馮宗智
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的贏(yíng)利模式漸漸成熟，業(yè)績(jì)的高增長(cháng)也并非紙上談兵
2005年是中國互聯(lián)網(wǎng)誕生的第10年，也是網(wǎng)絡(luò )泡沫破滅的5周年祭。
盛大控股新浪、百度成功上市、阿里巴巴接手雅虎中國等等一系列大事件讓2005年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)呈現高調態(tài)勢。中國互聯(lián)網(wǎng)的前路也呈現出前所未有的美好景象，一個(gè)全新的黃金時(shí)代似乎已經(jīng)到來(lái)。
回顧過(guò)去幾年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大浪淘沙，贏(yíng)利模式正在向立體、縱深發(fā)展。網(wǎng)絡(luò )游戲、搜索引擎、無(wú)線(xiàn)短信等業(yè)務(wù)或是給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的利潤，或是成為網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的救命恩人。目前的互聯(lián)網(wǎng)公司都更加理性，擁有了各自清晰的商業(yè)模式，如百度的搜索引擎、盛大和網(wǎng)易的游戲、阿里巴巴的電子商務(wù)、新浪以?xún)热菸龔V告、TOM與電信業(yè)相結合的增值業(yè)務(wù)等等。
時(shí)光回到上個(gè)世紀的1999年，互聯(lián)網(wǎng)泡沫膨脹的瘋狂時(shí)代。2000年，以科技股為代表的納斯達克股市崩盤(pán)，網(wǎng)絡(luò )泡沫破滅。根據Webmergers統計，自2000年.com泡沫破滅以來(lái)，全球至少有4854家互聯(lián)網(wǎng)公司被兼并或者關(guān)門(mén)。
而當年的單一“眼球經(jīng)濟”模式也注定了互聯(lián)網(wǎng)的失敗。網(wǎng)絡(luò )是一個(gè)豐富的世界，在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟活動(dòng)中，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果僅僅靠一個(gè)概念和一種模式，顯然是不能夠獲得長(cháng)遠的發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)市場(chǎng)處于不斷的變化之中，市場(chǎng)的熱點(diǎn)也在不斷地變化。而且，互聯(lián)網(wǎng)本身就是一個(gè)高風(fēng)險和充滿(mǎn)想象力的領(lǐng)域，當時(shí)曾有人戲用“抄”、“炒”、“鈔”三個(gè)諧音字形象地半譏半諷了那時(shí)網(wǎng)絡(luò )的浮躁：“抄”完網(wǎng)站，然后用美“鈔”熱“炒”。在那時(shí)，行業(yè)人士指出，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)面臨的最重要的問(wèn)題不是錢(qián)，而是出路。
今天的網(wǎng)企普遍都有明確的收入模式，都能夠產(chǎn)生較大的經(jīng)濟效益，而不像當年的互聯(lián)網(wǎng)公司只能創(chuàng )造“眼球經(jīng)濟”。更樂(lè )觀(guān)的人還認為，中國互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的龐大，可以為這些企業(yè)的成長(cháng)提供足夠的發(fā)展空間。
美國網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)業(yè)的穩定格局和巨頭們的高增長(cháng)來(lái)自三個(gè)因素。第一，它們掌握核心技術(shù)并能創(chuàng )新運營(yíng)模式，Google、eBay、亞馬遜莫不如是；第二，它們的管理能力能維持不斷增長(cháng)，對創(chuàng )新能夠卓有成效地跟進(jìn)。最大的例子是雅虎，它不斷吸納搜索、博客等各種創(chuàng )新，并嫁接成自身有機的一部分。其實(shí)，這正是我們的門(mén)戶(hù)老人新浪們所最欠缺的東西；第三，由于多方的天生優(yōu)勢，它們能夠拓展到海外，把龐大的國際市場(chǎng)囊括進(jìn)自己的擴張版圖。
這些優(yōu)勢，至少在短時(shí)間內，是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)難以企及的，并且中國的巨大增長(cháng)空間將注定這個(gè)行業(yè)還會(huì )在春秋戰國式的紛繁割據中行走很長(cháng)一段。
對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)講，迷信技術(shù)、概念和經(jīng)驗會(huì )導致錯誤決策。在中國，做技術(shù)的有一個(gè)很奇怪的現象，每一個(gè)人都認為“自己是世界最優(yōu)秀的”，并深以為是！再就是迷信自己所謂的經(jīng)驗和影響力，事實(shí)上，技術(shù)頂尖的人早被大公司收編了；再就是現在的網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)發(fā)展到應用為大，技術(shù)在一個(gè)項目成敗中起到的作用僅僅占30%，一個(gè)項目最終能不能成功，決定權在經(jīng)營(yíng)和運作！因此項目成了閉門(mén)造車(chē)和坐井觀(guān)天的犧牲品。
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