第一種：腳踏實(shí)地型：面對競爭激烈的就業(yè)環(huán)境，一些人總是身在曹營(yíng)心在汗，不考慮如何去努力工作，如何為公司付出，總是在琢磨能拿到多少工資，這種人走到哪里都不會(huì )受歡迎，相反一些人，從來(lái)到公司第一天就踏踏實(shí)實(shí)工作，能夠全身心地投入到工作中去，努力學(xué)習、認真做好自己的本職工作，干一行愛(ài)一行，這種人受到重用、提拔那是自然的事
第二種：出謀劃策型：面對激烈的市場(chǎng)競爭，公司的產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)模式、銷(xiāo)售渠道、產(chǎn)品概念必須積極創(chuàng )新，所以出謀劃策型的員工自然在企業(yè)是香餑餑，不管什么事情，他總有自己獨到的見(jiàn)解，總會(huì )為公司的發(fā)展提出合理化建議，有一句話(huà)來(lái)評價(jià)一個(gè)公司是否有發(fā)展前景，那就是這個(gè)公司的人才多還是奴才多，所謂的奴才，就是被動(dòng)工作、投機工作，缺乏主動(dòng)性，工作中不總結、無(wú)計劃，老板讓干什么就干什么，主動(dòng)性不強，而人才，不僅能夠積極主動(dòng)做好自己的工作，而且能夠認真總結、設置計劃、展望未來(lái)，提出利于公司發(fā)展的、建設性的戰略和戰術(shù)，能夠為公司創(chuàng )造較強的經(jīng)濟效益，這樣的員工勢必受到老板的歡迎！
第三種：創(chuàng )新學(xué)習型：面對競爭激烈的就業(yè)環(huán)境，只有不斷地學(xué)習，才會(huì )不斷提高，學(xué)歷不等于能力，在進(jìn)入任何一家公司后，必須快速提高自己的綜合能力，提高對公司的認知能力、對產(chǎn)品的把握能力、對客戶(hù)的溝通能力、對事情的處理能力、對工作的創(chuàng )新能力，這樣的人才，走到哪里都會(huì )受到歡迎！
第四種：務(wù)實(shí)敬業(yè)型：務(wù)實(shí)敬業(yè)是任何一個(gè)公司對現代人才的一項基本要求，每天玩虛的、吹沒(méi)用的、眼高手低，做的不如說(shuō)的好，這樣的人是任何一家企業(yè)都不能容忍的，相反一些在工作上務(wù)實(shí)、敬業(yè)的員工則最受老板歡迎，愛(ài)公司像愛(ài)自己的家，我們蒙虎團隊秦皇島分部一位部門(mén)經(jīng)理就是這樣，做任何事情都會(huì )從公司著(zhù)想，公司辦公耗材勤儉節約、公司對外資源兢兢業(yè)業(yè)，能夠按部就班地做好自己的本職工作，這樣的人不僅受到老板重用，而且會(huì )得到比別人更多的機會(huì )；
第五種：熱情主動(dòng)型：面對同事能夠熱情幫助、面對公司能夠積極商榷、面對客戶(hù)能夠用心理解、面對公司未來(lái)能夠出謀劃策，能夠擁有這樣的員工，我想任何一位老板都是非常驕傲的，而比起一些沒(méi)有為公司創(chuàng )造多少經(jīng)濟效益，反之動(dòng)不動(dòng)就要求提工資、提待遇、提職務(wù)的員工來(lái)說(shuō)，熱情主動(dòng)、積極向上的員工則更手私營(yíng)老板的歡迎，蒙虎團隊北京總部的一位員工進(jìn)入公司年來(lái)一直工作努力、敬業(yè)愛(ài)崗、敢說(shuō)敢做、推陳出新，時(shí)時(shí)刻刻能夠為別人著(zhù)想，面對這樣的員工，得到提拔、重用、物質(zhì)上的提高是自然的事！[
第六種：承擔責任型：在營(yíng)銷(xiāo)界有一句話(huà)說(shuō)的非常好，成功者找方法，失敗者找理由，這也是我們蒙虎營(yíng)銷(xiāo)策劃機構的做事觀(guān)，但是在任何一家公司，找理由的員工大有人在，不管他做錯任何事情，總會(huì )用客觀(guān)理由來(lái)為自己辯解，把責任推的一干二凈，試想，這樣的人，哪位老板會(huì )重用，一次、二次可以理解，如果總是這樣，那您就該注意了！反之，一些員工出現錯誤后首先能夠認識到自己的失誤或錯誤，能夠主動(dòng)承擔責任，及時(shí)改正、及時(shí)提高，面對這樣的員工，即使錯誤再大，老板又能說(shuō)什么呢，一個(gè)字，鼓勵、重用！
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