| 按《現代漢語(yǔ)詞典》對奢侈的解釋?zhuān)侵富ㄙM大量錢(qián)財追求過(guò)分享受。為此，所買(mǎi)來(lái)的商品即是奢侈品。在這里的“奢侈”，毫無(wú)疑問(wèn)是個(gè)貶義詞。 但時(shí)過(guò)境遷，隨著(zhù)改革開(kāi)放三十年所帶來(lái)的巨大變化，奢侈在某些人的心眼里，恐怕早已不是什么該排斥的生活方式了，而是一種追求時(shí)尚的有品質(zhì)的生活理念，買(mǎi)奢侈品絕對是一種完美的消費文化和藝術(shù)享受。這是被溫商錢(qián)金波創(chuàng )新的消費理念沖破而形成的一種消費方式，即“買(mǎi)得起的奢華與時(shí)尚”。 在第18期《新民周刊》的封面上，用紅色粗體字“中國奢侈品復興？”醒目地作為標題，無(wú)疑地在暗示著(zhù)讀者，奢侈品已以正面形象登上中國商品舞臺了。打開(kāi)內頁(yè)目錄，同時(shí)刊登了介紹奢侈品的系列文章：《一個(gè)準奢侈品牌的試驗》、《像熏陶英國紳士一樣培育奢侈品》、《中國奢侈品牌如何煉成？》、《誰(shuí)在消費奢侈品？》。抱著(zhù)好奇心，一口氣讀完了它后，這讓原來(lái)對奢侈品非常排斥的我，卻因一個(gè)偶然的轉身，如今我不得不刮目相看中國的奢侈品為何剛登堂入室，似乎尊貴的客人總是姍姍來(lái)遲的。 記得還是在八、九十年代時(shí)，我和兒子一起積極參與了《青年報》改版中的評報活動(dòng)，每個(gè)月各自撰寫(xiě)對《青年報》各個(gè)版面的評語(yǔ)和評分。當時(shí)我對改版后的時(shí)尚版是很不看好的，所以打分總很低，評語(yǔ)自然也有貶低之意了。評報活動(dòng)結束后，我被評上了優(yōu)秀參與者，《青年報》也終于從一張“中學(xué)生報”轉身變?yōu)椴坏嗄耆讼沧x連上海市民也愛(ài)讀的“時(shí)尚”日報了。 喜歡美術(shù)的兒子在2002年?yáng)|渡去日本留學(xué)，完全靠自己打拚，終于考入了私立武藏野美術(shù)大學(xué)油畫(huà)系，因昂貴的學(xué)費，原本是做夢(mèng)也不敢想的。我無(wú)力再能資助他，于是他不得不成了《朝日新聞》的送報員，工作非常辛苦，奔上奔下，每天只睡四五小時(shí)，但他從不說(shuō)一聲受不了。五年來(lái)堅持白天讀書(shū)，晚上送報，天亮之前才閉一下眼。2006年底，我突然收到從日本空運來(lái)幾大箱物品，打開(kāi)一看，我簡(jiǎn)直不敢相信，原來(lái)都是所謂世界名牌奢侈品啊。我趕緊用電子郵件和兒子聯(lián)系，問(wèn)怎么會(huì )事。他才把蓄謀已久的策劃向我攤牌了。原來(lái)他已向淘寶網(wǎng)申辦了一家名為“東渡西游的奢侈品展”小店，專(zhuān)門(mén)向國內時(shí)尚愛(ài)好者推銷(xiāo)從西歐銷(xiāo)售到日本的世界名牌二手貨。我對這樣的經(jīng)商非常擔心，但木已成舟。從此每天不得不為兒子打工，成了一名發(fā)貨員。一年多來(lái)，通過(guò)網(wǎng)上的信息傳遞，再通過(guò)快遞的發(fā)送，三百多件奢侈品源源不斷送到全國客戶(hù)手中，他的信譽(yù)也升為一顆鉆石級。從中也讓我享受到了世界名牌文化的真正含意，認識到什么商品才夠得上是奢侈品。唯有能體現西方世界名牌商品的價(jià)值，一定是精美、無(wú)與倫比的創(chuàng )新設計，一定是材質(zhì)和制作追求精細、極致，完美。即使是二手貨，也遠比國內某些一手貨要光亮奪目得多?？傊?，你難以挑剔它會(huì )讓你有不愉悅之感。為此，我還建議他的畢業(yè)論文課題就應該是中國的奢侈品要和世界接軌。 從我一年來(lái)的轉身和親歷，我認為中國奢侈名牌真要煉成、復興的話(huà)，既需要時(shí)間，更需要努力。按照作者的觀(guān)點(diǎn)是我們中國“唯獨缺乏品牌的塑造?！钡P者卻認為品牌的塑造是在一流的設計和優(yōu)良的制作基礎上長(cháng)期精心培育而成的。中國并不缺乏設計和能工巧匠，但設計者的理念還處在初級狀態(tài)，傳統的制作已被淘汰，特別是能工巧匠的能力在退化，又缺乏后繼傳人。能走出國門(mén)學(xué)習的不應當只是投資人、經(jīng)銷(xiāo)人，更需要是設計者、制作者；不應當是走馬看花，而是要跌打滾爬去真正感受到創(chuàng )造世界名牌的艱辛歷程。為何西歐能把設計和制作工藝直接下放到日本本土上去制作世界名牌，而不能放到咱們中國加工呢？這內中既有硬件還有軟件的原因。 作為“紅蜻蜓”中國名牌的創(chuàng )始人錢(qián)金波，首先他引入了西方的奢侈品的經(jīng)營(yíng)模式。但在制作上，他卻是選擇了擴大再生產(chǎn)方式，即有約180多家鞋企為紅蜻蜓配套生產(chǎn)，皮具、服裝的配套機構更是擴張到50家。在研發(fā)方面，紅蜻蜓的研發(fā)中心設在意大利米蘭，學(xué)習意大利人如何“把鞋子當作藝術(shù)品來(lái)做”。但其價(jià)格卻只有300-700元，是西歐名牌的三分之一或四分之一，實(shí)現了錢(qián)的理念：“奢侈和奢華不等于昂貴，時(shí)尚也不等于昂貴”，樹(shù)立了時(shí)尚就是節奏快，經(jīng)典就是3年、5年都不變。越經(jīng)典的產(chǎn)品才應該越貴，越時(shí)尚的應該越便宜，因為節奏快，周轉也快。 筆者認為這個(gè)創(chuàng )新理念和生產(chǎn)規模完全符合中國國情的，既能與時(shí)俱進(jìn)，又保持奢侈品的高貴的品質(zhì)。最終目的是讓消費者消費得起，同時(shí)保證了品牌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高速運轉，這是一個(gè)很有活力的經(jīng)營(yíng)理念，所以“紅蜻蜓”準奢侈品牌的“試驗”至今已初見(jiàn)成效，未來(lái)必將會(huì )獲得更大成功。 我期盼這一天早日到來(lái)，到那時(shí)兒子所經(jīng)銷(xiāo)的奢侈品不再是東渡西游過(guò)來(lái)的，而全是咱們中國自己生產(chǎn)的正宗世界名牌。不用說(shuō)，末來(lái)的十年，不但走進(jìn)咱們千家萬(wàn)戶(hù)自家門(mén)是指日可待的，同時(shí)還不讓他們有點(diǎn)奢侈感，這該多好??！ 上海老滬閔路706弄52號502室 200237 64241348 |
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