng)。各室負責人和業(yè)務(wù)骨干輪流講授紀檢監察業(yè)務(wù)知識。舉辦法律法規、現代科技、寫(xiě)作技巧等專(zhuān)題知識講座，不斷提升和擴展干部的認知能力、思考能力和戰略眼光。同時(shí)鼓勵全員辦信息，積極撰寫(xiě)理論文章，定期交流學(xué)習體會(huì )，不定期抽查學(xué)習筆記，要求每名紀檢干部遇事能辦、上臺能說(shuō)、提筆能寫(xiě)，努力提高干部的綜合能力。 三是開(kāi)展全面培訓活動(dòng)。去年以來(lái)，累計調節資金10萬(wàn)元，安排紀檢監察干部70人次參加中紀委培訓中心和省紀委、市紀委舉辦的10個(gè)培訓班的業(yè)務(wù)學(xué)習，有效地提高了干部的業(yè)務(wù)能力和工作積極性，促進(jìn)了各項工作順利開(kāi)展。 創(chuàng )新管理機制 提高執行能力 縣紀委監察局以“四項制度”促進(jìn)工作高效率、快節奏開(kāi)展，不斷創(chuàng )新工作方式，增強紀檢監察機關(guān)的生機與活力。
一是執行工作填報制度。每位工作人員每天干什么工作都要填寫(xiě)工作日志表和在工作筆記本上詳細記載，每月進(jìn)行一次收集匯總，并公示，年終裝訂成冊，作為年度考評考核的重要依據之一。
二是實(shí)行常委分工負責制度。推行每年每一位領(lǐng)導至少抓好一項重點(diǎn)工作，將一些重要工作任務(wù)分解落實(shí)到領(lǐng)導人頭，實(shí)行“重點(diǎn)目標工作法”，增強班子成員的責任意識。
三是推行月辦公會(huì )制度。堅持每月召開(kāi)一次常委會(huì )，督辦當月各項工作，明確當前工作中存在的問(wèn)題和下一步努力的方向，切實(shí)提高了行政執行力。
四是建立工作激勵機制制度。每年年初制定下發(fā)《紫陽(yáng)縣紀委監察局干部考核考評辦法》和《紫陽(yáng)縣紀委監察局機關(guān)各室工作量化考核辦法》，將具體工作目標任務(wù)逐項分解到分管領(lǐng)導和業(yè)務(wù)室以及責任人，實(shí)行目標管理、量化考核，并把分管領(lǐng)導和業(yè)務(wù)室主任以及責任人年終述職和機關(guān)干部目標考核情況與干部提升使用、競爭晉職掛鉤，在機關(guān)干部中形成了論實(shí)績(jì)、比貢獻的良好氛圍。 創(chuàng )新選任機制 激發(fā)隊伍活力
縣紀委監察局在干部人員配備上按照“調入一批、培養一批、輸出一批”的工作思路進(jìn)行大膽嘗試，既鍛煉了干部，交流了人才，又調動(dòng)和保護了干部的積極性，優(yōu)化了隊伍結構，形成了進(jìn)得來(lái)、留得住、出得去的良好局面。
堅持素質(zhì)為先，把好“選人關(guān)”。在選人機制上,既注重選拔對象的業(yè)務(wù)素質(zhì)，又注重選拔對象的思想政治素質(zhì)，建立了科學(xué)的選人機制，出臺了紀檢干部準入制度。一方面, 堅持面向社會(huì )，通過(guò)考試選拔干部進(jìn)機關(guān)；另一方面，從基層選拔思想素質(zhì)過(guò)硬、有專(zhuān)業(yè)特長(cháng)、有工作經(jīng)驗的干部到紀檢監察機關(guān)，截止目前，從基層選調思想素質(zhì)好、文化知識高、工作能力強的干部5名，充實(shí)到紀委機關(guān)，優(yōu)化了干部隊伍結構。
堅持任人唯賢，把好“用人關(guān)”。對工作積極主動(dòng)、富有朝氣的年輕干部經(jīng)常壓擔子，使其在工作實(shí)踐中盡快得到鍛煉和提高。對那些工作成績(jì)突出，在崗位上做出貢獻的干部，該重用的重用，該提拔的提拔。建立“能者上，平者讓?zhuān)拐呦?#8221;的選人用人機制，在機關(guān)通過(guò)競爭上崗的形式，把德、能、勤、績(jì)優(yōu)良的干部選拔到中層領(lǐng)導崗位。兩年內縣紀檢監察機關(guān)共提拔交流干部10人。 創(chuàng )新制約機制 爭做勤廉表率 “己不正焉能正人”。 作為監督者、執紀者，必須以更高的標準、更嚴的紀律、更好的作風(fēng)要求自己，約束自己。加強制度建設，靠制度管人，是縣紀委監察局行之有效的辦法。自始至終把制度建設貫穿于干部監督管理工作始終，修訂完善出臺了《紀委常委會(huì )議事規則》、《機關(guān)財務(wù)管理制度》、《機關(guān)常規管理暫行辦法》《干部學(xué)習考核辦法》等10余項制度，形成了較完整的機關(guān)管理制度體系，使其干事、做人有章可循，塑造了紀檢監察干部可敬、可信、可親的良好形象。 | 
