我談幾點(diǎn)看法:一、首先要有一個(gè)了解村情和人品正、有作為、能擔當、會(huì )帶隊伍的領(lǐng)頭燕。二、上級要想法為基層工作減負。三、上級要幫助村級組織把老問(wèn)題捋一捋，使新任干部能輕裝上陣。四、從村組織班子建設抓起，直指廣大黨員和群眾代表在內的思想統一到全村的發(fā)展上來(lái)。干部做表帥，使村風(fēng)、民風(fēng)得到徹底改觀(guān)，適應新形勢下的要求。五、開(kāi)展各項工作都要切實(shí)按照'四議、兩公開(kāi)'工作程序辦。六、結合當地實(shí)際制定出長(cháng)期的發(fā)展規劃，一步一個(gè)腳印的走，切莫急功近利。七、挖掘和整合本村資源在適合本地發(fā)展的項目上找突破口發(fā)展集體經(jīng)濟。八、農村工作比較復雜、干部要分工明確、各負其責，處理問(wèn)題要果斷，公正符合本村的民俗習慣。九、總之一把手不但想干事、還要會(huì )干事、能干事、干成事、敢擔當，最終得到村民的信任和認可更重要。
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